【正文】 卡的族群：以追求酷炫的年輕消費(fèi)族群（18～30歲）為主。四、Mini卡有二種相同卡號(hào)信用卡的用途： （一）迷你尺寸（縮小為一段信用卡的43%）信用卡：提供一段商店刷卡使用。（二）標(biāo)準(zhǔn)尺寸信用卡：提供ATM預(yù)借現(xiàn)金為提款、轉(zhuǎn)帳之用。五、今年底前發(fā)卡目標(biāo)：預(yù)計(jì)達(dá)20萬(wàn)張Mini卡申請(qǐng)量。六、成立[迷你卡秘密俱樂部]，聚集更多卡友人氣七、刷卡優(yōu)惠：﹙一﹚ 除一般信用卡現(xiàn)有優(yōu)惠外，每一筆刷卡消費(fèi)，%～% 的現(xiàn)金立即回饋。﹙二﹚ 現(xiàn)在刷卡,帳款次數(shù)延三個(gè)月后再收,此期間為循環(huán)利息。此稱[刷卡零負(fù)擔(dān)]活動(dòng)。八、Mini卡類型態(tài) Mini一般金卡及Mini白金卡均同時(shí)發(fā)行，前者是以學(xué)生族群以及較年輕與低收入的上班族。后者則以中高收入的壯年上班族群九、預(yù)計(jì)投入的廣宣費(fèi)用：○○○萬(wàn)元十、辦卡業(yè)務(wù)組織分工及目標(biāo)量：﹙一﹚本銀行總計(jì)及全省各分行目標(biāo)量：3個(gè)月內(nèi)達(dá)10萬(wàn)卡﹙二﹚委外營(yíng)銷業(yè)務(wù)公司：3個(gè)月達(dá)10萬(wàn)卡十一、預(yù)計(jì)申辦開始日期十二、預(yù)計(jì)對(duì)外記者會(huì)業(yè)務(wù)日期及地點(diǎn) 日 期：○○年○○月○○日 地點(diǎn)：臺(tái)北市○○大飯店 活動(dòng)內(nèi)容：另詳下次報(bào)告十三、結(jié)語(yǔ)與討論《個(gè)案二》某嬰兒用品連鎖店跨足[兒童用品]連鎖店的策略營(yíng)銷企劃案一、 現(xiàn)有[嬰兒用品]217個(gè)門市及?？颥F(xiàn)況檢討（注：嬰兒用品，以1～5歲小孩為主）二、跨足[兒童用品]新連鎖店的目的與原因分析說明（一）通路區(qū)隔 （二）營(yíng)收擴(kuò)大三、明年度成立[兒童用品連鎖店計(jì)書概要（一）目標(biāo)兒童：6～12歲兒童（二）明 年 度：預(yù)計(jì)開設(shè)8～10家店（一年內(nèi)）（三）銷售產(chǎn)品：服裝類占45～50%；其它包括：鞋子、褲子、帽子球、滑板車、書籍、文具……等。（四）品牌來源：國(guó)外知名品牌及自創(chuàng)品牌為主。（五）新事業(yè)名稱：舍用原先○○○品牌名稱，改用新店名稱○○○（六）設(shè)店據(jù)點(diǎn)原則：以靠近原有○○○嬰兒店的附近，讓消費(fèi)者有不同的便利性產(chǎn)品選擇。四、預(yù)計(jì)三年后，可以達(dá)成損益平衡，第四年正式獲利。五、結(jié)語(yǔ)與裁示六、附件數(shù)據(jù)（一）各年齡層兒童人口數(shù) （二）兒童市場(chǎng)潛力分析與競(jìng)爭(zhēng)分析《個(gè)案三》某3G行動(dòng)電話業(yè)者行動(dòng)上網(wǎng)影音內(nèi)容企劃案一、行動(dòng)上網(wǎng)影音七大類內(nèi)容（一）金融理財(cái)股市K線圖，掌握大盤及個(gè)股走勢(shì)。利用語(yǔ)音、簡(jiǎn)訊、手機(jī)上網(wǎng)，接收最新股票、期貨、國(guó)際股市、外國(guó)等等實(shí)時(shí)報(bào)價(jià)。（二）環(huán)境守護(hù)全國(guó)唯一影像監(jiān)控服務(wù)。 手機(jī)實(shí)時(shí)觀看，隨時(shí)隨地守護(hù)家人?。ㄈ┯耙暎盒侣劇懻?、MV、信息可觀賞動(dòng)態(tài)影片，并下載或轉(zhuǎn)贈(zèng)朋友。在線觀看影片可達(dá)3分鐘，下載觀看影片約30秒可觀看影音新聞，全省高爾夫及職棒球場(chǎng)天氣預(yù)報(bào)?？