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資源與運(yùn)營管理案例精選-文庫吧

2025-05-02 10:30 本頁面


【正文】 79599 98569 營業(yè) 虧損 (3460) (4926) 售飲料業(yè)務(wù)和農(nóng)場收益 976 信用債券本金減免收益 3500 工廠關(guān)閉和重組成 本 (500) (10740) 本年凈利潤 (虧損 ) 516 (15666) 年初虧損 (49981) (34315) 年末虧損 (49465) (49981) 每股凈利潤 (虧損 ) $02 $(60) ———————————————————————— 知識點: ? 財務(wù)基本術(shù)語 ? 3種主要報表 案例二 集合有限公司 在生產(chǎn)和經(jīng)營過程中非常注意其成本的控制。因為競爭非常激烈,為了贏得市場和顧客,就必須在產(chǎn)品的功能和外觀包裝上下一定的工夫。除此之外,近年來的廣告費(fèi)用 也呈大幅度的上漲。如果再不控制成本費(fèi)用,公司的經(jīng)營很可能會陷進(jìn)更大的麻煩之中。 為此,公司專門要求財務(wù)部門抽調(diào)人員成立小組,分析并確定影響成本的因素。然后根據(jù)分析的信息,建立其相對固定的成本模式。因為集合有限公司是一個生產(chǎn)型的企業(yè),所以其成本主要包括三方面的內(nèi)容:直接成本(可變成本)、間接成本(部分可變成本)和管理費(fèi)用(固定成本)。 作為公司整體來看,盡管所有的成本都可以歸結(jié)在這三個類型當(dāng)中,但是實際情況卻復(fù)雜得多。相對來說,各個部門的情況要簡單一些。比如,銷售部門的支出和成本中,就基本不涉及到與生產(chǎn)相關(guān)的 ,如原材料等方面的問題,而更多地是與其業(yè)務(wù)量和所處理的定單量的關(guān)系密切。 下表是集合有限公司售后服務(wù)部門一個季度的成本報表,從這個表可以看出來這個部門的成本組成及相關(guān)的信息。 表:售后服務(wù)部一季度成本報表 一月 二月 三月 本年度截止目前為止 業(yè)務(wù)量 5,100 4,915 5,550 15,565 工資及相關(guān)成本 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 8 工資 15,000 15,700 16,100 46,800 職工保險 1,500 1,570 1,610 4,680 養(yǎng)老金 750 785 805 2,340 工資單其它支付內(nèi)容 375 393 403 1,170 出差及津貼 200 210 175 585 車輛費(fèi) 0 0 0 0 招聘 0 750 0 750 員工福利 200 20 50 270 培訓(xùn) 150 0 900 1,050 臨時員工 900 450 0 1,350 小計 19,075 19,878 20,043 58,995 設(shè)備 租金 750 750 750 2,250 費(fèi)用 400 400 0 800 服務(wù) 250 400 250 900 維修 0 150 0 150 保潔 150 150 150 450 小計 1,550 1,850 1,150 4,550 行政 電信費(fèi)用 450 350 400 1,200 辦公用品 350 250 500 1,100 信息技術(shù)成本 550 550 500 1,600 郵遞費(fèi) 150 200 150 500 其它行政費(fèi)用 0 120 50 170 小計 1,500 1,470 1,600 4,570 管理 管理費(fèi) 1,000 1,000 1,000 3,000 折舊費(fèi) 400 400 400 1,200 保險 300 300 300 900 財務(wù)成本 375 375 375 1,125 小計 2,075 2,075 2,075 6,225 合計 24,200 25,273 24,868 74,340 知識點: ? 成本類型 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 9 ? 成本動因 ? 影響成本的因素 ? 成本的內(nèi)容及分配方法 案例三 集合有限公司在經(jīng)營過程中遇到了一些困難,針對這些困難和問題,公司要求會計人員根據(jù)新的情況重新編制財務(wù)預(yù)測報表,同時準(zhǔn)備迎接外部專業(yè)人員對公司報表進(jìn)行的審計。 