【正文】 正措施和方法。施工員應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，計算每道工序的材料需用量，在施工中填寫定額領(lǐng)料單，報生產(chǎn)經(jīng)理簽字認可后，交由成本員簽字發(fā)放材料。 ：對施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書與施工實際沖突時，或不能很好地指導(dǎo)施工時，必須報告直管領(lǐng)導(dǎo)，不能私自按自己的意圖修改。發(fā)生設(shè)計變更時，應(yīng)按照變更要求進行施工。施工日志的編寫及資料管理、在工程施工中做好與其它人員相關(guān)的資料，必須在規(guī)定的時間內(nèi)交給相關(guān)人員，做好記錄。每天必須填寫施工日志，清楚地記載當天施工生產(chǎn)情況及施工部位，對施工進度計劃完成及出現(xiàn)偏差原因進行分析，記載關(guān)鍵、重大工序的施工過程，誰負責施工，以及交接班時間等。 。 ：熟悉業(yè)主和公司及項目質(zhì)量目標，編寫項目質(zhì)量管理制度，完成目標分解，報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核，落實到與各項生產(chǎn)要素簽訂的合同中，落實到貫標要素分配和崗位責任合同中。確保完成責任成本控制目標，杜絕重大質(zhì)量事故，事故成本為零。參與項目質(zhì)量保證計劃中本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)容的編寫、整理，經(jīng)審核、審批后督促實施。制定關(guān)鍵或特殊工序、關(guān)鍵部位和質(zhì)量通病清單與控制措施，落實相關(guān)責任。 ：在行政管理部、項管課的組織下，做好新入場工人的質(zhì)量教育、技術(shù)交底，確保原始資料的真實性、完整性。開展多種形式的全員質(zhì)量宣傳教育，及時傳達或組織學習新規(guī)范、新標準。參加項目材料進場驗收，如實簽署意見，堅決拒絕使用不合格材料。：根據(jù)項目質(zhì)量目標和質(zhì)量保證計劃控制措施及相關(guān)規(guī)范、標準，對施工現(xiàn)場質(zhì)量進行跟蹤檢查并做好檢查記錄，對出現(xiàn)的質(zhì)量通病、質(zhì)量隱患及時下書面整改通知書；重大質(zhì)量問題應(yīng)及時上報，參加質(zhì)量分析會，會后下整改通知書，并落實整改情況。編制特殊（關(guān)鍵）工序準備施工報告，跟蹤檢查施工過程，做好詳細記錄，對出現(xiàn)隱患或問題及時解決、匯報。協(xié)助施工班組分析和解決質(zhì)量問題，指導(dǎo)施工。 ：參與項目質(zhì)量、安全月檢，針對問題定人、定時間、定措施完成，搜集審核驗評記錄。參與各節(jié)點質(zhì)量核定和分析，對出現(xiàn)問題及時落實整改。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。建立質(zhì)量事故臺帳，依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種質(zhì)量事故，和相關(guān)部門確定提出處理意見和加強防范的具體措施，并對事故造成經(jīng)濟損失進行評估，執(zhí)行處罰。：負責與工程同步收集整理各種質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定資料，保證資料填寫規(guī)范、完整，確?？⒐べY料的J頃利移交。每月及時向上級主管部門填報質(zhì)量報表，確保數(shù)據(jù)準確、內(nèi)容真實。 “QC”小組活動，積極應(yīng)用“四新”技術(shù)，并為技術(shù)員統(tǒng)計“四新”應(yīng)用結(jié)果提供質(zhì)量評定結(jié)果及資料。 ：熟悉業(yè)主和公司及項目安全目標，建立安全生產(chǎn)文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，健全安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范各級各類人員的安全職責，完成目標分解，報上級主管、生產(chǎn)經(jīng)理審核。確保完責任成本控制目標，杜絕重大安全事故，事故成本為零。：勞務(wù)分承包方入場時，建立人員花名冊，收集特殊工種上崗證等，整理成冊。協(xié)同行政管理部、項管課做好新工人入場教育，保留培訓(xùn)教育記錄，并與作業(yè)隊人員簽訂安全生產(chǎn)責任合同。開展多種形式的全員安全宣傳教育。