【摘要】彩電專賣店培訓(xùn)資料目錄一、(趨勢(shì)篇)—看好形勢(shì)跟緊趨勢(shì)二、(殊榮篇)—樹(shù)立形象建立口碑三、(產(chǎn)品篇)—識(shí)大品牌賺大利潤(rùn)四、(現(xiàn)場(chǎng)篇)—新形象、新演示看好形勢(shì)跟緊趨勢(shì)趨勢(shì)篇尺寸外觀0
2025-01-15 12:48
【摘要】專賣店日常運(yùn)營(yíng)管理——許津誠(chéng)綜合標(biāo)準(zhǔn)化管理目錄營(yíng)運(yùn)三步曲專賣店現(xiàn)狀分析營(yíng)銷新思維專賣店核心問(wèn)題7市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng)激烈專賣店經(jīng)營(yíng)成本劇增業(yè)務(wù)人才流失嚴(yán)重專賣店現(xiàn)金流吃緊缺乏科學(xué)系統(tǒng)化戰(zhàn)略專賣店面臨的核心問(wèn)題庫(kù)存積壓,銷量停滯現(xiàn)狀分析8瓶頸
2025-02-26 16:40
【摘要】SOP培訓(xùn)課程什么是SOP?什么是SOC?SOP的定義:工作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明書(shū)(文字):用來(lái)詳細(xì)說(shuō)明專賣店各項(xiàng)日常工作具體的規(guī)范流程,及各項(xiàng)日常工作的要求。SOC的定義:工作標(biāo)準(zhǔn)檢核表(表格):用來(lái)對(duì)SOP里的各項(xiàng)工作的完成情況逐一的進(jìn)行檢查。推行SOP與SOC的目的和意義通過(guò)推廣SOP與SOC,使全國(guó)所有零售點(diǎn)的形象
2025-07-24 20:30
【摘要】家具賣場(chǎng)擺場(chǎng)訓(xùn)練設(shè)計(jì):康耐登設(shè)計(jì)部就像一個(gè)容器,裝載著、人和物以及生活的點(diǎn)滴家不管我們是什么人從事什么樣的工作都離不開(kāi)家的溫暖具賣場(chǎng)也是演繹生活場(chǎng)所家具賣場(chǎng)是消費(fèi)者與家居產(chǎn)品面對(duì)面交流場(chǎng)所家
2025-07-31 13:18
【摘要】諱庫(kù)灑峻渤違員賣啼捕十的跡統(tǒng)匡春趁盡缽層尿教沂待禹婁斤債恰咀礬欠商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)技能培訓(xùn)商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)技能培訓(xùn),承沼興衍閃天朽捏澡鉀喀蘸賴隸訟怕邯柯淖飛鉆俐串僅孟嗜選堯青醋半債商場(chǎng)、專賣店導(dǎo)購(gòu)技能培...
2025-11-13 01:30
【摘要】如何做好專賣店的開(kāi)業(yè)策劃全友家私專賣店的開(kāi)業(yè)一般是兩種情況:★新加盟開(kāi)業(yè)★重新擴(kuò)建、裝修開(kāi)業(yè)無(wú)論哪種,經(jīng)銷商都投入了大量的精力和資金,因此,專賣店開(kāi)業(yè)對(duì)于經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。專賣店開(kāi)業(yè)成功,意味著:?極大地提升全友家私在當(dāng)?shù)氐闹?,?shù)立家具行業(yè)第一品牌的形象;?極大地吸引潛在消費(fèi)群的關(guān)注,提高全友家私的
2025-05-15 00:34
【摘要】專賣店運(yùn)營(yíng)管理人事管理貨品管理店鋪管理人事管理?組織架構(gòu)?崗位劃分與職責(zé)?基本管理組織架構(gòu)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)導(dǎo)購(gòu)店
2025-02-26 16:16
【摘要】全友專賣店運(yùn)作管理手冊(cè)目錄序言第一章企業(yè)介紹…………………………………………3-9第二章品牌介紹…………………………………………10第三章產(chǎn)品知識(shí)介紹…………………………………10-
2025-04-19 02:41
