【正文】 極地與社會各部門及行客戶管單位辦理有關(guān)的施工手續(xù)，保證施工的合法性，使工程順利開工。2）認真做好技術(shù)準備工作 技術(shù)準備是施工準備的核心，本公司將積極按計劃的管理組織機構(gòu)及時組織工程施工技術(shù)人員進場并做好此工作3）做好圖紙會審工作 在項目經(jīng)理的組織下熟悉圖紙，做好審查記錄以及設(shè)計圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會同客戶和監(jiān)理進行圖紙會審，深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計要求，從而指導施工。4）積極準備有關(guān)的技術(shù)資料 按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、檢評標準，并在工程師的組織下進行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。5）做好施工組織設(shè)計的補充調(diào)整工作 通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在工程師的組織下進行施工組織設(shè)計的補充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮作用。6）及時準確地編制好施工圖預算 按照施工圖及補充圖紙編制出施工圖預算，報送客戶。在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出預算工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。7）全技術(shù)管理的各級制度 施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化，其工作范圍及程序見下圖： 工程師專業(yè)責任工程師專業(yè)施工員質(zhì)檢員、安全員施工班組 施工組織技術(shù)措施特殊季節(jié)施工方案質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標施工技術(shù)保證措施安全文明施工要點 書面 交底施工組織技術(shù)措施專業(yè)施工技術(shù)質(zhì)量注意事項及獎懲制度技術(shù)管理制度施工措施及注意事項 監(jiān)督 執(zhí)行進行班前交底工作按規(guī)范進行施工做好質(zhì)量自檢工作做好施工安全文明施工 8）做好物資準備工作 在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存?zhèn)}庫等按要求進行搭設(shè)，并做好標準化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度，物資準備工作程序如下：施工預算工料分析施工方法施工進度計劃施工材料 施工機具加工訂貨調(diào)度簽訂供應合同確定進場計劃組織進場計劃貯存保管使用 9）做好勞動組織準備 在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備，在認真考慮專業(yè)工種，配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效，并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。4．施工階段劃分 本工程的特點為了便于施組織工、做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機打好殲敵仗，確保工程優(yōu)質(zhì)、高效施工任務的完成，擬將整個工程劃分為如下三個施工段。 （1） 第一階段為鋪設(shè)線纜階段，按照酒店智能設(shè)備的安裝位置，鋪設(shè)相應的線纜，并保證其線纜的通路； （2） 第二階段為智能設(shè)備安裝階段，其主要是將智能設(shè)備按照施工圖紙標注的位置、按照標準規(guī)范安裝到位，并與相對應的梯口設(shè)備連接保證設(shè)備的通路； （3） 第三階段為調(diào)試階段，主要是將智能設(shè)備按照技術(shù)要求與網(wǎng)絡(luò)連通，并調(diào)試設(shè)備使其正常運行達到設(shè)計要求。5．施工順序 本酒店按設(shè)計要求共有113 個房間。在設(shè)計方案中，智能系統(tǒng)采用傳統(tǒng)的布線方式，在整體布線施工中，分為兩部分。一部分是智能系統(tǒng)布線施工，另一部分是設(shè)備安裝。具體施工順序根據(jù)實際現(xiàn)場施工工地條件進行合理調(diào)整，無論采用什么樣的施工順序，本系統(tǒng)仍是由兩個施工段組成的。在布線的施工段中，先根據(jù)設(shè)計方案的要求，然后根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況合理的路由，并確定可行性的布線施工方案。第二部分設(shè)備安裝必須符合安裝標準。 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計劃、組織、指揮、調(diào)控及監(jiān)督職能，抓好施工的三個階段，才能達到工期短、質(zhì)量優(yōu)、效益好的目標。根據(jù)進度計劃，安裝工作基本分三個階段進行： （1） 施工初期階段 組織精明能干、認真負責施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊的施工進度，完成各種預備工作，做到各項工作隨裝修進度緊密跟進，不能影響裝修的進度。期間穿插進行其它施工等工作。 （2） 施工高峰階段 隨裝修工作的陸續(xù)完成，智能系統(tǒng)施工全面鋪開，系統(tǒng)的安裝進入高潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度，促工期。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和土建裝修及其他工隊的配合。 （3）竣工驗收階段 掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調(diào)試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系統(tǒng)綜合測試及調(diào)整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復檢，逐步驗收移交。 