：負責編制專業(yè)性較強的分項工程施二正組織設(shè)計中安全保證措施。；負責制作或購買、懸掛各類安全標識，機械設(shè)備操作處懸掛操作規(guī)程，主要施工部位懸掛安全標志牌。參與制定本項目安全隱患預(yù)防措施和安全通病防治辦法，經(jīng)技術(shù)負責人審批后，與施工員向班（組）長進行書面安全技術(shù)交底，督促班（組）長在施工前向施工操作人員進行口頭安全交底。督促現(xiàn)場施工人員做好安全防護和安全生產(chǎn)，正確使用勞保用品，對出現(xiàn)的安全隱患、違規(guī)操作、無章作業(yè)、無證上崗等給予制止，執(zhí)行處罰，并一廠整改通知書，督促整改的落實：必要時應(yīng)以書面形式報告直管領(lǐng)導(dǎo)暫停施工。協(xié)助技術(shù)負責人組織項目安全月檢，對存在的問題進行分析，針對問題定人、定時間、定措施完成，做好整個過程記錄。以日常與月度檢查情況為依據(jù)，參與勞務(wù)分承包方月度考核，簽署考核意見。依據(jù)“四不放過”原則，協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)處理各種安全事故分析和處理，并對安全事故造成經(jīng)濟損失進行評估，執(zhí)行處罰。 ：每月按要求編制各類報表和資料，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后上報。做好各項安全驗評、安全先進評比工作，整理各類資料，及時上報。 、記錄及防暑降溫造冊發(fā)放。 。 ：材料和周轉(zhuǎn)料具進場后，組織人員按合同、供方貨票、合格證、材質(zhì)證明進行驗收，需檢驗或試驗材料立即開具《物資檢驗通知單》給項目技術(shù)員，合格后方可使用，并做質(zhì)量臺帳。對商品混凝土，在進場前必須收集商品砼攪拌站檢驗合格證，并通知試驗對商品砼現(xiàn)場測定塌落態(tài)及配合比，合格后方可使用。材料證明等及時移交給項目技術(shù)員。、入庫；經(jīng)驗收后，核實入庫材料和料具的規(guī)程、數(shù)量是否與貨票相符，能入庫均入庫，不能入庫按平面布置圖進行堆放，按材料規(guī)程、性能分別堆放，做好標識和記錄，日常及時做好防潮、防腐、防火、防盜、防損處理。工程領(lǐng)用材料必須按施工員提供的限額領(lǐng)料單依據(jù)先進先出的原則發(fā)放，并有施工隊簽字認可，每月將耗用情況及時提供給成本員：周轉(zhuǎn)料具撥付也必須有施工隊認可簽字。 按規(guī)定收集整理物資合格分承包方的資料，非合格物資分包方名單負責向公司資源采供部申報評審資料，、盤點：按時編制各類報表，及時報送；建立材料的消耗、周轉(zhuǎn)料具使用臺帳，按月向成本提供材料消耗、租賃費用攤銷、勞務(wù)隊結(jié)算等成本核算資料；每月、節(jié)點、工程竣工與財務(wù)核對材料耗用量與金額，有差額及時分析原因，并書面報項目經(jīng)理；每年末、季末、竣工對庫房、現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)料具進行盤點，確保帳、卡、物相符，并按規(guī)定辦理竣工后剩余材料處置手續(xù)和料具清收返還。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。第四章、實施目標及措施方案 一、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 ：我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴格按各道工序操作的動態(tài)管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對各項施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量合格。，作為本工程的基準坐標及高程點。，經(jīng)緯儀、水準儀及鋼尺必須進行統(tǒng)一標定，校驗。，用色筆在施工圖紙上標示處控方區(qū)和填方區(qū)及平衡區(qū)，嚴格控制開挖深度避免超挖。，防止基土浸泡影響承載力。，分層回填，確保上部結(jié)構(gòu)的承載力。，必須經(jīng)過計算，使之有足夠的強度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。，拼出模板施工圖，模板安裝必須按彈線位置施工。、刷油嚴重變形的模板嚴禁使用。，提前拆模必須以同條件養(yǎng)護試塊強度數(shù)據(jù)報監(jiān)理同意后方可拆模。：，嚴格控制水灰比。，提前澆水濕潤模板，在澆水過程中，注意觀察模板支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留孔的位置，發(fā)生變形及時處理。