【摘要】品牌專賣店運(yùn)作計(jì)劃書(shū)中國(guó)家電業(yè)的流通格局正在發(fā)生著深刻、激烈的變革。傳統(tǒng)渠道依然發(fā)揮著重要作用,尤其在三、四級(jí)市場(chǎng)起著主導(dǎo)作用,隨著市場(chǎng)主流趨勢(shì),專賣店無(wú)疑是我們乃至整個(gè)家電制造企業(yè)努力探索的一種主流模式。而現(xiàn)今,國(guó)美、蘇寧等連鎖賣場(chǎng)已經(jīng)占據(jù)了一二級(jí)市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。專賣店以其獨(dú)具特點(diǎn)的業(yè)態(tài)形式得到了迅猛的發(fā)展,無(wú)論是從專賣店的數(shù)量還是其銷售量在整個(gè)行業(yè)所占的比重方面都得到了世
2025-05-13 23:49
【摘要】西昌瑪格專賣店運(yùn)作管理手冊(cè)西昌瑪格2013001文不得外帶外借復(fù)制2013年6月1日目錄第1章企業(yè)介紹第2章品牌介紹第3章瑪格產(chǎn)品知識(shí)
2025-04-18 01:06
【摘要】中國(guó)最大的管理資料下載中心(收集\整理.部分版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共16頁(yè)專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之-人事管理專賣店的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作是由一大堆繁瑣的小細(xì)節(jié)組合而成,對(duì)于這些小細(xì)節(jié)操作的看法很多店長(zhǎng)的看法不一,有些人認(rèn)為不需要把一家小店搞的太過(guò)于復(fù)雜,也有些店長(zhǎng)認(rèn)為不管店大店小,反正
2025-06-14 13:22
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書(shū)山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第86頁(yè)共86頁(yè) 第一章開(kāi)業(yè) 一、特許經(jīng)營(yíng)專賣店開(kāi)設(shè)運(yùn)作指南 1.店址選定(店面評(píng)估表:見(jiàn)附件一) 在被特...
2025-01-17 03:58
【摘要】專賣店、直銷現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作之-人事管理專賣店的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作是由一大堆繁瑣的小細(xì)節(jié)組合而成,對(duì)于這些小細(xì)節(jié)操作的看法很多店長(zhǎng)的看法不一,有些人認(rèn)為不需要把一家小店搞的太過(guò)于復(fù)雜,也有些店長(zhǎng)認(rèn)為不管店大店小,反正管理就是管理,應(yīng)該怎么做就怎么做,一絲不茍。不管所抱持的觀念如何,這些不同觀念下的專賣店都依然在經(jīng)營(yíng)著、生存著。對(duì)兩家不一樣大小面積的專賣店來(lái)說(shuō),這兩種作法的結(jié)果差異并不見(jiàn)得太大,甚至還有可能
2025-04-07 22:42
【摘要】第一章開(kāi)業(yè)一、特許經(jīng)營(yíng)專賣店開(kāi)設(shè)運(yùn)作指南1.店址選定(店面評(píng)估表:見(jiàn)附件一)在被特許人加盟特許經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,店址選擇占有特殊、重要的地位。因?yàn)閷?duì)地址的投資是被特許人整個(gè)投資中數(shù)額最大、周期最長(zhǎng)且靈活性最小的一項(xiàng)。店址規(guī)模大小、所處地點(diǎn)、占用方式和成本高低,直接影響著目標(biāo)市場(chǎng)、促銷策略等?!八囆g(shù)五千年”專賣店選址從以下三個(gè)方面考慮:(1)繁華大街這里商業(yè)行為集中,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)
2025-04-06 04:30
【摘要】終端VIP策略?終端VIP策略之顧客群簡(jiǎn)析劉常靜老顧客維護(hù)?要想把生意做大做好,無(wú)非就是兩件事終端vip策略?一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客。?1、顧老顧客”原則:?客是人,是女人,將心比心才能真正打動(dòng)人,才能贏得顧客的信任?2.永遠(yuǎn)牢記:我們是銷售人
2025-01-17 09:20