保險公估有限公司項目可行性研究報告-文庫吧
2025-04-13 01:27 本頁面
【正文】 無論是機構和專業(yè)人員的數(shù)量還是技術水平、公估機構的管理水平等都還跟不上市場發(fā)展的需要。為了適應市場發(fā)展的需要，我們必須大力發(fā)展保險公估業(yè)。 保險業(yè)發(fā)展的需要保險展業(yè)、保險核保和保險理賠是保險行業(yè)發(fā)展的三個重要環(huán)節(jié)，保險公估業(yè)又與這三大重要環(huán)節(jié)緊緊相扣，它們之間不是割裂的，而是緊密聯(lián)系、密切合作。按照保險合同約定，保險事故發(fā)生后，造成保險標的損失，作為合同雙方當事人對賠付結果在很大程度上存在分歧，保險公估人的介入能正確、合理而且客觀地估損，免去一些不合理賠付、冤枉賠付、濫賠、錯賠等行為，保證保險業(yè)的健康發(fā)展。 政府職能轉型的需要目前我國保險標的物發(fā)生損失后的價格評估，大多數(shù)由物價、公安等政府執(zhí)法部門成立的一些評估機構“承擔”，比如，各地的“事故車輛車物定損中心”利用行政權力壟斷市場。隨著政府職能的轉換，這些評估機構必須脫離原所屬政府部門，原先進行的定損評估需要相關的組織進行，而保險公估機構將成為最佳的選擇。 第三章 市場環(huán)境分析隨著經濟全球化市場機制的深化，品牌發(fā)展戰(zhàn)略將成為國內保險公估公司培養(yǎng)核心競爭力、做大做強、走向國際現(xiàn)代企業(yè)及突破瓶頸實現(xiàn)跨越式與可持續(xù)發(fā)展的必由之路。品牌發(fā)展戰(zhàn)略對行業(yè)與行業(yè)機構而言，應當既是一種宏觀戰(zhàn)略思維，又是一種可實施戰(zhàn)術。 保險公估業(yè)品牌發(fā)展歷程起步于21世紀初的保險公估業(yè)，其發(fā)展與品牌建立都處初級階段。行業(yè)低起點的生產力發(fā)展，最先使營業(yè)規(guī)模作為各公司簡單的品牌比較。自中國保監(jiān)會有《年度保險中介市場發(fā)展報告》以來，營業(yè)總額與市場份額占比就成了社會了解公估公司實力的惟一官方標簽。雖然2007年保監(jiān)會開始引入社會評價機制及擴大評估指標范圍，試圖通過綜合指標的評估全面反映各公估公司綜合實力，但以營業(yè)總額與市場份額占比的規(guī)模而論，目前仍處主導地位，變化是隨著經營主體的增加與市場規(guī)模的擴大，報告一貫羅列的行業(yè)前十名公司改為羅列前二十名。各公估公司在生產力發(fā)展的初級階段，也莫不以進入行業(yè)年度前十為追求。具體來看，發(fā)育于20世紀90年代的中國保險公估業(yè)，公司品牌的發(fā)展變遷乃至趨勢大致分為三個階段：人脈市場——人脈加品牌——品牌市場。這三個階段難有明顯的分界線，對行業(yè)而言，各階段進程取決于行業(yè)的整體生產力水平與市場環(huán)境、政策引導等的變化。對各公司而言，取決于公司決策者的經營理念及對市場政策環(huán)境變化的適應能力。公估業(yè)發(fā)展的人脈市場階段，也是行業(yè)生產力發(fā)展的原始階段，2004年以前，屬于這個階段的典型時期。脫胎于保險業(yè)理賠部門、商檢部門的我國保險公估業(yè)，在行業(yè)初創(chuàng)時期，創(chuàng)始者大都與保險公司、商檢部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，依靠人脈的市場拓展既是生存發(fā)展的壓力，也是動力。在此階段，早期公司基本完成人才隊伍、組織框架的基礎建設、執(zhí)業(yè)經驗積累與擁有了一定的市場資源，并且最重要的是以人脈關系為基礎的市場鞏固，出現(xiàn)了此時人脈關系壟斷的市場壟斷。2004年度保險中介市場發(fā)展報告相關數(shù)據(jù)表明，當年營業(yè)總額行業(yè)排名前十的公司擁有行業(yè)市場過半的份額，行業(yè)馬太效應初步形成，雖然這種依靠人脈的市場壟斷不是全部原因，但至少是重要原因。此時的公估市場集中于體現(xiàn)公估價值的非車險理賠公估領域。公估業(yè)在走過10年左右發(fā)育期的人脈關系市場拓展后，隨著早期公司的基礎隊伍建設完成與執(zhí)業(yè)經驗積累，一批憑專業(yè)技術嶄露頭角的公司使原來的人脈關系形成的市場壟斷轉化為集聚高端人才、高端技術形成的技術壟斷，在2004年打破市場高度集中于幾家的局面，形成行業(yè)十強的市場壟斷，以專業(yè)技術為核心競爭力的品牌概念在行業(yè)初露端倪，但絕大多數(shù)后起公司在嚴酷競爭環(huán)境中的生存發(fā)展，仍然不得不借助于產業(yè)鏈上游人脈關系的拓展，并且實力公司既有的人脈資源在技術品牌基礎上成為獲取公估大案委托的重要籌碼。2004年行業(yè)馬太效應強化，原因之一就是人脈市場壟斷轉化為了技術市場壟斷，典型如上海天衡作為行業(yè)黑馬突出，以水險公估專營取得行業(yè)專業(yè)市場龍頭地位，由此我國公估業(yè)發(fā)展進入人脈加品牌發(fā)展時期。2004年行業(yè)市場業(yè)務結
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