【正文】 善崗位，根據(jù)工程開工規(guī)模大小和機械設(shè)備投入量，安排施工隊伍進場，落實人力資源配置和勞動力需求問題。項目管理人員和施工人員配置的控制重點：對施工員、質(zhì)量員、安全員等重要崗位和特殊工種人員（起重工、起重指揮、電工、電焊工）的持證上崗情況或適崗能力進行審核和用前考核，無證或不適崗人員應(yīng)予以退回或調(diào)換。 由項目部組織技術(shù)交底以及安全教育交底會議，對各分包單位進行職業(yè)道德、勞動紀律和施工安全教育。告誡施工人員必須誠實守信，遵紀守法，維護公司形象，保證施工質(zhì)量，聽從指揮和服從現(xiàn)場管理。結(jié)合國家法律、質(zhì)量法規(guī)和公司規(guī)章制度進行宣講。序號工種人數(shù)1項目經(jīng)理12施工員13安全員14起重工65輔助工6施工前做好施工便道鋪設(shè)修筑，施工場區(qū)排水設(shè)施布置完好，吊裝區(qū)域做好場地硬化處理?？刂泣c的復(fù)測,蓋梁上支座坐標復(fù)測和箱梁變現(xiàn)放樣。以項目經(jīng)理為主要負責(zé)人的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、材料、文明管理網(wǎng)絡(luò)體系進入施工現(xiàn)場后迅速正常運轉(zhuǎn)，各負其責(zé)，保證工程進度、質(zhì)量、安全、文明目標能有效實施。進場后首先進行水電布置，以達到基本滿足施工的要求，同時對場地三通一平進行驗收，確保場地條件滿足正常施工的條件，為正式施工創(chuàng)造條件。項目工程師和施工員，根據(jù)施工進度計劃和施工流程，具體落實設(shè)備的施工進度和工程量，并根據(jù)生產(chǎn)計劃制定施工材料供應(yīng)計劃。設(shè)備進場安裝調(diào)試，并備足易損零配件。各種安全設(shè)施與施工用電標識、標牌齊全。組織全體施工人員認真踏勘現(xiàn)場，了解施工場地周邊情況。對預(yù)制箱梁的供應(yīng)商的供應(yīng)情況及預(yù)制箱梁的質(zhì)量進行了解、摸底，使所進場的箱梁符合技術(shù)、質(zhì)量規(guī)定。根據(jù)施工計劃和現(xiàn)場各項準備工作，及時向公司提出開工申請，經(jīng)同意開工后方可施工。施工準備→安放支座→吊機就位→ 小箱梁運輸→起吊→吊梁行走→落梁小箱梁吊裝（1）采用二臺200t全液壓履帶式吊機雙機抬吊。（2）小箱梁運梁車行駛至汽車吊的起吊半徑內(nèi)就位。（3）兩臺200t履帶吊一臺站位于跨內(nèi)，一臺站位于跨外，當(dāng)運梁車將小箱梁運送到吊裝半徑后，兩臺履帶吊放下吊鉤，用鋼絲繩將小箱梁兜底系掛好。在吊裝邊梁時，要注意邊梁的重心與吊鉤在一條直線上，必要時在小箱梁外側(cè)系掛一根鋼絲繩，以保證小箱梁起吊時不會傾斜。（4）兩臺200t履帶吊吊起小箱梁，緩緩起升，將小箱梁吊起300㎜高度后停住。對小箱梁進行試吊，將小箱梁保持在離運梁車面200㎜高度停置10分鐘，同時檢查所有的機具是否存在什么問題，仔細觀察地面的承壓情況，檢查小箱梁、起重機、吊具的穩(wěn)定性。（5）試吊完成后，將第一片小箱梁抬吊至蓋梁上，停止提升。保持吊車工作狀態(tài)的前提下，雙機配合旋轉(zhuǎn)吊臂后同時行走。當(dāng)梁體達到設(shè)計位置上方后將其緩緩放下。放落過程可略微調(diào)整吊車前后及吊臂的方向，使梁最終落在預(yù)定的位置。 （6） 第二片小箱梁吊裝過程與第一片一致，就位后由總包單位人員焊接水平連接鋼筋，水平連接五檔后，即可松鉤。小箱梁運輸?shù)浆F(xiàn)場、取梁（一）小箱梁起吊、吊裝就位，依次吊裝就位（二）小箱梁最后關(guān)門跨吊裝取梁（三)小箱梁關(guān)門跨吊裝就位，依次完成（四）小箱梁吊裝立面圖（一）小箱梁吊裝立面圖（二）小箱梁（120 t）雙機抬吊計算：式中 ——小箱梁重量，＝120t；——吊索具重量，＝4t；——吊點夾角，＝15176。；1——抬吊不均衡系數(shù)，1＝?！跛靼踩禂?shù)，＝6。每端吊鉤負載＝＝＝鋼絲繩受力＝ ≈20t鋼絲繩破斷拉力：＝＝20180。6＝120t查表得取637＋1—1670—Ф55㎜鋼絲繩。假定履帶吊與地面接觸按軸心受力計算K1——，此處取K1=；PK—地基承載力；Q—小箱梁重量：Q＝120t；G—整機重量：G＝210t；A—履帶與地面接觸面積：A＝＝㎡； t/㎡200t履帶吊站位及運梁道路必須整平、壓實，確保工作地面承載壓力不小于18t/m2。200T履帶吊工作時，站位及工作區(qū)域需鋪墊不少于300mm的塘渣壓實，然后鋪路基箱板。吊裝開始前要進行10～15分鐘試吊，并做好地基沉降觀測。