【正文】 機，一旦主題公園經(jīng)過了生命周期的演變，從成熟期走向衰敗期時，如果沒有新東西加進去，則企業(yè)的發(fā)展得不到有力的支撐，其明天令人十分擔憂?！　?好在蕪湖方特歡樂世界的投資方深圳華強集團已充分認識到這點，在建設之初就同時啟動蕪湖華強旅游城的開發(fā)，兩者相互補充、同步發(fā)展，努力使“毛地變熟地，熟地變旺地，旺地變寶地”，積極把這個地方打造成引爆蕪湖沿江區(qū)域休閑經(jīng)濟的景觀式地產(chǎn)，也許未來蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展可能需要依托華強旅游城站在引領21世紀中國房地產(chǎn)發(fā)展方向上，才會走的更遠，但是就目前而言：兩者雖為隸屬，卻不應分主次，甚至可把方特歡樂世界放在更高的戰(zhàn)略發(fā)展方向上考量。畢竟有例可循，華僑城景觀地產(chǎn)與配套服務就沾了主題公園的光，房價和相關消費為同區(qū)之最?！　?業(yè)界曾有一種說法：旅游是涼菜，觀光是家常小炒，休閑是煲的湯，度假是炒飯，地產(chǎn)是鮑魚魚翅，是王牌菜。假如以此來講，蕪湖方特歡樂世界只是華強旅游城這桌滿漢全席中的一盤涼菜，實際不然。　　 當前的蕪湖方特歡樂世界應當是華強旅游城的品牌與形象，是華強旅游城的拳頭，是撬動華強旅游城經(jīng)濟騰飛的杠桿支點，是蕪湖乃至沿江、長三角經(jīng)濟圈休閑經(jīng)濟的領頭羊和火車頭?！　?只有在這個高度上考慮清楚了，我們對蕪湖方特歡樂世界的戰(zhàn)略發(fā)展方向才會更加清晰?！　　　∷摹⑹徍教貧g樂世界在哪里？――大勢洞察　　　　洞察中國旅游業(yè)發(fā)展　　 中國的旅游從無到有、從有到旺，經(jīng)歷三個階段：第一個階段是觀光旅游，特點是“白天看廟，晚上睡覺”，最大的收入來源于門票，對于其他相關的行業(yè)沒有太多的帶動作用，游客重游率低。觀光旅游在中國沿襲了15年到20年，最大的問題是游客消費質(zhì)量低，生態(tài)破壞嚴重?！　?第二個階段是休閑旅游。其目的不僅是為了觀光，還要追求身心放松的自由心境。休閑旅游階段是近幾年才漸漸普及的，最顯著的現(xiàn)象就是“五一”、“十一”黃金周。這個時候的旅游有可能成為支撐性產(chǎn)業(yè)，比如像海南的三亞、河北的北戴河，人們可以一年去兩三次，每次呆上一周。　　 第三個是正在形成中的未來階段，特點是注重景點的文化內(nèi)涵和人文內(nèi)涵的挖掘，進一步提升了游客在精神層面的體驗和感受，其背后的經(jīng)濟意義更不可小視 ：不僅可提高游客的忠誠度，而且將帶動當?shù)胤康禺a(chǎn)、休閑、娛樂等一系列產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。拉長當?shù)芈糜萎a(chǎn)業(yè)鏈條，圍繞吃、住、行、游、購、娛等六大要素，對旅游資源進行多層次、綜合性開發(fā)，為游客提供方方面面的服務，實現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)由“門票經(jīng)濟”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”的轉(zhuǎn)變。華僑城模式和宋城模式已經(jīng)成為行業(yè)成功實踐者?！　?中國旅游具有以下四個特點：中國旅游業(yè)的發(fā)展進入了“一個人文景觀和自然景觀和諧并存”的新旅游時代；精品旅游模式是提升旅游景點價值最大化的發(fā)展方向之一；“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)旅游營銷模式將會被深度營銷的旅游模式取代；體驗式、娛樂式、休閑式的復合旅游模式將成為中國旅游未來的發(fā)展趨勢?！　?所有這些因素提醒我們：我國旅游行業(yè)將面臨著新旅游市場競爭格局的轉(zhuǎn)變，正處于關鍵的歷史發(fā)展時期。蕪湖方特歡樂世界必須從“小步快走”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟛斤w躍”，進而實現(xiàn)領跑中國新旅游時代的戰(zhàn)略目標，才能在未來發(fā)展中獲得生存權(quán)?！　?原地踏步就是退步，物競天擇，自然界的規(guī)律也是企業(yè)的生存規(guī)律?！　《床煅亟?、長三角經(jīng)濟圈及蕪湖旅游市場　　 繼珠三角之后，沿江、長三角經(jīng)濟圈是我國經(jīng)濟目前最活躍的地區(qū)，是我國對外開放的窗口和對外貿(mào)易的重要基地之一，在全國經(jīng)濟的整體格局中占有重要地位。　　 面對08年北京奧運、沿江、長三角經(jīng)濟圈、皖省東向發(fā)展戰(zhàn)略、3+1模式、南京一小時都市圈等諸多機遇， 必將為蕪湖大旅游格局帶來了新的發(fā)展。