捎^看交通路況及家安監(jiān)控。（四）影音交友獨(dú)特的影音互動(dòng)交友服務(wù)。 獨(dú)有的自拍影音上傳、下載、轉(zhuǎn)送功能。（五）錄像郵件 可利用WEB CAM拍攝影片，傳送給朋友的Qmo影音手機(jī)。（六）影片式動(dòng)畫 下載彩色影片式動(dòng)畫可做待機(jī)來電，開關(guān)機(jī)畫面及轉(zhuǎn)送給朋友（七）網(wǎng)上沖浪Online Game全國(guó)唯一行動(dòng)Online Game游戲種類眾多，內(nèi)容酷炫，保證玩得過癮。獨(dú)有游戲快捷方式功能，可立即play。二、對(duì)現(xiàn)有七大類內(nèi)容的喜愛與需求民調(diào)報(bào)告（委托○○市調(diào)公司）三、未來一年內(nèi)持續(xù)加碼影音內(nèi)容的方向、項(xiàng)目?jī)?nèi)容與合作廠商四、結(jié)語(yǔ)與討論《個(gè)案四》某國(guó)內(nèi)航空公司與建華銀行推出[聯(lián)名卡]企劃案一、國(guó)內(nèi)搭機(jī)商務(wù)客源分析 估計(jì)約有1萬(wàn)名左右，每年搭機(jī)100次以上的商務(wù)客源，產(chǎn)值達(dá)16億元。二、本公司與銀行推出聯(lián)名卡目的透過聯(lián)名卡，提升客戶忠誠(chéng)度，并以搭乘本航空班機(jī)為目標(biāo)。三、聯(lián)名卡提供的新優(yōu)惠（一）刷卡購(gòu)機(jī)票，可享九五折（二）立即享有3%現(xiàn)金回饋（三）機(jī)位自動(dòng)升等與重要節(jié)日優(yōu)先訂位（四）購(gòu)買該銀行基金，可享手續(xù)費(fèi)七五折優(yōu)待（五）基金額也可累積紅利積點(diǎn)四、預(yù)估聯(lián)名卡發(fā)行量目標(biāo)（一）第一年達(dá)15萬(wàn)卡，第二年達(dá)30萬(wàn)卡目標(biāo)（二）本航空公司目前自有會(huì)員則達(dá)70萬(wàn)人五、預(yù)定發(fā)行起始日：○○年○○月○○日六、記者會(huì)舉辦日期：○○年○○月○○日七、效益預(yù)估（一）聯(lián)名卡刷卡額預(yù)計(jì)：第一年：○○○卡量＄○○○機(jī)票額=＄○○○機(jī)票額第二年：○○○卡量＄○○○機(jī)票額=＄○○○○○萬(wàn)元（二）票面消費(fèi)額預(yù)計(jì)：第一年：＄○○○○○萬(wàn)元 第二年：＄○○○○○萬(wàn)元八、結(jié)語(yǔ)與裁示《個(gè)案五》某外商計(jì)算機(jī)公司設(shè)立首宗[體驗(yàn)中心]旗店的分析評(píng)估企劃案一、成立的緣由 明基電通、華碩、樂金（LG）、三星等均已在臺(tái)北設(shè)立旗店，本公司為全球計(jì)算機(jī)大廠自也不能落人后。二、成立的目的（一）透過旗鑒店方式，宣傳自身品牌的理念。（二）藉由數(shù)字體驗(yàn)中心，介紹一整套本公司的解決方案（Total solution）概念給予消費(fèi)者（三）展現(xiàn)與消費(fèi)者更加親近的感受三、名稱：[○○數(shù)字體驗(yàn)中心]四、本中心營(yíng)運(yùn)方式（一）裝潢、租金、人員訓(xùn)練、產(chǎn)品提供，由本公司負(fù)責(zé)（二）銷售及人員：由當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商負(fù)責(zé)五、成立此中心費(fèi)用預(yù)估：＄○○○萬(wàn)元（一）投資額押金費(fèi)：＄○○萬(wàn)元 裝潢費(fèi)：＄○○○萬(wàn)元器材設(shè)備費(fèi)：＄○○萬(wàn)元（二）每月維持費(fèi)人 員 費(fèi)：＄○○萬(wàn)元 水 電 費(fèi)：＄○○○萬(wàn)元電 話 費(fèi)：＄○○萬(wàn)元 