《精信品牌未來》ppt課件-文庫吧
2025-04-22 22:13 本頁面
【正文】 B 四階段企劃過程 ? 品牌歷史 ? 品牌真相審視 ? 競爭地圖 T O F B 未來 機會 今天 簡報 ? 品類發(fā)展趨勢 ? 成長三角形 ? 洞察鏈條 ? SWOT分析 ? 品牌 DNA ? 傘形金字塔 ? 目標優(yōu)先表格 ? 廣告簡報 ? 整合戰(zhàn)役簡報 機會 ? 品牌發(fā)展趨勢 ? 發(fā)展三角形 ? 洞察鏈條 ? SWOT分析 ? 為品牌探索新的發(fā)展機會 ? 有效的工具 品牌發(fā)展趨勢：列出品牌未來必須面對的 行業(yè)趨勢 成長三角形；從探索新用戶增長，產品的 更多不同用途角度探索品牌成長的可能 洞察鏈條：進行全新的、強有力的洞察 SWOT分析：總結品牌的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅 機會 T O F B 機會 ——品牌發(fā)展趨勢 ? 用戶表面描述和心理描述 ? 更加中性化？ 更年輕？更具實驗性？追求新奇？ ? 零售通道 從小商店到超市？從有限到更大的選擇？離線銷售到有線銷售？商店銷售到直銷？ ? 產品或服務的方式 從早晨到晚上？從購物袋到瓶裝？從重品位到重方便？ ? 品牌選擇關系 從母親到孩子？從群體到個體？ ? 交叉覆蓋 從獨立到交叉？從包羅萬象到多樣細分？ ? 家庭或工作環(huán)境 從工作用途到家庭用途？ 媒介消費 從電視到雜志？從線下到在線？ 趨勢檢測表 T O F B 機會 ——品牌趨勢 1 男性為主 2 30歲以上核心購買者 3 商業(yè)用途 4 高端設備 5 ? 6 聲音 7 功能 例： 移動 電話設備 從 到 1 不分性別 2 15～ 25歲為核心購買者 3 個人用途 4 價值設備 5 ? 6 聲音和數(shù)據(jù) 7 時尚 T O F B 機會 ——成長三角形 應用這個簡單的三角形進行頭腦風暴，從而發(fā)現(xiàn)新的成長機會。 銷售增長將從哪一部分產生？ 新的用戶（ New user) 不同的用途（ Different uses） 更多的用法（ More usage） ? T O F B 機會 ——成長三角形 ? 新的用戶 例：對那些不使用化妝品的女性的化妝品；莊臣公司的嬰兒香波 以其柔和特性也贏得了成年人。 問題：誰不使用這類產品？為什么不？什么才會對他們有吸引力？ ? 更多用法 例：海飛絲“洗兩遍”廣告戰(zhàn)役；米其林舊輪胎獎勵計劃。 問題：什么能夠刺激消費者用得更多？我們能否創(chuàng)造一些與重度 使用相關連的場景？ ? 不同的用途 例：寶麗來從“方便”到“自我表現(xiàn)”的轉變； …… 問題：還有什么理性或感性的需求是（我們的）產品可以滿足的？ 是否存在有一些消費者的習慣能夠被撬動？ T O F B 機會 ——洞察鏈條 ? 什么是洞悉（查）？ 對人的本性或表現(xiàn)（與產品或品類相關）的深層觀察。 ? 它們（洞察）為什么重要？ 它們使消費者與你的品牌更近 ——“你理解我” 它們能直接導致創(chuàng)意的突破 ? 你如何找到它們（洞察）？ 消費者研究 常識 人性觀察 運用洞察鏈條進行腦力激蕩（風暴） T O F B 例：保色洗衣（劑） 下面的說法是在一次小組調查會上被反復提及的內容： “顏色對我很重要！” （這個洞察
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1