【正文】 利用率擬定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)值鋼材3%%%現(xiàn)澆混凝土%%%復(fù)合模板周轉(zhuǎn)次數(shù)次55周轉(zhuǎn)設(shè)施料70%70%80%主材購(gòu)買地≥500公里70%70%85%節(jié)水與水資源利用：節(jié)水與水資源再利用各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目損耗率及再利用率擬定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)值節(jié)水器具配置率100%100%100%施工現(xiàn)場(chǎng)用水指標(biāo)每萬(wàn)元產(chǎn)值﹤10t每萬(wàn)元產(chǎn)值﹤10t每萬(wàn)元產(chǎn)值﹤生活區(qū)、辦公區(qū)用水指標(biāo)春、秋、冬季40L人D夏、季：110L人D春、秋、冬季：30L人D夏、季：60L人D春、秋、冬季：25L人D夏、季：55L人D循環(huán)水的收集再利用率＞30%＞30%35%節(jié)能與能源利用：節(jié)能與能源再利用各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目損耗率及再利用率擬定標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)目標(biāo)值施工現(xiàn)場(chǎng)耗電指標(biāo)每萬(wàn)元產(chǎn)值﹤100KWh每萬(wàn)元產(chǎn)值﹤100KWh每萬(wàn)元產(chǎn)值﹤80KWh辦公區(qū)、生活區(qū)耗電指標(biāo)春、秋季： KWh/人D夏、冬季： KWh/人D春、秋季： KWh/人D夏、冬季：D春、秋季：2 KWh/人D夏、冬季：3 KWh/人D最低照明亮度﹤20%﹤20%20%—25%節(jié)能照明器具使用率＞80%＞80%85%節(jié)地與土地資源利用： 節(jié)地與土地資源保護(hù)各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總面積各項(xiàng)占地面積占地比例綠化面積占現(xiàn)場(chǎng)總面積%生活區(qū)占現(xiàn)場(chǎng)總面積%辦公區(qū)占現(xiàn)場(chǎng)總面積%生產(chǎn)區(qū)占現(xiàn)場(chǎng)總面積%原有建筑物占現(xiàn)場(chǎng)總面積無（2） 、管理組織機(jī)構(gòu) （詳見附表一）（3） 、管理職責(zé)姓名職位職責(zé)楊曉東組長(zhǎng)負(fù)責(zé)綠色施工的全盤規(guī)劃，重大方案的決策，各個(gè)部門的組織趙武軍副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)綠色施工實(shí)施的執(zhí)行及對(duì)四節(jié)一環(huán)保五個(gè)小組的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。任夢(mèng)晗副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)綠色施工進(jìn)行整體策劃，編制綠色施工方案及各分項(xiàng)方案，對(duì)過程數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、分析、整理，定期進(jìn)行自評(píng)價(jià)，并作階段性的總結(jié)報(bào)告。王亞麗副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)綠色施工過程中整理、分析后的數(shù)據(jù)進(jìn)行成本、效益核算。白由信環(huán)境保護(hù)小組組長(zhǎng)組織組員編制食堂、衛(wèi)生間保潔制度并作好保潔消毒記錄，編制垃圾回收分類表，監(jiān)督落實(shí)垃圾分類實(shí)施情況，建立垃圾分類處理回收臺(tái)賬記錄（有毒有害的必須處理給有相關(guān)資質(zhì)的單位），安排在主要道路懸掛與周圍環(huán)境相適宜的環(huán)保標(biāo)識(shí)牌，定期進(jìn)行噪音檢測(cè)并做好檢測(cè)記錄，定期進(jìn)行揚(yáng)塵檢測(cè)做好檢測(cè)記錄，并安排人員進(jìn)行灑水降塵，安排人員進(jìn)行花草養(yǎng)護(hù)并作養(yǎng)護(hù)記錄，定期進(jìn)行污水排放檢測(cè)，并作檢測(cè)記錄，定期對(duì)化糞池、隔油池進(jìn)行清理，并作相關(guān)記錄，監(jiān)督落實(shí)門衛(wèi)進(jìn)出場(chǎng)車輛環(huán)保信息的登記記錄等，完成所有與環(huán)境保護(hù)的數(shù)據(jù)收集和措施實(shí)施的工作。