租 金 費(fèi)：＄○○萬(wàn)元其它雜費(fèi)：＄○○萬(wàn)元六、總成本效益分析（一）有形效益 （二）無(wú)形效益七、未來三年內(nèi)再開○○個(gè)體驗(yàn)中心《個(gè)案六》中信銀與美國(guó)在臺(tái)Costco倉(cāng)儲(chǔ)量販店發(fā)行[聯(lián)名卡]內(nèi)容 一、基本會(huì)員狀況（一）中信銀500多萬(wàn)卡（二）Costco在全球在4000多萬(wàn)個(gè)會(huì)員（三）臺(tái)灣Costco則有32萬(wàn)名會(huì)員二、中信銀與Costco聯(lián)名卡優(yōu)惠內(nèi)容（一）獨(dú)享在Costco店內(nèi)刷卡消費(fèi)額，每150元以上，即可累積消費(fèi)回饋金（稱Costco金幣）2元（二）店外刷卡消費(fèi)額每150元以上，也可累積消費(fèi)回饋金1元。（三）每100元Costco金幣可折抵100元Costco刷卡金。%折扣，%折扣。三、第一年聯(lián)名卡發(fā)行量預(yù)估：15萬(wàn)卡以上四、本卡預(yù)定正式發(fā)行日：○○年○○月○○日五、結(jié)語(yǔ)《個(gè)案七》某大乳酸飲料公司拓展[新產(chǎn)品線]營(yíng)運(yùn)企劃案壹、現(xiàn)有主力產(chǎn)品線現(xiàn)況分析一、本公司[比菲多]乳酸飲料躍為國(guó)內(nèi)第一品牌，營(yíng)收額達(dá)7億元二、比菲多上市三年來之銷售量及銷售額成長(zhǎng)概況三、比菲多各通路銷售結(jié)構(gòu)比及各地區(qū)銷售結(jié)構(gòu)比分析四、比菲多的SWOT分析五、本品牌已面臨乳酸飲料市場(chǎng)規(guī)模的成熟飽和度六、小結(jié)貳、明年度凝推出新產(chǎn)品線營(yíng)運(yùn)方向說明一、現(xiàn)有飲料市場(chǎng)規(guī)模、競(jìng)爭(zhēng)分析及空間分析價(jià)格（Yogurt酵母乳）飲料類（一）茶飲料類（二）咖啡飲料類（三）碳酸飲料類（四）果汁飲料類（五）礦泉水飲料類（六）運(yùn)動(dòng)飲料類（七）健康食品飲料類（八）其它飲料類（九）小結(jié)二、明年度本公司為完整產(chǎn)品線凝推出下列產(chǎn)品線（一）優(yōu)格飲料之開發(fā)與產(chǎn)品上市（第一季）（二）咖啡飲料之開發(fā)與產(chǎn)品上市（第二季）（三）運(yùn)動(dòng)飲料之開發(fā)與產(chǎn)品上市（第四季）（四）代理國(guó)外品牌飲料上市（接洽中）（五）小結(jié)叁、為因應(yīng)產(chǎn)品線擴(kuò)充，組織架構(gòu)與人力的相關(guān)調(diào)整暨擴(kuò)增說明（一）原[營(yíng)業(yè)部]變革為[產(chǎn)品事業(yè)部]組織（二）業(yè)務(wù)人力擬增加○○人員肆、優(yōu)格飲料產(chǎn)品上市半年內(nèi)的積極重點(diǎn)策略方向一、產(chǎn)品研發(fā)策略方向二、廣告宣傳策略方向三、通路布置策略方向四、生產(chǎn)作業(yè)策略方向五、訂價(jià)策略方向六、第一年?duì)I業(yè)量及營(yíng)業(yè)額目標(biāo)說明伍、結(jié)論與討論《個(gè)案八》國(guó)內(nèi)某大信用卡公司，首度與日本信用卡發(fā)卡組織JCB合作推出，[JCB白金卡]企劃案一、本案緣起與背景二、本案為國(guó)內(nèi)首度問世三、本案針對(duì)經(jīng)常往來臺(tái)灣與日本商務(wù)人士為主要目標(biāo)對(duì)象四、本卡計(jì)劃概述（一）卡名：○○JCB白金卡（二）本卡優(yōu)惠：獨(dú)享日本國(guó)境新千葉、仙臺(tái)、羽田、關(guān)西、福岡、青森、新瀉、名古屋、伊丹、廣島、熊本、秋田、成田、高松、小松、山口宇部，18處其它的白金卡無(wú)法進(jìn)入的機(jī)場(chǎng)貴賓室。 