【總結(jié)】走進(jìn)精彩數(shù)字生活有效的店面管理走進(jìn)精彩數(shù)字生活專賣店店長(zhǎng)(銷售專家+管理專家)?店面工作的監(jiān)督者、管理者?對(duì)店面的“人”和“事”全面負(fù)責(zé)?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)頭羊”?具體銷售工作的執(zhí)行者?對(duì)具體的“事”負(fù)責(zé)?評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人業(yè)績(jī)?團(tuán)隊(duì)中的普通成員普通銷售
2024-10-18 16:08
【總結(jié)】未來(lái)店長(zhǎng)培養(yǎng)研討會(huì)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632TOPIC——一、專賣店的定義及意義二、專賣店運(yùn)營(yíng)管理三步曲三、店長(zhǎng)的能力與履行職責(zé)小貼士專賣店店長(zhǎng)的成長(zhǎng)歷程天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321、專賣店的定義
2024-10-19 08:01
【總結(jié)】目錄外埠市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及維護(hù)運(yùn)作方案第一章經(jīng)銷商洽談…………………………………………3一如何做雙方考察、選擇市場(chǎng)……………………………3二如何結(jié)算、裝修飾品、展品款項(xiàng)………………………3三如何簽署經(jīng)銷商協(xié)議書(shū)…………………………………4四邁格公司售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及物流配送……………………5五外埠市場(chǎng)廣告發(fā)布實(shí)施細(xì)則……………………
2025-05-16 07:08
【總結(jié)】怎樣提升專賣店成交率?什么是銷售?「銷售」是幫助你的客戶改善目前的狀況。需求目前狀況理想狀況整套解決方法砩滿意適應(yīng)顧客贏得銷售本課程分析成交率的六個(gè)角度?利潤(rùn)中心店長(zhǎng)成交率?競(jìng)爭(zhēng)者?代班店助?商
2025-05-15 08:55
【總結(jié)】專賣店人員手冊(cè)9、資產(chǎn)保護(hù)與費(fèi)用控制目錄一、柜長(zhǎng)1、柜長(zhǎng)的資質(zhì)與具備條件2、柜長(zhǎng)的職責(zé)內(nèi)容3、柜長(zhǎng)的崗位職責(zé)和權(quán)限5、柜長(zhǎng)的工作態(tài)度與應(yīng)有的知識(shí)6、柜長(zhǎng)的能力和人事管理7、月指標(biāo)的分配及提成的計(jì)算8、店鋪衛(wèi)生管理4、店鋪日常監(jiān)督事項(xiàng)目錄二、柜員的管理1、柜員的職責(zé)及權(quán)限
2025-07-28 01:08
【總結(jié)】專賣店銷售服務(wù)禮儀,服務(wù)的重要性?,據(jù)調(diào)查對(duì)于100%的顧客,過(guò)于熱情,流失比例為1%;對(duì)于100%的顧客,過(guò)于冷漠,流失比例為90%.,案例,導(dǎo)購(gòu)服務(wù)基本規(guī)范,(一)儀容儀表(二)儀態(tài)(三)服務(wù)語(yǔ)言...
