《塊qc成果》ppt課件-文庫(kù)吧
2025-04-17 12:18 本頁(yè)面
【正文】 男 61 中專 工區(qū)長(zhǎng) /助工 組員 施工操作 6 王海亭 男 24 本科 工程部長(zhǎng) /助工 組員 施工操作 7 殷明 男 34 中專 測(cè)量工程師 /助工 組員 測(cè)量負(fù)責(zé) 8 李志 男 25 本科 技術(shù)主管 /助工 組員 施工操作 9 耿梅玲 女 23 中專 資料員 組員 資料整理 三、選題理由 ? 167。 主橋預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁 01塊施工是整個(gè)項(xiàng)目工程施工的一個(gè)難點(diǎn)，方量達(dá)到 333方，為大體積砼，且為高空作業(yè)，涉及到許多不可預(yù)見因素，施工質(zhì)量控制顯得格外重要； ? 167。 主橋 01塊施工的初步設(shè)計(jì)是依照施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)驗(yàn)算的，且設(shè)計(jì)思路不夠嚴(yán)謹(jǐn)，可以說(shuō)是邊施工邊總結(jié)，在施工過(guò)程中要進(jìn)行討論研究，對(duì)設(shè)計(jì)方案及施工工藝進(jìn)行逐步完善； ? 167。 通過(guò)第一個(gè) 01塊施工的質(zhì)量控制，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一個(gè)塊施工質(zhì)量提供保證，也為以后類似水上橋梁工程施工積累相關(guān)施工、技術(shù)資料。 ? 綜合上述理由，經(jīng)過(guò)小組開會(huì)研究，最終確定以主橋預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁 01塊施工為課題，開展 QC小組活動(dòng)，活動(dòng)分兩個(gè)階段，第一階段目標(biāo) 96%，第二階段目標(biāo) 98%。 四、現(xiàn)狀調(diào)查 調(diào)查研究，收集數(shù)據(jù)，了解現(xiàn)狀，找出問(wèn)題 表二：主橋預(yù)應(yīng)力連續(xù)箱梁 01塊質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 檢查項(xiàng)目 檢查頻數(shù)（次） 缺陷頻數(shù)（次） 頻率（ %） 累計(jì)頻率（ %） 1 支架安裝施工 20 12 48 48 2 砼施工 20 8 32 80 3 預(yù)應(yīng)力施工 20 2 8 88 4 模板施工 20 2 8 96 5 鋼筋綁扎 20 1 4 100 合計(jì) 100 25 100 質(zhì)量合格率 （ 10025） 247。 100 100％＝ 75％ 由統(tǒng)計(jì)表作排列圖找出影響質(zhì)量的主要原因： 影響預(yù)應(yīng)力連續(xù)梁 01塊施工質(zhì)量的主要原因是支架的安裝施工。同時(shí)，砼施工也為關(guān)鍵因素。 頻數(shù)（N=25） 累計(jì)頻率（%）510152025204060801001282 2180%88%96%支架安裝施工 砼施工 預(yù)應(yīng)力施工 模板施工 鋼筋綁扎五、確定目標(biāo)和目標(biāo)可行性分析 ? 167。 活動(dòng)目標(biāo) ? 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，改進(jìn)施工工藝，消除質(zhì)量通病，確保施工質(zhì)量符合 《 JTG F80/12022 公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 》 要求，將質(zhì)量檢查合格率從開工時(shí) 75%提高到 96%（第一階段目標(biāo)）。(見圖 1) 圖 1：小組活動(dòng)目標(biāo) 75% 96% 原有值 目標(biāo)值 167。 可行性分析 有利因素 公司領(lǐng)導(dǎo)重視、關(guān)心，集團(tuán)公司成立專家小組進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、方案把關(guān) 小組成員組成以一線工程技術(shù)人員為主，業(yè)務(wù)能力較強(qiáng) 現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人施工經(jīng)驗(yàn)豐富，操作人員專業(yè)水平較高 已制定完善
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