同時(shí)保有[新貴通]全球四百個(gè)機(jī)場(chǎng)貴賓室使用權(quán)。即日起至93/3/31，核卡就送HUSH PUPPIES時(shí)尚茶具組。并可參加日本頂級(jí)旅游抽獎(jiǎng)，乘坐商務(wù)艙禮遇，夜宿東京PARK HYATT或大阪帝國(guó)飯店。（三）申辦日：自○○年○○月○○日起（四）推廣通路：本銀行各分行推廣委外營(yíng)銷通路推廣對(duì)日貿(mào)易商及廠商通路推廣其它（五）預(yù)計(jì)辦卡量目標(biāo)：一年內(nèi)5萬(wàn)卡為目標(biāo)（六）相關(guān)說明事項(xiàng)五、本卡推廣的戰(zhàn)略性目標(biāo)：雖發(fā)卡量不多但可建立與日本金融體系的互動(dòng)友好業(yè)務(wù)與人脈關(guān)系。六、結(jié)語(yǔ)與呈請(qǐng)核示《個(gè)案九》某大液晶電視制造廠舉辦[全系列產(chǎn)品發(fā)表會(huì)]企劃案一、本公司○○年度全系列產(chǎn)品發(fā)表會(huì)，項(xiàng)目工作小組組織架構(gòu)及人力分工配置說明二、預(yù)訂舉辦說明：○○年○○月○○日下午2：30～3：30三、預(yù)訂舉辦地點(diǎn)：○○大飯店○○廳（200坪）四、發(fā)表會(huì)進(jìn)行流程（一）主持人開場(chǎng)白（30秒）（二）播放本公司產(chǎn)品研發(fā)、制造、品管以及銷售流程之公司簡(jiǎn)介帶（10分鐘）（三）總經(jīng)理致詞（5分鐘）（四）全國(guó)經(jīng)銷商代表致詞（5分鐘）（五）接受媒體記者詢問（10分鐘）（六）參觀現(xiàn)場(chǎng)院產(chǎn)品展示及說明（10分鐘）（七）結(jié)束五、本次發(fā)表會(huì)名稱：[○○公司○○年度全系列液晶電視產(chǎn)品發(fā)表會(huì)]六、全系列尺寸液晶電視包括：46寸、37寸、32寸、30寸、26寸、20寸以及15寸等七種。七、擬邀請(qǐng)各界來賓名單如下：（略）（一）電視某體記者（計(jì)10家，30人）（二）報(bào)紙媒體記者（計(jì)12家，25人）（三）雜志媒體記者（計(jì)20家，35人）（四）廣播媒體記者（計(jì)5家，7人）（五）網(wǎng)站媒體（計(jì)5家，8人）（六）全省系市經(jīng)銷商（計(jì)26家，30人）（七）投信、投顧、證券公司自營(yíng)商及其它投資部門（計(jì)20家40人）（八）合計(jì)：○○家，○○人八、本次發(fā)表會(huì)預(yù)算概計(jì)：＄○○○萬(wàn)元（一）現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地租費(fèi)、餐點(diǎn)及設(shè)備（二）來賓贈(zèng)品費(fèi)：每份○○元，總計(jì)○○○元。九、本公司各部門現(xiàn)場(chǎng)參加主管名單十、本次發(fā)表會(huì)效益預(yù)計(jì)說明十一、結(jié)語(yǔ)與恭請(qǐng)指示《個(gè)案十》國(guó)內(nèi)某韓國(guó)手機(jī)大廠推出[低價(jià)手機(jī)]產(chǎn)品上市營(yíng)銷策略分析案一、本案目的——達(dá)成今年度臺(tái)灣市占率15%之成長(zhǎng)目標(biāo)為主軸二、目前臺(tái)灣市場(chǎng)各大手機(jī)品牌營(yíng)運(yùn)現(xiàn)況總分析（一）各大手機(jī)品牌去年度綜合營(yíng)銷指標(biāo)比較分析營(yíng)業(yè)收入額 市場(chǎng)占有率 通路策略 價(jià)格策略產(chǎn)品策略 廣告策略 促銷策略三、臺(tái)灣手機(jī)市場(chǎng)﹑中低階彩色手機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)與未來走向評(píng)估分析四、本公司（在臺(tái)分公司）為力爭(zhēng)年度總體手機(jī)市占率達(dá)15%目標(biāo)，并坐穩(wěn)第三品牌目標(biāo)之營(yíng)銷策略（一）產(chǎn)品策略：推出單機(jī)6000元新臺(tái)幣左右的中低價(jià)彩色手機(jī)（C108首款），若搭配門號(hào)只須4000元新臺(tái)幣。