2024-11-21 02:18
【總結(jié)】1專賣店規(guī)章制度2商場(chǎng)負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的招聘,導(dǎo)購(gòu)員的薪酬福利待遇由商場(chǎng)自行確定(底薪+提成)與發(fā)放(每月10日前)。原則上導(dǎo)購(gòu)員應(yīng)符合以下條件:一、員工聘用31.年齡18-30歲,高中以上文化程度,并熟識(shí)電腦基本操作;2.身體健康、五官端正,男,身高以上,女;
2025-02-26 16:46
【總結(jié)】思迅專賣店項(xiàng)目版介紹適用范圍母嬰用品,化妝用品,辦公用品,休閑食品,煙酒糖茶,寵物連鎖,飾品禮品,家居家紡,體育用品,汽配五金,箱包皮具,音像制品,保健食品,農(nóng)資用品,農(nóng)副產(chǎn)品,家電數(shù)碼;品類三級(jí)分類品牌三級(jí)分類支持區(qū)域管理及報(bào)表分析多樣化營(yíng)業(yè)員提成方式?可按營(yíng)業(yè)員銷售總額固定提成?可按照基
2025-02-22 12:09
【總結(jié)】終端倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的目標(biāo)二、倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃三、倉(cāng)庫(kù)工作相關(guān)流程四、存貨控制和管理倉(cāng)庫(kù)管理一、倉(cāng)庫(kù)管理的4S目標(biāo)Service優(yōu)質(zhì)服務(wù)-無(wú)缺貨,無(wú)丟失及損失現(xiàn)象Speed迅速及時(shí)-能夠按導(dǎo)購(gòu)員要求迅速送出指定貨品Spacesaving
2025-01-11 09:56
【總結(jié)】彩電專賣店培訓(xùn)資料目錄一、(趨勢(shì)篇)—看好形勢(shì)跟緊趨勢(shì)二、(殊榮篇)—樹(shù)立形象建立口碑三、(產(chǎn)品篇)—識(shí)大品牌賺大利潤(rùn)四、(現(xiàn)場(chǎng)篇)—新形象、新演示看好形勢(shì)跟緊趨勢(shì)趨勢(shì)篇尺寸外觀0
2025-01-15 12:48
【總結(jié)】專賣店日常運(yùn)營(yíng)管理——許津誠(chéng)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄營(yíng)運(yùn)三步曲專賣店現(xiàn)狀分析營(yíng)銷新思維專賣店核心問(wèn)題7市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng)激烈專賣店經(jīng)營(yíng)成本劇增業(yè)務(wù)人才流失嚴(yán)重專賣店現(xiàn)金流吃緊缺乏科學(xué)系統(tǒng)化戰(zhàn)略專賣店面臨的核心問(wèn)題庫(kù)存積壓,銷量停滯現(xiàn)狀分析8瓶頸
2025-02-26 16:40
【總結(jié)】SOP培訓(xùn)課程什么是SOP?什么是SOC?SOP的定義:工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)(文字):用來(lái)詳細(xì)說(shuō)明專賣店各項(xiàng)日常工作具體的規(guī)范流程,及各項(xiàng)日常工作的要求。SOC的定義:工作標(biāo)準(zhǔn)檢核表(表格):用來(lái)對(duì)SOP里的各項(xiàng)工作的完成情況逐一的進(jìn)行檢查。推行SOP與SOC的目的和意義通過(guò)推廣SOP與SOC,使全國(guó)所有零售點(diǎn)的形象
2025-07-24 20:30
【總結(jié)】家具賣場(chǎng)擺場(chǎng)訓(xùn)練設(shè)計(jì):康耐登設(shè)計(jì)部就像一個(gè)容器,裝載著、人和物以及生活的點(diǎn)滴家不管我們是什么人從事什么樣的工作都離不開(kāi)家的溫暖具賣場(chǎng)也是演繹生活場(chǎng)所家具賣場(chǎng)是消費(fèi)者與家居產(chǎn)品面對(duì)面交流場(chǎng)所家
2025-07-31 13:18
【總結(jié)】諱庫(kù)灑峻渤違員賣啼捕十的跡統(tǒng)匡春趁盡缽層尿教沂待禹婁斤債恰咀礬欠商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)技能培訓(xùn)商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)技能培訓(xùn),承沼興衍閃天朽捏澡鉀喀蘸賴隸訟怕邯柯淖飛鉆俐串僅孟嗜選堯青醋半債商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)技能培...
2024-11-22 01:30
【總結(jié)】如何做好專賣店的開(kāi)業(yè)策劃全友家私專賣店的開(kāi)業(yè)一般是兩種情況:★新加盟開(kāi)業(yè)★重新擴(kuò)建、裝修開(kāi)業(yè)無(wú)論哪種,經(jīng)銷商都投入了大量的精力和資金,因此,專賣店開(kāi)業(yè)對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。專賣店開(kāi)業(yè)成功,意味著:?極大地提升全友家私在當(dāng)?shù)氐闹?,?shù)立家具行業(yè)第一品牌的形象;?極大地吸引潛在消費(fèi)群的關(guān)注,提高全友家私的
2025-05-15 00:34