6．安裝工程特點 本項目工程的特點是工程量大，工期緊，與其他施工單位交叉作業(yè)多，另外本項目的線纜敷設(shè)施工將有一定的難度，而且預留孔洞可能沒有到位，這些方面均需相應單位配合。本系統(tǒng)除了設(shè)備安裝外，關(guān)鍵任務是系統(tǒng)的調(diào)試運行，只有等系統(tǒng)設(shè)備安裝到一定階段，才能進場調(diào)測和總體調(diào)試，因而調(diào)試工期就比較長。7．弱電施工與其他施工單位的協(xié)調(diào)和配合 與甲方的配合首先是臨時用水電，需甲方落實到位，另外對于要打墻或樓板的孔洞要請甲方協(xié)助，在管線到位后及時封堵。與相關(guān)安裝單位的配合主要是配電、照明、給排水、空調(diào)通風、消防等單位施工中的交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)。與裝修單位的配合為保證客戶室內(nèi)整體裝修效果，各安裝單位與裝修單位的配合與協(xié)調(diào)十分重要。在墻上安裝的設(shè)備材料要考慮裝修效果，與其他設(shè)備排列整齊，保證美觀大方。總之，要與工地現(xiàn)場各單位密切配合，相互協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成施工任務。七．工程資源投入計劃1．施工設(shè)備的投入 在工程施工中投入先進的、數(shù)量足夠的施工設(shè)備實施流水作業(yè)施工是保障項目順利實施的重要條件之一。根據(jù)施工計劃安排，我公司將投入的主要施工設(shè)備配置情況如下：序號機械或設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份生產(chǎn)能力備注1電錘10mm25mm2中國 2配電箱40120A2中國 3電烙鐵 10中國 4接線鉗 6中國 5對講機 2中國 6剝線鉗 20中國 7開孔器16mm25mm5中國 8卡刀 2中國 9手動彎管器S20402中國 10切割機 4中國 11絕緣電阻測試儀ER642中國 12鉗形電流表500A1中國 13萬用表500型5中國 14斜口鉗 5中國 15電工刀 10中國 16電筆 6中國 17測試儀 3中國 18工具箱 4中國 19手槍鉆 4中國 2．勞動力的投入 充足勞動力的投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我公司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障工作，確保施工任務的順利完成。根據(jù)施工計劃安排，各施工區(qū)在施工期間配備一個施工班組，班組內(nèi)各工序在施工段期間實行流水作業(yè)，設(shè)備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力，以工作面確定勞動力的進場。1）施工管理人員共3 人。2）作業(yè)操作工人共6人，計劃分為2個施工小組，每個隊共3人，每個施工隊負責一個施工面；每個組成員職能的劃分由班組長根據(jù)施工的具體情況進行安排。3．主要材料進場計劃 主要材料及設(shè)備在使用前考慮材料的生產(chǎn)、運輸及送審檢驗提前定貨，并保證在使用前5天左右開始進場，在使用過程中根據(jù)堆放場地情況分批進場，以保證施工需要。 1）輔材的進場計劃 在施工人員進場前1天左右進場，按照工程要求的輔助材料的型號、品牌向供貨商進貨，由我方采購。在施工人員進場的前12 天完成材料交與甲方的審核、檢查、審查等工作，經(jīng)甲方檢驗合格后將材料運到施工現(xiàn)場的臨時倉庫內(nèi)，做好開工前的準備工作。施工用輔材包括：膠布、扎帶、鋼絲、膠帶等。 2）線纜的進場計劃 由于現(xiàn)場施工工序采用流水作業(yè)的方式進行施工，應根據(jù)施工現(xiàn)場的實際施工情況分批將系統(tǒng)使用的線纜投入施工工地，按照施工布線工程的計劃表在2008 年8月3日進行布線工程的實施。在此前3天左右，預先按照合同書內(nèi)選定的線纜材料品牌、型號規(guī)格進貨，并進行線纜材料的審核、檢查、審查等工作。保證施工工地現(xiàn)場施工工程按照施工進度順利進行，防止誤工現(xiàn)象的發(fā)生。 3）設(shè)備的進場計劃 按照施工設(shè)備安裝計劃表在2008 年8月 3日進行安裝工程的實施。根據(jù)上面所考慮施工現(xiàn)場和施工進度的具體問題，在設(shè)備材料計劃中，首先，按照合同內(nèi)設(shè)備清單內(nèi)容的品牌、型號規(guī)格及廠家向定貨，并交于甲方監(jiān)理對各系統(tǒng)設(shè)備進行審核、檢查、審查等工作，符合要求后方可安裝施工，在安裝期間每月向客戶遞交報告，包括工程進度、發(fā)生的故障、存在不利的因素、潛在延誤及補救方法的建議等內(nèi)容，對緊急情況隨時向監(jiān)理和甲方報告。其次，按照施工計劃進度根據(jù)施工現(xiàn)場對系統(tǒng)前期工程完成的進度，預計在前期工程完成前68 天進貨，并根據(jù)具體施工進度情況，分批、次安裝各系統(tǒng)的設(shè)備，由于某些設(shè)備價格比較昂貴，防止設(shè)備的丟失，我公司會根據(jù)施工現(xiàn)場其及施工進度來安排設(shè)備的安裝日期。4 ）設(shè)備檢驗計劃（1）到貨檢驗 設(shè)備到貨后，我公司將通知客戶或監(jiān)理方對設(shè)備進行到貨檢查。按照合同設(shè)備的型號、規(guī)格及數(shù)量進行核對。 （2）開箱檢驗在開箱檢驗時我公司的項目負責人和客戶或監(jiān)理方要求全部在場，對設(shè)備的內(nèi)外包裝設(shè)備外觀進行檢查，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備短缺和外觀破損，供貨商應及時處理。5) 濟南速8酒店弱電系統(tǒng)所需材料及設(shè)備清單 通訊、網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)設(shè)備名稱型號品牌單位數(shù)量網(wǎng)絡(luò)機柜2m防威龍威納爾臺1電話機柜威納爾臺1110型語音配線架100對AMP套2110卡線端子4對AMP個40110卡線端子5對AMP個848************換機DES1048DLINK臺5路由器2811華為臺1數(shù)字程控交換機JSY2000上海嘉信臺1網(wǎng)絡(luò)理線架　AMP套1124口網(wǎng)絡(luò)配線架　A