蕪湖方特歡樂世界身處沿江、長三角、南京一小時都市圈這一大旅游金三角之中，同時又分別與黃山、合肥構(gòu)成蕪湖旅游小金三角?！　?大、小金三角有許多著名的旅游勝地，是國內(nèi)旅游業(yè)的知名品牌。但隨著近十多年的發(fā)展，一些旅游景點面臨最大的問題就是美譽度下降，品牌嚴重老化，具有明顯的從成熟期走向衰退期的特征?！　?沿江、長三角經(jīng)濟圈的活躍和大、小金三角一些旅游品牌的老化，為蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展提供了難得的大空間和大機遇，蕪湖旅游需要一個新的突破，而蕪湖方特歡樂世界將會成為蕪湖城市旅游營銷提升的引爆點?！　《床焓澜缦冗M主題公園　　香港迪斯尼樂園：　　 香港迪斯尼樂園的啟動，在40年來，預計為香港帶來的經(jīng)濟效益達1480億元，將帶動香港旅游業(yè)乃至酒店、餐飲、零售、交通、建筑等相關行業(yè)，可確保香港經(jīng)濟的持續(xù)復蘇和增長。作為香港未來長遠發(fā)展的一部分，迪斯尼樂園必將推動香港成為世界級的旅游城市。 　　　　　　　　　　　韓國樂天：　　 樂天世界是漢城市中心一個超大型、綜合性的娛樂場所，結(jié)合了休閑、娛樂、購物、教育與文化的國際性度假圣地， 是全世界最大的室內(nèi)游樂場，樂天帶動了漢城乃至韓國整體旅游市場的發(fā)展?！　∩钲阱\繡中華：　　 錦繡中華是目前世界上最大的實景微縮景區(qū)。 “一步邁進歷史，一天游遍中華”是該景點的口號，錦繡中華做為中國最早的主題公園，全面帶動了深圳旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并通過景區(qū)來運作中國第一家景觀地產(chǎn)－－華僑城，通過“營城造市，景觀先行，住宅跟進，綜合運行，全面增值 ”的發(fā)展模式，在深圳獲得了極大成功。　　 主題公園的發(fā)展進入了融“吃、住、行、游、購、娛”六大要素為一體的復合園區(qū)泛旅游時代。缺乏品牌個性和文化底蘊的主題公園，發(fā)展幾年后就成為了當?shù)氐慕ㄖ＝⒃谧约簜€性文化基礎之上的復合園區(qū)的泛旅游主題公園才能保持長久的生命力，并可能成為拉動當?shù)貐^(qū)域休閑經(jīng)濟的領頭羊和火車頭。融旅游－觀光－休閑－度假－地產(chǎn)五個發(fā)展層次的復合旅游模式，將成為中國未來主題公園的發(fā)展趨勢，并以城市運營商的角色發(fā)揮更大的經(jīng)濟價值?！　?個人認為，只有跳出蕪湖方特歡樂世界項目本身看蕪湖方特歡樂世界，才能找到蕪湖方特歡樂世界的發(fā)展方向，突破蕪湖方特歡樂世界的生命周期?！　　　∥?、方特歡樂世界應該如何突圍――為蕪湖方特歡樂世界主題公園找魂　　　　 旅游品牌背后是文化，文化的承載量越大的項目，其效益釋放量越大。效益的增長不是算術級數(shù)，也不是幾何級數(shù)，而是原子裂變級數(shù)。要使蕪湖方特歡樂世界有一個質(zhì)的飛躍，必須對蕪湖方特歡樂世界的戰(zhàn)略定位、品牌規(guī)劃、消費者、推廣有一個全新的提煉，尋找蕪湖方特歡樂世界的靈魂、品牌基因和人文文化內(nèi)涵，乘勢確定品牌個性及定位。　　 那么，如何確立蕪湖方特歡樂世界的靈魂和品牌基因呢？　　 毫無疑問，首先我們要從蕪湖方特歡樂世界中找到亮點，并賦予足夠的內(nèi)涵支持和聚集足夠的動力使蕪湖方特歡樂世界旅游品牌內(nèi)涵向前飛躍。并跳出常規(guī)的單個主題公園的定位，從大格局整體認識蕪湖方特歡樂世界，才能有新的突破?！　?蕪湖是沿江開放城市，是區(qū)域經(jīng)濟與文化中心，是擁有獨立知識產(chǎn)權(quán)的民族汽車工業(yè)“奇瑞”所在地，通過結(jié)合“大格局”的蕪湖城市定位，從而引伸到蕪湖方特歡樂世界的定位，把蕪湖方特歡樂世界打造成蕪湖旅游景點的代表作。這樣不但可以借勢帶動蕪湖方特歡樂世界發(fā)展，還可以跟地方政府建立良好的關系，通過“政府營銷”，整合資源，發(fā)展在本地的影響力?！　?有影響力的主題公園是城市形象的標志和代表。迪斯尼樂園使美國成為一個歡樂的天堂，韓國樂天讓人們產(chǎn)生對時尚娛樂韓國的向往?！　?蕪湖方特歡樂世界，就要打造成代表世界先進高科技娛樂經(jīng)濟的龍頭，使之成為蕪湖乃至沿江、長三角經(jīng)濟帶休閑經(jīng)濟的催化劑和引爆點，形成“以旅游休閑和景觀房產(chǎn)為主體，以大型基礎設施投資為增長點，以文化產(chǎn)業(yè)為新優(yōu)勢”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建以蕪湖方特歡樂世界為核心的泛旅游時代的復合旅游模式，才能深入引爆蕪湖方特歡樂世界蓄積的能量，發(fā)揮拉動蕪湖區(qū)域休閑經(jīng)濟的火車頭作用?！　?旅游開發(fā)就相當于一部交響曲，它必須要有一個主題和靈魂。圍繞