從以往的情況來看, 會計人員在編制財務(wù)報表時 的一個 基本性的立足點是 假設(shè)企業(yè)在可預(yù)見的未來 能夠 正常的經(jīng)營 ,在經(jīng)營過程中 可以 使 資產(chǎn)得以變現(xiàn)、使債務(wù)得以解除。我們通常稱 這種假設(shè) 為 “ 持續(xù)經(jīng)營 ” 假設(shè)。 審計人員在審計過程中,可能會碰到一些影響企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的情況。下面是一一些單獨(dú)地或結(jié)合在一起可能會指出企業(yè)潛在問題或危及企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力的情況: 1、 連續(xù)經(jīng)營虧損; 2、 營運(yùn)資本嚴(yán)重不足; 3、 沒有能力獲得足夠的資金以使經(jīng)營繼續(xù)下去; 4、 沒有能力滿足現(xiàn)有貸款協(xié)議的要求; 5、 有可能出現(xiàn)一項或更多的不利的或有負(fù)債; 6、 資金不足以償還債務(wù); 7、 計劃大范圍地削減或清算業(yè)務(wù); 8、 出現(xiàn)迫使一個有償債能力的企業(yè)停止經(jīng)營的外部因素。 有時候企業(yè)中會同時發(fā)生上述幾種情況,但希望它能繼續(xù)經(jīng)營下去也是合理的;同時,上述情況的出現(xiàn)會使企業(yè)實際上陷入破產(chǎn)的窘境。在以上兩種極端情況之間,存在許多可能。因此,審計人員必須要評價每一種特殊情況所存在的環(huán)境,以確定出現(xiàn)的問題在多大程度上會影響企業(yè)資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和企業(yè)的持續(xù)經(jīng)營能力。此外,審計人員還有責(zé)任根據(jù)自己做出的上述評價,對企業(yè)的會計處理方法、報表表達(dá)及信息披露進(jìn)行評估。然后,該審計人員才能就企業(yè)的財務(wù)報表是否 符合 會計準(zhǔn)則的要求 ,是否 公正地反映了企業(yè) 的財務(wù)狀況 來 提出 自己 的審計報告 。 知識點: ? 企業(yè)財務(wù)報表 ? 會計和審計制度 ? 編制預(yù)算的假設(shè) ? 財務(wù)預(yù)算技巧 第三單元:工作環(huán)境 此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 10 案例一 某塑料制品公司為了落實安全生產(chǎn)會議精神,專門組織人員編寫了企業(yè)的勞動安全規(guī)定,下面是這家企業(yè)勞動安全規(guī)定中的一部分: 第一章 總 則 第一條 為規(guī)范企業(yè)職工勞動安全衛(wèi)生教育(以下簡稱安全教育)工作,提高職工安全素質(zhì),防止傷亡事故,減少職業(yè)危害,根據(jù)《勞動法》的有關(guān)規(guī)定,制定本規(guī)定。 第二章 生產(chǎn)崗位職工安全教育 第五條 企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行廠級、車間級、 班組級三級安全教育。三級安全教育時間不得少于四十學(xué)時。 第六條 廠級安全教育由企業(yè)主管廠長負(fù)責(zé),企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門會同有關(guān)部門組織實施。廠級安全教育應(yīng)包括勞動安全文化的基本知識,本企業(yè)勞動安全衛(wèi)生規(guī)章制度及狀況、勞動紀(jì)律和有關(guān)事故案例等項內(nèi)容。 第七條 車間級安全教育由車間負(fù)責(zé)人組織實施。車間級安全教育應(yīng)包括本車間勞動安全衛(wèi)生狀況和規(guī)章制度,主要危險危害因素及安全事項,預(yù)防工傷事故和職業(yè)病的主要措施,典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施等項內(nèi)容。 第八條 班組級安全教育由班組長組織實施。 班組級 安全教育應(yīng)包括遵章守紀(jì),崗位安全操作規(guī)程,崗位間工作銜接配合的安全衛(wèi)生事項,典型事故案例,勞動防護(hù)用品(用具)的性能及正確使用方法等項內(nèi)容。 