，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標號的水泥砂漿灌漿。+加強砼的養(yǎng)護工作，由專人定澆水養(yǎng)護7天。，做到“貨比三家”。嚴把材料采購關(guān)，做到價廉物美。，鋪貼時按面積分成若干塊，先鋪貼角點及中心點位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確保表面平整。，確保嵌縫密實、平滑。、顏色，確認無誤后進行養(yǎng)護。，掌握技術(shù)要領(lǐng)，按規(guī)定做好三級技術(shù)交底。，嚴格執(zhí)行苗木驗收制度，并安排項目主管到供苗基地選擇苗木，獲取驗收確認。 ，施工班組執(zhí)行自檢、交接檢，項目質(zhì)檢員按檢驗規(guī)范對各種工序進行專檢。分項工種由項目部組織技術(shù)人員、質(zhì)檢員、施工人員進行質(zhì)量評定。 、包裝垃圾、修枝廢料清運等。 ，嚴格按我公司質(zhì)量體系，為客戶提供最好的服務(wù)創(chuàng)建質(zhì)量最優(yōu)的工程。，建設(shè)工程檔案制度，各項技術(shù)資料及時歸檔。，道道工序把關(guān)，清除隱患，對各項隱蔽項目嚴格執(zhí)行隱蔽驗收制度。加強各分部、項工程質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢，做好質(zhì)量評定。，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時為了更進一步搞好工程質(zhì)量，引進競爭機制，建立獎罰制度、樣板制度，對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟獎勵，激勵他們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位，使他們能再接再勵，扎扎實實能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予經(jīng)濟懲罰，嚴重的予以除名。我公司質(zhì)量承諾：本工程未達到工程質(zhì)量合格目標，我公司愿接受50000萬元罰款。二、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施，政策及公司的安全生產(chǎn)管理辦法，要求第一線施工管理和生產(chǎn)工人都熟知自己的安全職責和應(yīng)承擔的責任。，加強安全生產(chǎn)的管理，設(shè)立專職安全員，具體負責安全生產(chǎn)?！鞍踩谝弧㈩A(yù)防為主”的方針政策，切實做好施工安全的宣傳，教育布置、檢查、整改、評比工作，做到“三不傷害”，保持安全值日，誰負責施工，誰負責安全。，特殊工種必須持證上崗，中、小機械必須定人定機，經(jīng)公司統(tǒng)一組織培訓(xùn)，考試合格才允許操作。，氧氣、乙炔瓶處嚴禁煙火靠近。木工間及易燃易爆存放地，嚴禁火種，并備有消防器材。，安全交底與施工技術(shù)交底同時進行，安全交底必須結(jié)合具體操作，有針對性。，消除事故隱患，杜絕三違現(xiàn)象的發(fā)生，班組有權(quán)拒絕違章指揮，并有權(quán)將違章行為越級上報。，桿子用干燥園木或水泥桿上設(shè)角鐵橫擔，用絕緣子架設(shè)。，必須由取得上崗證的電工擔任，必須嚴格按操作規(guī)程施工，無特殊原因及保護措施，不準帶電工作，正確使用個人勞保用品。，門鎖應(yīng)完好，靈活，按規(guī)定做好重復(fù)保護接地。，做到一機一閘一保護。，是確保工程順利完工的根本保證，我方承諾在本工程施工期間不出現(xiàn)人身喪亡的安全事故。若我方因自身管理不善，違反了此約，除承但相關(guān)部門的處罰外，我方愿意另再接受業(yè)主處以本工程10000元的經(jīng)濟處罰。 三、確保文明施工的技術(shù)組織措施：我公司將按照武漢市有關(guān)文明施工各項要求，保持良好的施工環(huán)境、文明、安全施工。創(chuàng)“文明施工樣板工地”“四牌一圖”工程概況牌、安全生產(chǎn)標語牌、安全生產(chǎn)紀律牌、工地主要負責人名單。工地總平面布置圖。 ，生產(chǎn)、生活垃圾及時清理，保持施工和生活區(qū)的整潔。 ，落實門前崗位責任制， ，兩側(cè)設(shè)排水明溝，并保持經(jīng)常暢通。 、設(shè)備堆放必須按總平面布置圖所示位置堆放，并且堆放整齊。 。鋼筋堆放必須的水泥硬地坪，品種用木板或短鋼筋隔開，一頭必須整齊。 ，注明名稱、品種、規(guī)格及檢驗和試驗情況。 ，設(shè)專人保管，并制定嚴密的管理制度 ，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場是工程管理的重要體現(xiàn)，本工程以樣板工地為目標，加強文明施工現(xiàn)場的管理，達到市級文明施工現(xiàn)場標準。若我方因自身管理不善，受到相關(guān)部門檢查的處罰，我方愿意接受業(yè)主50000元經(jīng)濟處罰。 四、確保工期的技術(shù)組織措施 ：根據(jù)總工期180天計劃，編制總施工進度計劃，然后根據(jù)總進度計劃布置，配備足夠的人力、物力、財力。確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。 ：根據(jù)總進度計劃，編制月度及一周施工作業(yè)計劃，對班組簽定工期、質(zhì)量、安全小合同，確保工期按計劃進行，如遇到特殊情況延誤工期，必須采取措施在后道工序補上。，及時協(xié)調(diào)好內(nèi)部各橫向配合單位，供應(yīng)部門為保證工地施工需求，限期滿足施工計劃中所以應(yīng)承擔的施工任務(wù)，確保周材、物資的供應(yīng)滿足施工進度的要求。，以技術(shù)方案為先導(dǎo)，預(yù)控為手段，確保每分項一次成優(yōu)，防止返工延誤工期. ，抓住關(guān)鍵的管理點，最大限度的縮短各工序的施工周期。、保養(yǎng)，確保機械設(shè)備始終處于完好的運行狀態(tài)，提高機械設(shè)備的利用率，確保施工順利進行。，保證有足夠的勞動力，確保施工工期。，減少修復(fù)工作量，盡可能地縮短竣工收尾的工作時間。經(jīng)濟獎罰措施。，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。我公司承諾提前20天完成整體工期目標，如果達不到整體工期目標，每延誤1天，愿承擔5000元，最高限額100000的經(jīng)濟處罰。五、施工環(huán)境目標，這既給雨期施工帶來很大的便利，給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到場外，保護了周邊環(huán)境，很大程度上加強了現(xiàn)場文明施工。，車廂后封閉，避免撒落；散裝水泥和石灰車輛撤離現(xiàn)場前，派人用水將下料斗及車身沖洗干凈。，派專人進行現(xiàn)場灑水，防止灰塵飛揚，保護周邊空氣清潔。，本期工程約2萬余平方硬質(zhì)鋪裝及水洗石施工將會產(chǎn)生大量污水，我方將擬建物沉淀池，保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明。，施工噪聲控制根據(jù)《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》，在居民、文教區(qū)的等效聲級為夜間； 40dB晝間； 50dB施工現(xiàn)場噪聲較大的機具為振搗棒、空壓機、運輸車和攪拌機等。針對本工程施工期間主要噪聲源（振搗棒、運輸車和攪拌機），特采取如下措施：；，將主要發(fā)聲的攪拌機具放置在廠房內(nèi)；、刺耳的響聲。，避免燈光擾民。：施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點集中收集，并及時運出現(xiàn)場，時刻保持現(xiàn)場的文明。現(xiàn)場的廁所、排污溝及陰暗潮濕地帶要經(jīng)常進行消毒以防蚊蠅滋生?，F(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更不允許堆放雜亂物品或建筑垃圾。、標識板在緊靠施工現(xiàn)場大門邊上方設(shè)一燈箱透光彩宣傳板，在各工序作業(yè)點和加工間、材料堆放處均設(shè)標識板，標識板由公司統(tǒng)一制作，統(tǒng)一規(guī)格。：使公司現(xiàn)場食堂衛(wèi)生規(guī)范化，特制定本規(guī)定： “十不”規(guī)定。 《食堂衛(wèi)生法》。 ，不合格者不得上崗，工作時必須穿白大褂戴白帽子。 。 、墻裙、灶臺、操作臺板必須貼地瓷磚。 ，以防食物變質(zhì)，有條件的現(xiàn)場還可以購進、使用先進的炊事用具。 ，以防蚊、蠅、灰塵。 ～50m。 ，所有半成品以及器具雜件必須堆放整齊，做到防水防潮（離地面不得少于30cm）。 。 ，堅持日常打掃與突擊清掃相結(jié)合，制定切實可行的衛(wèi)生制度。，經(jīng)常翻缸倒罐，消除積水，填平無用垢坑溝，食堂安紗門、紗窗。 ，經(jīng)常清掃廁所，定期對廁所進行消毒，要保持垃圾箱附近的環(huán)境清潔衛(wèi)生，對咸菜缸等要嚴密加蓋。 。 ，定期投放滅鼠藥、粘鼠膠等，并定期檢查，鼠藥要妥善保管，防止誤服。 、食堂前安放滅蚊蠅燈和粘蠅膠。 六、勞動力組織安排（勞動力計劃表）