《市場競爭戰(zhàn)略分析》ppt課件-文庫吧
2025-04-14 01:22 本頁面
【正文】 爭者? 隨機(jī)型競爭者 選擇企業(yè)應(yīng)采取的對策：? 競爭者的強(qiáng)弱? 競爭者與本企業(yè)的相似程度? 競爭者表現(xiàn)的好壞 5． 建立競爭情報系統(tǒng)和競爭定位?建立情報系統(tǒng)的步驟：建立系統(tǒng)、收集數(shù)據(jù)、評價分析、傳播反應(yīng)。?競爭定位：現(xiàn)代市場營銷理論根據(jù)企業(yè)在市場上的競爭地位，把企業(yè)分為四種類型：市場主導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者和市場補(bǔ)缺者。第二節(jié) 市場主導(dǎo)者戰(zhàn)略市場主導(dǎo)者： 是指在相關(guān)產(chǎn)品的市場占有率最高的企業(yè)。市場主導(dǎo)者具備的優(yōu)勢：? l消費(fèi)者對品牌的忠誠度高；? l營銷渠道的建立及其高效運(yùn)行；? l營銷經(jīng)驗(yàn)的迅速積累。市場主導(dǎo)者維護(hù)優(yōu)勢保住領(lǐng)先地位的三種戰(zhàn)略：一是擴(kuò)大市場需求總量；二是保護(hù)市場占有率；三是提高市場占有率一、市場主導(dǎo)者擴(kuò)大市場需求量戰(zhàn)略? 當(dāng)一種產(chǎn)品的市場需求總量擴(kuò)大時，收益最大的是處于領(lǐng)先地位的企業(yè)。三
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