第九條 企業(yè)新職工應(yīng)按規(guī)定通過三級安全教育并經(jīng)考核合格后方可上崗。 第十條 從事特種作業(yè)的人員必須經(jīng)過專門的安全知識與安全操作技能培訓(xùn),并經(jīng)過考核,取得特種作業(yè)資格方可上崗工作。具體辦法按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第十一條 企業(yè)職工調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時,必須進(jìn)行相應(yīng)的車間或班組級安全教育。企業(yè)在實施新工藝、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時必須對 有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)的有針對性的安全教育。 第三章 管理人員安全教育 第十二條 企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于四十學(xué)時。 第十三條 企業(yè)安全衛(wèi)生管理人員必須經(jīng)過安全教育并經(jīng)考核合格后方能任職。安全教育時間不得少于一百二十學(xué)時。 第四章 組織管理 第十六條 企業(yè)法定代表人和廠長、經(jīng)理對本企業(yè)安全教育工作負(fù)責(zé)。企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)組織實施安全教育工作。 第十七條 企業(yè)安全教育工作應(yīng)納入本單位培訓(xùn)教育年度計劃和中長期計劃,所需人 員、資此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 11 金和物資應(yīng)予保證。 第十八條 企業(yè)應(yīng)建立、健全生產(chǎn)崗位職工安全教育、管理人員安全教育、安全員安全教育和班前教育、事故教育、安全活動日(周、月)等項安全教育制度。 第十九條 企業(yè)應(yīng)建立健全安全教育檔案。安全教育檔案由企業(yè)安全衛(wèi)生管理部門管理或?qū)嵭蟹旨壒芾怼? 第二十條 企業(yè)對于認(rèn)真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)病危害方面做出成績的單位和職工,應(yīng)予以表彰和獎勵。 第二十一條 各級勞動行政部門的勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員有權(quán)進(jìn)入企業(yè),對企業(yè)安全教育制度、教育內(nèi)容、組織實施情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。 第二十二條 勞動行政部門對于認(rèn)真開展安全教育并在防止傷亡事故、減少職業(yè)危害方面做出成績的企業(yè)和人員,應(yīng)予以表彰和獎勵。 第五章 罰 則 第二十三條 凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育的,由勞動行政部門責(zé)令改正,并可按有關(guān)規(guī)定給予行政處罰;凡未按本規(guī)定進(jìn)行安全教育而造成職工傷亡事故或嚴(yán)重職業(yè)危害的,由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定從重處罰。 第二十四條 企業(yè)無理阻撓勞動行政部門及其勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察人員行使監(jiān)督檢查權(quán)的,由勞動行政部門按有關(guān)規(guī)定處罰。 知識點: ? 健康和安全的法律法規(guī) ? 健康和安全的重要性 ? 安全責(zé)任、義務(wù)和處罰 案 例二 安全事故的原因何在? 礦難、火災(zāi)、飛機(jī)失事 ?? 近來一件接一件的重大傷亡事故頻繁發(fā)生,令人痛心。僅就煤礦行業(yè)而言, 7月 7日國家煤礦安全監(jiān)察局剛剛召開緊急電話會議通報了近兩個月發(fā)生的十起煤礦事故,但是, 7月 8日正當(dāng)有關(guān)方面全力搶救富強(qiáng)煤礦礦難之際,吉林江源又一煤礦發(fā)生透水事故,黑龍江鶴崗一煤礦發(fā)生瓦斯爆炸,四十多名生龍活虎的礦工命喪黃泉。