保險(xiǎn)公估有限公司項(xiàng)目可行性研究報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 公估機(jī)構(gòu)將成為最佳的選擇。行業(yè)低起點(diǎn)的生產(chǎn)力發(fā)展，最先使?fàn)I業(yè)規(guī)模作為各公司簡(jiǎn)單的品牌比較。具體來看，發(fā)育于20世紀(jì)90年代的中國保險(xiǎn)公估業(yè)，公司品牌的發(fā)展變遷乃至趨勢(shì)大致分為三個(gè)階段：人脈市場(chǎng)——人脈加品牌——品牌市場(chǎng)。脫胎于保險(xiǎn)業(yè)理賠部門、商檢部門的我國保險(xiǎn)公估業(yè)，在行業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，創(chuàng)始者大都與保險(xiǎn)公司、商檢部門有著千絲萬縷的聯(lián)系，依靠人脈的市場(chǎng)拓展既是生存發(fā)展的壓力，也是動(dòng)力。公估業(yè)在走過10年左右發(fā)育期的人脈關(guān)系市場(chǎng)拓展后，隨著早期公司的基礎(chǔ)隊(duì)伍建設(shè)完成與執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn)積累，一批憑專業(yè)技術(shù)嶄露頭角的公司使原來的人脈關(guān)系形成的市場(chǎng)壟斷轉(zhuǎn)化為集聚高端人才、高端技術(shù)形成的技術(shù)壟斷，在2004年打破市場(chǎng)高度集中于幾家的局面，形成行業(yè)十強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷，以專業(yè)技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的品牌概念在行業(yè)初露端倪，但絕大多數(shù)后起公司在嚴(yán)酷競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存發(fā)展，仍然不得不借助于產(chǎn)業(yè)鏈上游人脈關(guān)系的拓展，并且實(shí)力公司既有的人脈資源在技術(shù)品牌基礎(chǔ)上成為獲取公估大案委托的重要籌碼。（1）有效供給嚴(yán)重不足我國現(xiàn)代保險(xiǎn)公估業(yè)在20世紀(jì)90年代完成其發(fā)育，經(jīng)過本世紀(jì)初的高速成長(2005年～%)，至2007年底行業(yè)機(jī)構(gòu)有254家，首度出現(xiàn)億元規(guī)模的公司，17家公司跨入千萬級(jí)門檻，年度產(chǎn)險(xiǎn)賠款公估核損比例由2004年前不足5%%。在市場(chǎng)國際化的當(dāng)今時(shí)代，必然是國際競(jìng)爭(zhēng)的國內(nèi)化。其后三年，車險(xiǎn)公估市場(chǎng)增長狂飆突進(jìn)，年均增長率為104%。行業(yè)近三年市場(chǎng)規(guī)模年均增速雖高達(dá)67。（3）壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模式及其深化我國公估業(yè)起步于國家經(jīng)濟(jì)開放時(shí)期，保監(jiān)會(huì)進(jìn)退寬松與門檻放低政策引導(dǎo)的自由競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)及各公司起步時(shí)間、資金、人才、管理水平等的差異，推動(dòng)行業(yè)壟斷競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)模式形成，由2003年的少數(shù)幾家寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為2004年的行業(yè)十強(qiáng)的壟斷競(jìng)爭(zhēng)。經(jīng)營微利、資源低效使用、成本高企等原因迫使各公司萌生合成規(guī)模經(jīng)濟(jì)共生共存的強(qiáng)烈意愿。資本紐結(jié)品牌公司形成強(qiáng)勁的集團(tuán)品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，迫使中等規(guī)模公司以互補(bǔ)整合作出應(yīng)對(duì)。為追求企業(yè)本身經(jīng)營效益與效率的提高，保險(xiǎn)人逐漸將展業(yè)環(huán)節(jié)交付經(jīng)紀(jì)人、代理人，而將理賠核損環(huán)節(jié)交付公估人，經(jīng)營重心轉(zhuǎn)移至業(yè)務(wù)與資產(chǎn)管理。2008年初，中國人保的公估人指定突破公估行業(yè)十強(qiáng)的局限，合作伙伴超過30家，意在更大范圍進(jìn)行公估品牌的發(fā)掘。截至2015年上半年，全國共有保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)2538家，比上季度末減少26家。%；貨運(yùn)、船舶險(xiǎn)5730萬元，%；建筑、安裝工程險(xiǎn)1966萬元，%，%。%。我國保險(xiǎn)市場(chǎng)已初步形成以國有保險(xiǎn)公司為主體，中外資保險(xiǎn)公司并存，多家保險(xiǎn)公司競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新格局。營運(yùn)后則定期或不定期辦理教育訓(xùn)練，內(nèi)容包括高級(jí)的經(jīng)營管理、保險(xiǎn)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)、專案研討、以及專題演講等。 第五章 產(chǎn)品（服務(wù)）描述 產(chǎn)品（服務(wù)）描述（1）對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的承保前的檢驗(yàn)、估價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（2）對(duì)保險(xiǎn)標(biāo)的出險(xiǎn)后的查勘、檢驗(yàn)、估損及理算；（3）與境外同類機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估、勘驗(yàn)、理算等方面的專業(yè)技術(shù)合作；（4）經(jīng)保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)。 保證公司有良好的信譽(yù) 三年發(fā)展規(guī)劃 第一年在山東省內(nèi)建設(shè)3個(gè)辦事處；占領(lǐng)山東省保險(xiǎn)公估5%以上的市場(chǎng)份額。 第七章 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè) 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法及依據(jù)公司的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)按照國家頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》和有關(guān)現(xiàn)行財(cái)稅制度規(guī)定的原則進(jìn)行。只有全面地認(rèn)識(shí)和全面地了解公司本身狀況，并針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)采取一定的措施才是對(duì)投資者權(quán)益的最佳保障。保險(xiǎn)公估租賃屬于可選消費(fèi)，不確定性比較強(qiáng)。對(duì)策：俊杰要時(shí)刻與時(shí)俱進(jìn)，與市場(chǎng)推廣的上下游建立長期合作關(guān)系，并不斷推陳出新，使自身管理及營銷水平保持在昆明市乃至全國的領(lǐng)先地位，并在以后的發(fā)展中逐步積累運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，吸取同行業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)，提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力。 第九章 結(jié)論與建議 結(jié)論本項(xiàng)目符合相關(guān)規(guī)劃要求，且項(xiàng)目功能定位科學(xué)，建設(shè)內(nèi)容完善，方案可行，生態(tài)環(huán)境效益良好，經(jīng)濟(jì)效益可觀，社會(huì)效益顯著，所以，項(xiàng)目建設(shè)切實(shí)可行
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