王麗節(jié)材與材料資源利用小組組長(zhǎng)組織組員編制材料管理制度、限額領(lǐng)料制度等材料相關(guān)管理制度，并在過程中做好材料選購(gòu)記錄（有產(chǎn)地和距本工程距離）、限額領(lǐng)料記錄、廢品回收、出售記錄等，完成所有關(guān)于節(jié)材與材料資源利用的數(shù)據(jù)收集及措施實(shí)施工作。董凌峰節(jié)水與水資源利用小組組長(zhǎng)組織組員編寫用水管理制度，按期進(jìn)行的周、月用水量統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)雨水收集做好計(jì)量記錄，編制用水器具檢查維修制度，定期組織檢查并做好檢查維修記錄等，完成節(jié)水與水資源利用有關(guān)的所有數(shù)據(jù)的收集和措施的實(shí)施工作。靳佳凱節(jié)能與能源利用小組組長(zhǎng)組織組員編制用電管理制度，按期進(jìn)行的周、月用電量統(tǒng)計(jì)工作，編制機(jī)械保養(yǎng)檢修制度（其中大型機(jī)械要有單獨(dú)的檢修制度，如：塔吊、施工電梯），定期組織檢查并做好檢修記錄等，完成節(jié)能與能源利用相關(guān)的所有數(shù)據(jù)的收集和措施的實(shí)施工作。李宏捷節(jié)地與施工用地保護(hù)組織組員編制節(jié)地與施工用地保護(hù)的相關(guān)制度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況規(guī)劃材料及設(shè)備的堆放用地，并監(jiān)督執(zhí)行情況，在不需要硬化的路面上盡可能的增加綠化面積等，完成所有關(guān)于節(jié)地與施工用地保護(hù)的數(shù)據(jù)收集和措施實(shí)施工作。（四）、宣傳教育培訓(xùn)在項(xiàng)目策劃階段，邀請(qǐng)集團(tuán)公司綠色施工方面專家，根據(jù)工程實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目綠色施工小組成員進(jìn)行三次以上培訓(xùn)宣傳，從基礎(chǔ)、主體、裝飾裝修三個(gè)階段，使管理人員一開始就對(duì)綠色施工的要求和內(nèi)容用一個(gè)比較清楚的認(rèn)識(shí)。在過程中，由項(xiàng)目綠色施工組長(zhǎng)（項(xiàng)目經(jīng)理：楊曉東）組織項(xiàng)目管理人員，對(duì)已經(jīng)被列入綠色施工示范工程的項(xiàng)目進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三次以上，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為日后綠色施工方案策劃提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)。每月由項(xiàng)目工程師任夢(mèng)晗對(duì)項(xiàng)目管理人員及綠色施工參與班組進(jìn)行交底、培訓(xùn)并做好交底記錄，擬進(jìn)行27次，明確三個(gè)階段過程中的獎(jiǎng)罰措施，使整個(gè)施工過程中從策劃到實(shí)施可以做到思想統(tǒng)一。（五）、過程實(shí)施管理在與勞務(wù)公司簽訂分包合同時(shí)，就將綠色施工內(nèi)容編入合同條款，進(jìn)場(chǎng)繳納綠色施工保證金，從而作為綠色施工實(shí)施的保證，明確過程中的節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)地及環(huán)境保護(hù)指標(biāo)，對(duì)超出指標(biāo)部分進(jìn)行違約處罰，從而作為綠色施工實(shí)施的保證。根據(jù)施工部署的總體策劃，建立與綠色施工相關(guān)的各專項(xiàng)管理制度，確保綠色施工有章可依。根據(jù)綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)職能分工，強(qiáng)化分工執(zhí)行力，各分項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到人。建立綠色施工自評(píng)價(jià)小組，按照《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，每月進(jìn)行自評(píng)價(jià)，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，對(duì)總結(jié)出的問題制定限期整改措施。五、環(huán)境保護(hù)及實(shí)施措施（一）、環(huán)境保護(hù)小組組織機(jī)構(gòu)（詳見附表二）（二）、環(huán)境保護(hù)意識(shí)宣傳在工地入口處設(shè)置公司標(biāo)準(zhǔn)化八牌兩圖，其中在入場(chǎng)須知和文明施工、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)牌中明確綠色施工保障性措施。 九牌二圖效果圖 在工地醒目位