【正文】 后再填上一層，采用縱向分層填筑法施工，沿縱坡分層，逐層填壓密實，但填至路堤的上部，仍應(yīng)用水平分層填筑法，它最能保證填土質(zhì)量。填方相鄰作業(yè)段交接處若非同時填筑，則選填地應(yīng)按1：1坡度分層留好臺階，若同時填筑，則應(yīng)分層相互重迭銜接，接頭長度不得小于2米。路基壓實度標準應(yīng)用重型擊實試驗確定。道路施工（1）施工順序考慮到施工道路及交通，合理安排勞力及物資，道路施工開始日期為土方開始施工之時。（2）施工方法A、放出邊線。為了保證路床結(jié)構(gòu)整體性，路床寬度包括側(cè)石的灰土寬度。并在不受施工影響的位置引測輔助基線，設(shè)平面控制樁，以備施工過程中及時補樁。B、路床開挖大面積采用機械開挖，小面積采用人工開挖。為了防止機械超挖留待20CM左右讓人工清挖。棄土應(yīng)及時清運，不得亂堆亂放。C、開挖至路床頂面時應(yīng)注意預留碾壓沉降高度。其數(shù)值可通過試驗確定，一般碾壓沉降高度控制3CM。D、路床碾壓采用路機碾壓，應(yīng)遵循先輕后重。先穩(wěn)后振，先慢后快以及輪跡重疊等原則。道路邊緣壓路機碾壓不到的地方，應(yīng)采用機夯或人力夯實，必須防止漏夯，并要求夯擊面積重疊。E、碾壓完成以后，立即測事實上其含水量和濕密度，計算干密度和壓實度，判斷是否達到實度。標準壓實度不合格處應(yīng)處理至合格，并按設(shè)計要求檢測路床寬度、標高和平整度，并進行整修。六、施工組織機構(gòu)及人員計劃項目部經(jīng)理：1人 項目部副經(jīng)理：1人 技術(shù)負責人：1人 質(zhì)量負責人：1人 施工員：1人 測量員：1人質(zhì)檢員：1人 統(tǒng)計員：1人 資料員：1人 安全員：1人 保管員：1人 核算員：1人試驗員：1人 水電工：1人 ： 負責施工的全面工作，確保工程按期、按質(zhì)量完成；協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，科學管理；及時向公司領(lǐng)導匯報工作情況工程進度情況。： 在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，負責分管各方面工作，協(xié)調(diào)分管施工中出現(xiàn)的各種問題，及時向項目經(jīng)理匯報工作情況工程進度情況。： 負責工程的各種技術(shù)工作，負責每道工序的技術(shù)交底，負責項目部質(zhì)量體系運行管理工作，以及試驗的管理工作。： 負責工程進度、質(zhì)量、安全、技術(shù)、管理工作，主持施工處的日常工作，參加圖紙會審，技術(shù)交底、點記復測、竣工驗收等工作、負責向工作人員講清有關(guān)操作規(guī)程和技術(shù)要求，現(xiàn)場監(jiān)督各項工作的實施，保證工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標的完成。： 負責工程質(zhì)量管理，負責每道工序的驗收，負責工程質(zhì)量。： 嚴格執(zhí)行材料管理規(guī)定，確保材料，負責原材料，成員的質(zhì)量驗收工作，及時向化驗室送樣試驗，切實掌握庫存，消耗情況，協(xié)調(diào)項目經(jīng)理調(diào)配機械設(shè)備使用，及將材料分析上報有關(guān)部門。： 負責項目的施工計劃、統(tǒng)計、預算、結(jié)算工作。： 負責項目部財務(wù)全面工作，建立租賃，庫房管理制度。：負責文件收發(fā)和傳達以及接待等工作。七、主要施工機械計劃（見附表）(見附表)八、勞動力計劃（見附表）九、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量目標：　 如果我公司中標，我公司承諾：全部達到合格工程標準。