【總結(jié)】國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所研究員北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士王長(zhǎng)青收購(gòu)兼并與資產(chǎn)重組?目錄?為什么并購(gòu)?并購(gòu)程序與相關(guān)的技術(shù)?并購(gòu)案例及成敗分析?分拆、剝離與重組?并購(gòu)的會(huì)計(jì)處理?關(guān)于企業(yè)管理的幾個(gè)問(wèn)題
2025-02-28 14:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略并購(gòu)將成主流模式-----上市公司并購(gòu)案例分析并購(gòu)案例的選擇 中國(guó)證監(jiān)會(huì)于2002年10月8日發(fā)布了《上市公司收購(gòu)管理辦法》,并從2002年12月1日起施行。本文擬以新辦法實(shí)施后即2002年12月1日至2003年8月31日發(fā)生的上市公司收購(gòu)案例為研究對(duì)象,力圖在案例的統(tǒng)計(jì)分析中尋找具有共性的典型特征以及一些案例的個(gè)性化特點(diǎn)?! ∫话愣?從目前發(fā)生的多數(shù)并購(gòu)案例看,若以股權(quán)
2025-05-11 22:39
【總結(jié)】如家并購(gòu)莫泰案例分析制造業(yè)的規(guī)模神話在中國(guó)早已司空見(jiàn)慣,現(xiàn)在輪到服務(wù)業(yè)來(lái)演繹又一個(gè)產(chǎn)業(yè)傳奇。一、案例簡(jiǎn)介二、行業(yè)背景三、并購(gòu)雙方介紹四、并購(gòu)分析五、并購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)六、并購(gòu)啟示一、案例簡(jiǎn)介:?時(shí)間:2023年5月27日?并購(gòu)方:如家酒店集團(tuán)(在美國(guó)納斯達(dá)克上
2025-02-24 22:10
【總結(jié)】兼并收購(gòu)重組案例分析Agenda?誰(shuí)是吉利??品牌、歷史、現(xiàn)狀?借殼上市之路?吉利初期海外收購(gòu)–初試牛刀————收購(gòu)錳銅公司(首次收購(gòu))–斬獲頗豐————收購(gòu)DSI自動(dòng)變速器公司(首次全資收購(gòu))?大展身手——收購(gòu)Volvo?境內(nèi)企業(yè)海外收購(gòu)綜述及風(fēng)險(xiǎn)分析兼并收購(gòu)重組案例分析誰(shuí)是吉
2025-01-06 23:43
【總結(jié)】雙龍與羅孚(20222022)By燕嬌.桑沂暉.毛雙英.趙翔.孟炯?上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司2022年名列《財(cái)富》榜單,排名416。同年上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司成立。2022年年銷(xiāo)售量排名第一位。2022年第五次上榜《財(cái)富》,并較前一次有大的提升,第359位。中國(guó)三
2025-01-08 00:28
【總結(jié)】Agendap誰(shuí)是吉利?p品牌、歷史、現(xiàn)狀p借殼上市之路吉利初期海外收購(gòu)初試牛刀————收購(gòu)錳銅公司(首次收購(gòu))斬獲頗豐————收購(gòu)DSI自動(dòng)變速器公司(首次全資收購(gòu))大展身手——收購(gòu)Volvo境內(nèi)企業(yè)海外收購(gòu)綜述及風(fēng)險(xiǎn)分析誰(shuí)是吉利?吉利品牌及變遷“造汽車(chē)很簡(jiǎn)單,就是四個(gè)輪子加兩個(gè)沙發(fā)”1986年11月6日,北極
2025-03-01 11:40
【總結(jié)】中集集團(tuán)并購(gòu)案例分析12財(cái)管1班一、中集集團(tuán)背景并購(gòu)的概念并購(gòu)是指以現(xiàn)金、證券或其他方式購(gòu)買(mǎi)并取得其他企業(yè)的部分或全部資產(chǎn)或股權(quán),以取得該企業(yè)的控制權(quán)的經(jīng)濟(jì)行為。吸收合并控股合并新設(shè)合并A+B=A+BA+B=AA+B=C橫向合
2025-02-08 10:06
