【正文】 的安裝與調(diào)試，包括數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、中間件系統(tǒng)等的安裝調(diào)試；n 編寫安裝配置手冊(cè)；n 對(duì)應(yīng)用系統(tǒng)管理員進(jìn)行安裝配置培訓(xùn)；l 售后服務(wù)人員n 售后服務(wù)組負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收后的項(xiàng)目服務(wù)工作，具體的服務(wù)內(nèi)容見技術(shù)支持與售后服務(wù)章節(jié)。 商務(wù)模式組l 商務(wù)模式組負(fù)責(zé)與學(xué)校洽談一卡通合作方式；l 對(duì)學(xué)校的經(jīng)營現(xiàn)狀、現(xiàn)有的信息化和一卡通使用情況進(jìn)行摸底調(diào)研；l 分析學(xué)校信息化改造后的優(yōu)勢(shì)；l 定制學(xué)校信息化改造方案 設(shè)備采購組l 負(fù)責(zé)設(shè)備采購計(jì)劃定制l 采購設(shè)備的時(shí)間控制和質(zhì)量把關(guān)l 采購設(shè)備到貨驗(yàn)收 質(zhì)量保障組l 制定項(xiàng)目質(zhì)量保障計(jì)劃；l 監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量保障計(jì)劃的執(zhí)行；l 根據(jù)實(shí)際的項(xiàng)目進(jìn)展及時(shí)調(diào)整質(zhì)量保障策略，符合項(xiàng)目的實(shí)際情況； 培訓(xùn)組l 負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)組織工作；l 完成最終用戶的培訓(xùn)工作；l 與應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施組、硬件平臺(tái)實(shí)施組共同完成對(duì)業(yè)主單位管理員、應(yīng)用系統(tǒng)管理員、技術(shù)人員的培訓(xùn)；l 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教程的制作和發(fā)放； 開發(fā)組l 系統(tǒng)架構(gòu)組n 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)；n 需求提煉，轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)功能架構(gòu)；n 指導(dǎo)系統(tǒng)開發(fā)；n 編寫系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)書；l 研發(fā)組n 根據(jù)系統(tǒng)別架構(gòu)和業(yè)務(wù)需求進(jìn)行系統(tǒng)編碼，包括系統(tǒng)界面、核心組件、功能等多方面的研發(fā)；n 系統(tǒng)源代碼的管理；n 系統(tǒng)版本控制；n 編寫系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書；n 對(duì)業(yè)主單位研發(fā)人員進(jìn)行研發(fā)技能培訓(xùn)； 文檔管理文檔管理人員負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目過程中各階段的文檔，是項(xiàng)目文檔統(tǒng)一的出口，具體職責(zé)包括：l 文檔規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的制定和下發(fā)；l 督促各部門文檔的提交；l 項(xiàng)目文檔的保管和提交；l 文檔的保密工作；l 項(xiàng)目文檔版本控制； 人員接口說明項(xiàng)目采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)主要協(xié)調(diào)人，負(fù)責(zé)與客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)。各小組組長做為本小組工作內(nèi)容的主要接口，與業(yè)主單位和其它小組負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通。領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與業(yè)主單位的關(guān)系。 合同簽訂智能系統(tǒng)有限公司：l 草擬和修改合同；l 組織合同條款會(huì)談l 簽訂合同學(xué)校：l 審核合同，提出修改建議l 簽訂合同 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)智能系統(tǒng)有限公司：l 正式公布任命項(xiàng)目經(jīng)理；l 項(xiàng)目經(jīng)理正式選擇項(xiàng)目成員；l 項(xiàng)目組工作流程學(xué)習(xí)和動(dòng)員；l 提供項(xiàng)目組名單和聯(lián)系給學(xué)校；學(xué)校：l 公布任命該項(xiàng)目經(jīng)理；l 選擇項(xiàng)目成員；l 提供項(xiàng)目組名單和業(yè)務(wù)性質(zhì) 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)智能系統(tǒng)有限公司：l 提交項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)申請(qǐng)l 組織項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，雙方首次溝通l 項(xiàng)目實(shí)施管理簡介l 項(xiàng)目實(shí)施承諾學(xué)校：l 審批項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)申請(qǐng)l 組織人員參加項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)l 項(xiàng)目期望表態(tài)和動(dòng)員 編制項(xiàng)目具體實(shí)施計(jì)劃智能系統(tǒng)有限公司：l 熟讀標(biāo)書和合同，整理項(xiàng)目目標(biāo)；l 制定項(xiàng)目章程；l 分組制定和修改項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、范圍管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、成本計(jì)劃、采購計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、溝通計(jì)劃等；l 組織和學(xué)校溝通計(jì)劃的制定；學(xué)校：l 提供項(xiàng)目信息； 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃評(píng)審智能系統(tǒng)有限公司：l 提供項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃；l 