施工驗收執(zhí)行以下標準：GB50258—97《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB141—90《給水排水構(gòu)筑物施工及驗收規(guī)范》GB50204—92《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》建設(shè)部CJJ—90市政工程標準。開工前管理人員要認真熟悉施工圖紙和相關(guān)規(guī)范，作好圖紙會審和現(xiàn)場勘察，對施工內(nèi)容和現(xiàn)場情況做到心中有數(shù)。建立健全的施工領(lǐng)導管理班子，開工前項目部應(yīng)與項目經(jīng)理，施工員、測量員、質(zhì)檢員、材料員、安全員、簽訂質(zhì)量管理目標責任書，明確各自的目標，職責、義務(wù)和權(quán)利。樹立百年大計，質(zhì)量第一的指導思想，加快質(zhì)量意識教育，明確質(zhì)量終身責任制的重要性，真正做到分工明確，責任到人。建立獎罰制度，對精心組織、精心施工，質(zhì)量達標的先進班組和個人實行獎勵；反之，對完成工程質(zhì)量低劣，重復出現(xiàn)質(zhì)量問題和重大質(zhì)量事故的班組和個人，視情節(jié)輕重對其進行行政和經(jīng)濟處罰或調(diào)離工作崗位。組織施工員、測量技術(shù)員、質(zhì)檢員進行現(xiàn)場平面控制樁，水準基點的交接和復測，無誤后作好栓樁，認真保護，所接基點經(jīng)建設(shè)單位，監(jiān)理單位，施工單位確認批準后方可使用，并在開工前作好施工測量放線工作，此項工作是保證施工的重要一環(huán)，務(wù)必認真并反復校核，所用測量工具，儀器一定要符合精度要求并事先經(jīng)檢驗校正，測量需專人負責，持證上崗。施工要嚴格按照“施工組織設(shè)計”的要求進行，并作好三級技術(shù)交底，特別是第三級由施工管理人員對工人進行的技術(shù)交底，一定要詳盡全面，可操作性強，一般應(yīng)包括施工準備，材料選用，施工方法，質(zhì)檢要求（驗收標準）成品保護、安全和其他注意事項等內(nèi)容，要求達到能讓從未操作過的工人一看就會，必要時，施工管理人員應(yīng)作以示范。加強工序質(zhì)量控制，各工序結(jié)束后，由項目部質(zhì)檢人員、監(jiān)理、建設(shè)單位共同檢驗合格后，方可進行下道工序施工，關(guān)鍵工序，部位、隱蔽工程項目應(yīng)邀請上級主管部門質(zhì)檢站檢查驗收合格后，方可進行下道施工或隱蔽。否則，不能進行下道工序。在關(guān)鍵工序施工中，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須到崗到位，現(xiàn)場傍站監(jiān)督、檢查、指導，確保每道工序一次驗收合格，工程一次成優(yōu)。對容易產(chǎn)生質(zhì)量隱患，質(zhì)量通病的點位。要求根據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取補救處理措施，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中遇到的問題、難題。確保每個環(huán)節(jié)，部位、工序均符合設(shè)計及規(guī)范要求。項目部質(zhì)檢人員、安全人員每月對施工質(zhì)量進行一次全面檢查驗收，評定，及時收集工程施工信息、動態(tài)總結(jié)經(jīng)驗，改正不足。對經(jīng)常發(fā)生的問題，提出糾正預防措施和辦法，不斷改進完善施工工藝。經(jīng)常發(fā)生的問題，提出糾正預防措施和方法，不斷改進完善施工工藝。對施工圖紙，圖紙會審紀要，設(shè)計變更通知單，材料代用單，會議紀要，來往文件等設(shè)專人進行管理和歸檔，對施工過程中形成的各類工程技術(shù)資料，質(zhì)檢資料，施工日志等，要求認真填寫資料表格，切實反映施工內(nèi)容，務(wù)求作到資料完整，準確規(guī)范。本次施工將嚴格