【總結(jié)】----監(jiān)理規(guī)范-監(jiān)理表格A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表A2施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表A3分包單位資格報(bào)審表A4報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A5工程款支付申請(qǐng)表A6監(jiān)理工程師通知回復(fù)單A7工程臨時(shí)延期申請(qǐng)表A8費(fèi)用索賠申請(qǐng)表A9工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A10工程竣工報(bào)
2025-08-04 16:00
【總結(jié)】工程公司培訓(xùn)管理規(guī)定1目的為驗(yàn)證本公司員工的資格并提供必要的培訓(xùn),以確保并提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展。2范圍適用于本公司所有員工的培訓(xùn)。3定義3.1本公司的培訓(xùn)分為::即新進(jìn)員工招募進(jìn)公司報(bào)到時(shí)由人力資源部培訓(xùn)組實(shí)施2~4小時(shí)以上的職前培訓(xùn),使其了解公司政策及各種規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境。:指新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管施
2025-06-26 23:52
【總結(jié)】強(qiáng)力推薦――復(fù)制就可應(yīng)用管理手冊(cè)目錄第一部分員工手冊(cè) 1引言 2總經(jīng)理致歡迎詞 2公司簡(jiǎn)介 3聘用條件 4員工來源 4試用期 4調(diào)職及降職 4工資 4職級(jí) 4工作
2025-06-29 05:56
【總結(jié)】工程公司總務(wù)管理規(guī)章圖3接待管理工作流程流程名稱接待管理工作流程任務(wù)概要接待準(zhǔn)備與管理單位各部門部門經(jīng)理行政部分管副總經(jīng)理節(jié)點(diǎn)ABCD123456開始填寫接待審批單相關(guān)人員協(xié)助審核
2025-06-26 02:56
【總結(jié)】第四章 績(jī)效管理在渤海石油工程股份有限公司管理中的應(yīng)用渤海石油工程股份有限公司歷史情況簡(jiǎn)介中國(guó)海洋石油總公司簡(jiǎn)介:一、 歷史簡(jiǎn)介:中國(guó)海洋石油總公司是中國(guó)三大國(guó)家石油公司之一,于1982年2月成立,是國(guó)務(wù)院直屬特大型企業(yè),注冊(cè)資本500億元人民幣,,總部設(shè)在北京。依據(jù)《中華人民共和國(guó)對(duì)外合作開采海洋石油資源條例》,中國(guó)海油負(fù)責(zé)在中國(guó)海域?qū)ν夂献鏖_采海洋石油、天然氣資
2025-06-18 12:46
【總結(jié)】----第一章湖南晨光建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度第一節(jié)概述一、公司規(guī)章制度的概念規(guī)章制度是公司職工參于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則,主要包括公司各項(xiàng)工作的要求、規(guī)則、規(guī)程、程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)等。湖南晨光建設(shè)工程有限公司規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來的一種規(guī)范化的管理方法,具有以下特征:
2025-05-10 13:01
【總結(jié)】1工程公司項(xiàng)目精細(xì)化管理細(xì)則匯編目錄:第一章總則1目的2適用范圍3指導(dǎo)思想4管理原則5細(xì)則使用與修改第二章管理模式及管理機(jī)構(gòu)1管理模式2管理機(jī)構(gòu)3管理職能4管理流程第三章投標(biāo)管理1標(biāo)前調(diào)查2項(xiàng)目分析3投標(biāo)評(píng)審4投標(biāo)總結(jié)
2025-05-14 07:20
【總結(jié)】.....文件編號(hào):編制:行政部審核:批準(zhǔn):受控狀態(tài):使用編號(hào):山東某某工程有限責(zé)任公司學(xué)習(xí)參考
2025-04-16 02:03
【總結(jié)】管理制度匯編某某某公司年月目錄第一部分組織結(jié)構(gòu)圖...............................................................1第二部分崗位職責(zé)說明書...................
2025-05-14 05:40
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632HSE文件清單編號(hào):HSE101-B01序號(hào)文件名稱文件編號(hào)文件來源版本數(shù)量更改狀態(tài)
2025-08-22 05:03
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)HSE管理評(píng)審程序1目的為了評(píng)價(jià)HSE管理體系的充分性、適宜性和有效性,實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的,特制定本程序。2適用范圍本程序適用于的HSE管理體系評(píng)審。3術(shù)語(yǔ)評(píng)審:指高層管理者對(duì)安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其執(zhí)行情況進(jìn)行正式評(píng)審。評(píng)審包括有關(guān)安
2024-11-12 18:26
【總結(jié)】中煤第五建設(shè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制一、公司安全生產(chǎn)管理體系a)各級(jí)行政主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。b)各處、廠要明確分管安全生產(chǎn)的副處長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。其它分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所分管范圍的安全工作負(fù)責(zé)。c)項(xiàng)目部是公司安全管理主體,要明確分管安全生產(chǎn)的副經(jīng)理,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。工程處向項(xiàng)目部派駐安全監(jiān)察特派員,特派員
2024-11-19 18:46
【總結(jié)】目錄 4 11 11 12 12 14 14 14 14 19附件1:人事管理表格 24人員需求申請(qǐng)表 24應(yīng)聘人員履歷表 25面試記錄表 28聘用通知書 29員工入職登記表 30試用員工考評(píng)表 33員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表 34崗位異動(dòng)說明表 36員工離職審批表 37員工離職交接結(jié)算清單 38月考勤統(tǒng)計(jì)表
2025-04-18 22:03
【總結(jié)】太原科技大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷金工實(shí)習(xí)報(bào)告院系:經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專業(yè):市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)生姓名:趙曉瓊學(xué)號(hào):指導(dǎo)教師:日期:2016年7月10日目錄一、實(shí)習(xí)目的----------------------------------------------------------------
2025-05-14 01:14
【總結(jié)】工程公司人員出入管理規(guī)定圖5人員出入管理工作流程流程名稱人員出入管理工作流程任務(wù)概要人員出入管理單位行政部經(jīng)理員工所在部門保安進(jìn)出員工節(jié)點(diǎn)ABCD12345678910審批審批審核審核
2025-06-26 02:59