組織智能系統(tǒng)有限公司和學(xué)校對(duì)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)審；l 修訂計(jì)劃；學(xué)校：l 組織參與計(jì)劃評(píng)審；l 確認(rèn)項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃； 質(zhì)量保障為確保后期項(xiàng)目的順利進(jìn)展，本階段項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定非常關(guān)鍵，為了確保制定的計(jì)劃具有真實(shí)高效、可操作性，項(xiàng)目組根據(jù)以往類似項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)、專家的建議，項(xiàng)目組內(nèi)部將組織討論、內(nèi)部評(píng)審、修改，然后和學(xué)校項(xiàng)目人員對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃再進(jìn)行詳細(xì)討論、修改；最終形成一份完整的項(xiàng)目計(jì)劃。 交付成果一、成果：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)二、文檔：《合同書》、《項(xiàng)目章程》、《項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃》、《項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審報(bào)告》、《項(xiàng)目聯(lián)系表》 項(xiàng)目準(zhǔn)備階段 設(shè)備采購該過程的主要內(nèi)容是對(duì)合同簽訂中的設(shè)備按照廠商采購訂單進(jìn)行詳細(xì)分解分別采購，并對(duì)設(shè)備采購過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，確保從廠商到客戶的所有過程按計(jì)劃執(zhí)行，保證設(shè)備按照合同要求準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)到貨；該過程的前提要求中標(biāo)后盡快簽訂合同，確保供貨時(shí)間；如有對(duì)設(shè)備采購進(jìn)行變更，需要提前通知智能系統(tǒng)有限公司。智能系統(tǒng)有限公司：l 系統(tǒng)集成部門進(jìn)行合同設(shè)備分解；l 商務(wù)部負(fù)責(zé)下已確定的可信渠道商下單；l 商務(wù)部和渠道商根據(jù)設(shè)備的發(fā)貨時(shí)間制定多套運(yùn)輸方案，選擇評(píng)審可信的國內(nèi)運(yùn)輸商負(fù)責(zé)；l 商務(wù)部收集設(shè)備廠商、渠道商、運(yùn)輸商的不同時(shí)期狀態(tài)信息；l 比較采購實(shí)際情況和計(jì)劃，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，確保設(shè)備準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)到達(dá)學(xué)校指定的地點(diǎn)；l 組織工程人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)設(shè)備裝卸、存放保管；學(xué)校：l 提供聯(lián)系人、設(shè)備存放地點(diǎn)；l 協(xié)助辦理設(shè)備進(jìn)入存放地點(diǎn)的各項(xiàng)手續(xù)；l 接收設(shè)備和存放；l 提交通知設(shè)備采購變更請(qǐng)求給聯(lián)通系統(tǒng)集成 客戶準(zhǔn)備事宜該過程主要是學(xué)校的主要工作，根據(jù)智能系統(tǒng)有限公司提交的報(bào)告準(zhǔn)備相應(yīng)的工作，確保后續(xù)工作的順利執(zhí)行。智能系統(tǒng)有限公司：l 編制《客戶準(zhǔn)備事宜報(bào)告》；提交給學(xué)校；l 根據(jù)學(xué)校信息通報(bào)，對(duì)客戶準(zhǔn)備工作進(jìn)行落實(shí)和相關(guān)測(cè)試；l 如有不合格，提供客戶準(zhǔn)備工作整改意見；學(xué)校：l 根據(jù)《客戶準(zhǔn)備事宜報(bào)告》，組織人員按照計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；l 通知智能系統(tǒng)有限公司準(zhǔn)備工作完成信息；l 如有整改意見，進(jìn)行準(zhǔn)備工作整改 系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)智能系統(tǒng)有限公司：l 組織工程人員根據(jù)需求分析報(bào)告進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)；l 在應(yīng)用軟件需求調(diào)研和業(yè)務(wù)分析基礎(chǔ)，組織業(yè)務(wù)專家和軟件專家對(duì)軟件的總體架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，指導(dǎo)二次開發(fā)工作；l 草擬應(yīng)用系統(tǒng)總體規(guī)劃書；l 項(xiàng)目組內(nèi)評(píng)審系統(tǒng)平臺(tái)規(guī)劃方案和應(yīng)用系統(tǒng)總體規(guī)劃并進(jìn)行修訂；l 組織學(xué)校對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審，并組織項(xiàng)目組根據(jù)評(píng)審意見修訂直至評(píng)審?fù)ㄟ^；學(xué)校：l 評(píng)審智能系統(tǒng)有限公司提交的系統(tǒng)規(guī)劃方案，并提出意見； 驗(yàn)收測(cè)試規(guī)劃智能系統(tǒng)有限公司：l 收集驗(yàn)收測(cè)試技術(shù)規(guī)范；l 編制測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方案；l 項(xiàng)目組內(nèi)評(píng)審測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方案；l 組織學(xué)校進(jìn)行測(cè)試規(guī)劃評(píng)審；學(xué)校：l 評(píng)審智能系統(tǒng)有限公司提交的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方案； 階段質(zhì)量保障項(xiàng)目組內(nèi)的質(zhì)量小組參與到各項(xiàng)工作的評(píng)審，負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)工作的質(zhì)量問題，如有質(zhì)量問題，則各項(xiàng)工作的小組長負(fù)責(zé)進(jìn)行糾正，直至滿足質(zhì)量要求；最終提交質(zhì)量審計(jì)報(bào)告，項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)質(zhì)量審計(jì)報(bào)告和意見，調(diào)