在這些事故當(dāng)中, 既有非法開采的私人小礦,也有具有 64年開采歷史的國企老礦。如果我們拋開這些企業(yè)乃至行業(yè)上的本質(zhì)差異,僅從安全生產(chǎn)這一角度出發(fā),就會發(fā)現(xiàn)許多 “ 癥結(jié) ” 所在。 “ 癥結(jié) ” 之一:我們忽略了安全投入成本,淡化了安全經(jīng)濟(jì)觀。 長期以來,一些地方和企業(yè)沒有充分認(rèn)識到安全投入成本與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,單純追求經(jīng)濟(jì)效益,而置安全生產(chǎn)于不顧??v觀所有重大安全事故,無一不存在這方面的原因。事實上,通過事先的安全投資,把事故和危害消滅在萌芽狀態(tài),是最經(jīng)濟(jì)、最可行的生產(chǎn)建設(shè)之路。有研此資料來自 企業(yè) (),大量的管理資料下載 12 究成果顯示,安全保障措施的預(yù)防性投入效果與事故整改效果的關(guān)系比是 1∶5 的關(guān)系。這一安全經(jīng)濟(jì)基本定量規(guī)律是指導(dǎo)安全經(jīng)濟(jì)活動的重要基礎(chǔ)。我們不難發(fā)現(xiàn),安全投入搞得好的企業(yè)不僅安全事故少而且經(jīng)濟(jì)效益也好;與此相反 ,對安全生產(chǎn)重視不夠或者干脆不顧安全生產(chǎn)的企業(yè)和行業(yè),即使是一時收到了一定的可觀的經(jīng)濟(jì)效益,但也不會長久,一旦發(fā)生了重大安全事故,輕則造成重大經(jīng)濟(jì)損失,重則毀掉一個企業(yè)。安全就是效益,這是所有企業(yè)管理者應(yīng)該建立的 “ 安全經(jīng)濟(jì)觀 ” 。而加大安全資金投入,依靠先進(jìn)的科技手段和先進(jìn)設(shè)備、設(shè)施,也是實現(xiàn)安全生產(chǎn)有效避免重大安全事故發(fā)生的根本所在。 “ 癥結(jié) ” 之二:對安全事故隱患的處罰力度不夠。 絕大多數(shù)重大安全事故的發(fā)生都源于事故隱患的存在。而很多事故,如吉林江源富強(qiáng)煤礦礦難,又都是在當(dāng)事人不執(zhí)行主管機(jī)關(guān)的限期整改通知 、停業(yè)整頓通知的情況下發(fā)生的。而按照目前的法律規(guī)定,只要重大事故尚未發(fā)生,對這些利欲熏心者、心存僥幸者只能追究其行政責(zé)任,而且多以罰款、限期整改等了事。但這對于企業(yè)追求更大經(jīng)濟(jì)利益的心態(tài),對于地方保護(hù)主義實在是隔靴抓癢,缺少應(yīng)有的震懾。因此有學(xué)者提出要將 “ 安全事故隱患 ” 也納入刑法 處罰 的范圍,設(shè)立 “ 妨礙安全管理秩序罪 ” ,嚴(yán)格追究事故隱患責(zé)任人的刑事責(zé)任。在強(qiáng)有力的刑罰的威懾下,安全事故隱患有望得到減少和消除,從而將安全事故發(fā)生的幾率降到最低。 “ 癥結(jié) ” 之三:日常安全執(zhí)法檢查的虛置及地方保護(hù)主義的猖獗。 目前, 我國在安全生產(chǎn)、經(jīng)營方面的法律法規(guī)并不少,有關(guān)日常安全檢查的部門也在強(qiáng)化之列,可是現(xiàn)實當(dāng)中一些地方的安全生產(chǎn)執(zhí)法部門卻成了走過場的機(jī)構(gòu),執(zhí)法不嚴(yán),對安全隱患視而不見或敷衍了事。這些執(zhí)法部門之所以敢在法律面前打折扣,往往不是由于自己搞權(quán)錢交易從中獲取好處就是出于地方保護(hù)主義驅(qū)動。有些地方把經(jīng)濟(jì)效益看得高于一切,什么亂采濫挖,什么安全不安全,只要能給地方帶來利益,什么都可以默許與縱容。試想,如果貪婪的企業(yè)主遇到了腐敗的執(zhí)法人員與地方官員,那么發(fā)生什么可怕的事情都不奇怪,南丹礦難如此,繁峙礦難如此,富強(qiáng)礦難亦如此 。 “ 癥結(jié) ” 之四:工人的權(quán)利意識與安全意識較差。 在一些重大安全事故中我們發(fā)現(xiàn),許多工人的作業(yè)環(huán)境非常險惡,但是很多人還與企業(yè)主簽訂所謂的 “ 生死合同 ” ,這些工人真的置自己的生死于不顧嗎?為了掙幾個錢,好像還不至
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