砂銅式臨時支座砂筒式臨時支座受力驗算根據(jù)我標段的具體情況，綜合S262標總體節(jié)點計劃和相鄰標段的施工協(xié)調(diào)等因素，我標段小箱梁主要分為三個階段進行施工架設(shè)：小箱梁吊裝計劃表序號跨 號梁重（噸）孔 距架設(shè)數(shù)量備注第一次進場架梁96片，計劃10天完成吊裝二臺200t吊機進場至趙重公路12BK56～2BK6712030m96片第二次進場架梁83片，計劃10天完成吊裝二臺200t吊機進場至2BK31處22BK31～2BK3412030m27片二臺200t吊機轉(zhuǎn)場至2BK38處32BK38～2BK4112030m32片42BK41～2BK4412025m24片二臺200t吊機退場第三次進場架梁136片，計劃14天完成吊裝二臺200t吊機進場至2BK17處52BK17～2BK112030m136片閉合區(qū)域，二臺200t吊機退場7. 施工進度與保證措施 施工進度計劃為妥善實施本工程小箱梁吊裝任務(wù)，我們對本工程的施工條件、現(xiàn)場的實際情況將進行認真分析，編制較為合理的施工進度計劃，并采取各種積極的措施和方法，盡快進行施工前的各項準備工作，擬于2013年4月15日開始，于2013年9月15日完工。 施工進度保障措施 施工組織1）我們將對項目實施動態(tài)計劃管理，及時對工程進度實施跟蹤檢查和調(diào)整。2）為確保本工程進度計劃的實現(xiàn)，我們將做到進場快、開工快，盡快組織好人員、材料和機械設(shè)備的調(diào)集與進場，為工程如期竣工打下基礎(chǔ)。3）加快組織、協(xié)調(diào)人員、機械的進場，配備充足的施工機具與材料，抓緊有利的施工季節(jié)，進行各工序的施工。4）積極開展多種多樣的勞動競賽，制定節(jié)點工期目標，不斷掀起施工高潮，以加快工程的施工進程，不折不扣地完成業(yè)主指定的每個節(jié)點工期要求。 科學(xué)管理1）提高機械化、標準化的施工水平，實現(xiàn)快速施工。在組織施工時，結(jié)合機具配備情況，工程進度要求和工程特點，因地制宜合理布置和安排施工設(shè)備，提高綜合機械化水平，并加強機具設(shè)備維修保養(yǎng)，提高設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮機具設(shè)備的作用。 2）科學(xué)、合理地安排施工計劃，組織連續(xù)均衡而緊湊的施工。我們將在項目部內(nèi)部建立崗位目標責(zé)任制，逐項分解施工目標，確立目標承包責(zé)任制，明確各崗位的分工與協(xié)作，加強監(jiān)督與考核，以此來調(diào)動施工管理與施工生產(chǎn)人員的積極性，增強其工作的責(zé)任感，提高施工生產(chǎn)的效率。我們將加強施工生產(chǎn)的計劃管理工作，運用統(tǒng)籌法、系統(tǒng)工程的原理嚴密編制總體工程、各分項工程及各施工階段的實施性的施工組織計劃，強化網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序的施工生產(chǎn)調(diào)度，以日進度保旬進度，以旬進度保月進度，組織人力、物力進行三班制連續(xù)生產(chǎn)作業(yè)，最大限度地壓縮工序銜接時間。針對季節(jié)性氣候、水文特點，合理安排好各項目的施工，使施工生產(chǎn)既緊張、快捷，又均衡、有序。同時，我們還將加強計劃實施的監(jiān)督和總結(jié)工作，對工程計劃的實施進行監(jiān)督，并定期召開季度、月度和周生產(chǎn)會議，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)安排，及時調(diào)集人力、材料和機械設(shè)備，集中力量保障關(guān)鍵項目工期目標的實現(xiàn)。把批準的計劃及時向全體職工傳達，交待任務(wù)，層層落實，指出完成計劃的關(guān)鍵問題，并發(fā)動群眾提出完成計劃的具體措施和合理化建議，開展勞動競賽，使按時完成計劃指標成為全體職工的自覺行為。3）加強材料設(shè)備的適量儲備和調(diào)度，及時發(fā)現(xiàn)施工各環(huán)節(jié)中的薄弱點予以高度平衡。充分組織好材料的供應(yīng)，尤其是周轉(zhuǎn)材料的供應(yīng)，我們將加大投入，以此來減少周轉(zhuǎn)次數(shù)，縮短施工周期，提高工效。4）為確保小箱梁吊裝如期進行，我們將作好吊裝前的一切準備工作。8. 質(zhì)量保證體系與措施成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，保證施工管理井然有序。組織具有豐富施工經(jīng)驗的人員建立施工隊伍，確保各工序施工質(zhì)量。建立健全質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)，落實到人。建立質(zhì)量檢查、質(zhì)量反饋制度。嚴格落實崗位責(zé)任制，認真作好圖紙審核、技術(shù)交底、變更設(shè)計、隱蔽工程檢查、分項分部工程質(zhì)量評定等重要的技術(shù)工作。在施工中堅持以數(shù)據(jù)說話，如實作好各種檢測和記錄。項目經(jīng)理作為我公司在本工程的代表，是工