《認(rèn)知與決策》ppt課件-文庫吧
2025-04-18 07:37 本頁面
【正文】 反映； ?是個體為自己所在的環(huán)境賦予意義并解釋感覺印象的過程。 感知（知覺）的基本特征 —— 選擇性 圖 A 圖 B ? 研表究明，漢字序順并不定一影閱響讀！ ? 事證實(shí)明了當(dāng)你看這完句話之后才發(fā)字現(xiàn)都亂是的。 感知（知覺）的基本特征 —— 整體性 a 相似性原則 b 鄰近性原則 c 連續(xù)性原則 d 閉合原則 e 好圖形原則 f 同域原則 感知（知覺）的基本特征 —— 理解性 ? 圖 A 圖 B 感知 （知覺）的基本特征 —— 的恒常性 知覺的影響因素 ? 知覺者 ? 目標(biāo)的熟悉程度 ? 態(tài)度、情緒 ? 自我概念 ? 認(rèn)知結(jié)構(gòu) ? 知覺對象 ? 外貌特征 ?語言表達(dá) ?非語言線索 ? 意圖 ? 情境 ?知覺者與知覺對象互動的場所 ?情境刺激的強(qiáng)度 應(yīng)用 —— 對人的認(rèn)識 ? 印象管理（印象整飾） ?是指一個人通過一定的方式影響別人或控制別人形成對自己的印象的過程。 ? 如何認(rèn)識印象管理？（影響因素） ?交往者的個人傾向（形似性） ?團(tuán)體任務(wù)與交往環(huán)境的要求 ?社會群體的聲譽(yù)影響 ?人們往往會尋求一致性的印象 ?尋求社會肯定 員工印象管理策略 ? 降低防御策略 ： ? 通常表現(xiàn)在員工試圖將某負(fù)面事件所要承擔(dān)的責(zé)任最小化或擺脫麻煩。 ? 表現(xiàn)：解釋、道歉、置身事外 ? 促進(jìn)提升策略 ： ? 試圖最大化自己對一個積極結(jié)果的責(zé)任或使自己看起來比實(shí)際上更出色。 ? 表現(xiàn)：爭取名分、宣揚(yáng)、揭示困難、 聯(lián)合（適當(dāng)?shù)氖录豢匆?、與適當(dāng)?shù)娜嗽谝黄穑? ? 作用 ? 積極作用： 可能激勵員工的組織公民行為 ? 消極作用： 評估員工時的知覺可能被員工所操縱 注 意 ? 注意（ attention），是心理活動對一定對象的指向和集中。注意可以指向外部事物，也可以指向內(nèi)部活動或行為。 ? 注意具有選擇、保持和監(jiān)督功能。 ? 注意的特征主要有四個： ?注意
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