第二年陸續(xù)推出1/2寸、P10E708等內(nèi)建照相機(jī)十余款新低價(jià)手機(jī)，（二）廣告策略：今年廣告預(yù)算提升到2億元（三）通路策略擴(kuò)大通路據(jù)點(diǎn)數(shù)：目標(biāo)從去年的○○個(gè)據(jù)點(diǎn)，提高到○○個(gè)據(jù)點(diǎn)提高對(duì)經(jīng)銷售獎(jiǎng)勵(lì)金五、結(jié)語(yǔ)：配合韓國(guó)總公司三星電子集團(tuán)，今年度全球營(yíng)銷大戰(zhàn)略的架構(gòu)下之戰(zhàn)術(shù)作為。如何撰寫[業(yè)務(wù)（銷售）企劃案]一、基本理論概念降價(jià)因應(yīng)對(duì)策販促因應(yīng)對(duì)策激勵(lì)獎(jiǎng)金辦法業(yè)務(wù)人力訓(xùn)練在地營(yíng)銷市場(chǎng)情報(bào)業(yè)務(wù)策略《個(gè)案一》○○銀行信用部今年度[人力組織與業(yè)務(wù)計(jì)書]壹、信用部——組織與編制一、○○銀行信用卡部組織團(tuán) 二、2004年信用卡部待補(bǔ)人數(shù)及職稱三、2004年信用卡部用人明細(xì) 四、○○銀行信用卡部人數(shù)與同業(yè)之比較貳、信用卡部未來三年（2004～2006年）業(yè)績(jī)目標(biāo)一、 ○○銀行未來三年信用卡之營(yíng)業(yè)目標(biāo)二、○○銀行信用卡部各項(xiàng)業(yè)務(wù)簽帳金額叁、○○銀行信用卡——各通路發(fā)卡目標(biāo)一、2004年信用卡部～各通路每月發(fā)卡量 二、相關(guān)配套計(jì)書肆、信用卡部未來經(jīng)營(yíng)策略與建議伍、信用卡部今年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)一、信用卡部今年度財(cái)務(wù)預(yù)估二、信用卡部今年度業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算明細(xì)陸、信用卡部各組業(yè)務(wù)變革與損益、成本、費(fèi)用分析《個(gè)案二》某大型錄公司[擴(kuò)大發(fā)行]業(yè)務(wù)計(jì)劃案壹、今年A版型錄深耕計(jì)書一、 刊物名稱 二、規(guī)格（頁(yè)數(shù)/重量克數(shù)） 三、發(fā)行月份 四、主要寄送對(duì)象 五、發(fā)行份數(shù)（每月） 六、上刊商品數(shù)（○○○項(xiàng)）七、產(chǎn)值目標(biāo) 八、營(yíng)收目標(biāo)貳、分版型錄發(fā)行規(guī)劃叁、名單管理一、現(xiàn)有名單維護(hù)與深耕二、開發(fā)新客戶名單（一）○○便利商店上架（二）Member get Member活動(dòng)設(shè)計(jì)（三）與其它異業(yè)結(jié)盟合作肆、廣告宣傳計(jì)書一、目標(biāo)（一）開發(fā)新客戶（二）提升品牌知名度二、任務(wù)－讓不知道的人知道，讓知道的人信賴，成為會(huì)員三、廣宣計(jì)書（一）形象廣告CF（二）促銷活動(dòng)CF季節(jié)性活動(dòng) 月主題活動(dòng) 發(fā)行販促活動(dòng)四、總預(yù)算《個(gè)案三》某公司[生化科技產(chǎn)品事業(yè)部]營(yíng)業(yè)計(jì)書壹