【總結(jié)】案例背景?新加坡匯亞集團(tuán)是一家股份制企業(yè),其產(chǎn)品主要以食品為主。于2023年7月收購(gòu)了南京釀造集團(tuán)屬下的最大的一個(gè)企業(yè)釀化總廠。南京釀造集團(tuán)是一家國(guó)營(yíng)企業(yè),下轄南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠及其附屬幾個(gè)小型企業(yè),其核心公司為南京機(jī)輪釀造集團(tuán)有限公司釀化總廠。企業(yè)并購(gòu)后,南京釀造集團(tuán)不在生產(chǎn)調(diào)味品系列產(chǎn)品,轉(zhuǎn)變成為主要從事三產(chǎn)的服務(wù)型企業(yè),與南京機(jī)輪調(diào)味品有限
2025-01-04 05:53
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)重組及案例分析目錄l一、概念l二、企業(yè)并購(gòu)重組的一般模式l三、企業(yè)并購(gòu)重組涉及的法律法規(guī)l四、企業(yè)并購(gòu)重組案例l五、企業(yè)并購(gòu)重組過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防范l六、律師在企業(yè)并購(gòu)重組中的作用一、概論???????????美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾
2025-05-12 07:57
【總結(jié)】格林柯?tīng)柕摹吧裨挕迸c“童話”顧雛軍,格林柯?tīng)柤瘓F(tuán)的創(chuàng)辦人。畢業(yè)于天津大學(xué),曾于天津大學(xué)任教,是顧氏制冷劑的發(fā)明者。2023年9月,顧雛軍出獄,馬上為自己“喊冤”,稱(chēng)格林柯?tīng)枦](méi)有侵占科龍的資金,并否認(rèn)虛報(bào)注冊(cè)資本罪等所有罪名,同時(shí),舉報(bào)了現(xiàn)任廣東省副省長(zhǎng)陳云賢等四名官員。在
2025-02-24 10:25
【總結(jié)】第一篇:海爾集團(tuán)并購(gòu)案例分析 海爾集團(tuán)并購(gòu)案例分析 海爾集團(tuán)是在1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的集科研、生產(chǎn),貿(mào)易及金融各領(lǐng)域于一體的綜合性國(guó)家特大型企...
2025-10-08 23:36
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)并購(gòu)案例分析 企業(yè)并購(gòu)案例分析 來(lái)源:作者:日期:2011-05-18我來(lái)說(shuō)兩句(0條) 如果可以使被并購(gòu)方對(duì)自身文化和對(duì)方的文化都有很高的認(rèn)同感,隨著企業(yè)整合的深入,兩種相對(duì)獨(dú)立的...
2025-10-19 17:01
【總結(jié)】《證券投資學(xué)》案例分析(六)———重組并購(gòu)案例案例1:山東三聯(lián)重組鄭百文一、案情1996年4月在上海證券產(chǎn)易所掛牌交易的上市公司鄭州百文股份有限公司(集團(tuán))公司(以上簡(jiǎn)稱(chēng)鄭百文,股票代碼:600898),其前身為鄭州市百貨文化用品股份有限公司。1989年9月,在合并鄭州市百貨公司和鄭州市鐘表文化用品公司并向社會(huì)公開(kāi)發(fā)行股票的基礎(chǔ)上組建成立鄭州百貨文化用品股份有限公司。1992年6
2025-05-01 04:19
【總結(jié)】聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉一、收購(gòu)簡(jiǎn)介2014年初,,收購(gòu)資產(chǎn)包括3500名員工、2000項(xiàng)專(zhuān)利、品牌和注冊(cè)商標(biāo)。聯(lián)想董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶將此次交易視為復(fù)制十年前成功的機(jī)會(huì)——彼時(shí)聯(lián)想收購(gòu)了陷入虧損的IBMPC業(yè)務(wù),隨后將合并后的公司打造為全球最大的PC制造商。然而,收購(gòu)摩托羅拉已成為聯(lián)想的敗筆。在收購(gòu)摩托羅拉兩年后,聯(lián)想在美國(guó)裁員數(shù)已超過(guò)2000人,在全球智能機(jī)市場(chǎng)的排名也從第三跌到最低
2025-04-16 13:46
【總結(jié)】幵購(gòu)微軟諾基亞1企業(yè)簡(jiǎn)仃3企業(yè)幵購(gòu)斱式4幵購(gòu)價(jià)值估算5企業(yè)幵購(gòu)的整合8幵購(gòu)的經(jīng)驗(yàn)借鑒6企業(yè)幵購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)目彔7企業(yè)幵購(gòu)績(jī)
2025-03-08 15:15