出版物流中心整體設(shè)計(jì)方案-文庫吧
2025-04-12 23:43 本頁面
【正文】 貨主提供各種作業(yè)明細(xì)信息及咨詢信息，包括進(jìn)行與上述各項(xiàng)活動(dòng)有關(guān)的計(jì)劃、預(yù)測(cè)、動(dòng)態(tài)（運(yùn)量、收、發(fā)、存數(shù)）的情報(bào)及有關(guān)的費(fèi)用情報(bào)、生產(chǎn)情報(bào)、市場(chǎng)活動(dòng)情報(bào)、財(cái)物流情報(bào)的完整信息平臺(tái)。以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化物流配送體系所強(qiáng)調(diào)的市場(chǎng)產(chǎn)品、服務(wù)與信息同步化，讓此一出版物流中心成為XXXX集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力來源。(3) 供應(yīng)鏈整合系統(tǒng)，透過物流與信息流完整結(jié)合，讓XXXX集團(tuán)供應(yīng)鏈體系成為連續(xù)性系統(tǒng)，以解決目前因相關(guān)信息傳遞經(jīng)時(shí)間延遲、需求變異所產(chǎn)生需求放大、扭曲之假象。向上可以延伸到市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、采購及訂單處理；向下可以延伸到配送、物流咨詢、物流方案的選擇與規(guī)劃、庫存控制決策建議、貨款回收與結(jié)算、教育與培訓(xùn)、物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)與規(guī)劃方案的制作等等。(4) 高附加價(jià)值的體系，顧客的需求不斷升級(jí)?，F(xiàn)在的顧客對(duì)物流服務(wù)的需求越來越苛刻，都希望用最少的資金獲得更多的增值性服務(wù)，如實(shí)行一條龍的門到門服務(wù)、提供完備的操作或作業(yè)提示、自動(dòng)訂貨、傳遞信息和轉(zhuǎn)帳、物流全過程追蹤等。(5) 強(qiáng)大之商流分析能力及客戶關(guān)系管理系統(tǒng)，提供實(shí)時(shí)且有效的市場(chǎng)情報(bào)，快速反應(yīng)市場(chǎng)需求，藉以訂定上游供貨商的生產(chǎn)計(jì)劃及下游批銷或經(jīng)銷商的訂貨計(jì)劃之參考依據(jù)。并提供高附加價(jià)值之市場(chǎng)經(jīng)營情報(bào)回饋機(jī)制，藉由資料分享及知識(shí)分享之功能，協(xié)助客戶成長，強(qiáng)化顧客聯(lián)系，藉此創(chuàng)造XXXX集團(tuán)未來更強(qiáng)大之商業(yè)價(jià)值。(6) 標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)規(guī)范，結(jié)合人員作業(yè)程序、物流設(shè)備特性以智能化之系統(tǒng)程序?qū)б藛T作業(yè)，進(jìn)行進(jìn)、出、盤、退、流通加工等物流活動(dòng)，提高作業(yè)速度，作業(yè)正確性，料帳正確性，建立“快速、正確、準(zhǔn)時(shí)”的物流配送作業(yè)。(7) 最佳效率、最大彈性、最小空間、最大儲(chǔ)位、最大吞吐量，在更短的時(shí)間內(nèi)滿足操作的能力。建立具“彈性、擴(kuò)充性、整合性”的物流配送中心，以因應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。 2. 設(shè)計(jì)依據(jù)在XXXX物流中心整體設(shè)計(jì)上，主要依據(jù)XXXX物流中心整體設(shè)計(jì)方案招標(biāo)書中所提供的附件資料。 物流中心規(guī)劃方法論在物流中心整體規(guī)劃上，必須全面考量物流中心的特性，才能規(guī)劃出符合當(dāng)前物流需求與為來發(fā)展的物流系統(tǒng)。依據(jù)(訂單信息的品項(xiàng)與數(shù)量，運(yùn)用EIQ分析是最容易掌握一個(gè)物流中心特性的調(diào)查分析手法，透過EIQ分析的結(jié)果，可導(dǎo)出商品出貨之頻率、每一品項(xiàng)出貨數(shù)量之大小、每一張訂單訂購總數(shù)量之差異性、庫存品項(xiàng)數(shù)之多寡、揀貨之密度(出貨單之品項(xiàng)數(shù)除以庫存總品項(xiàng)數(shù))等物流作業(yè)特性。其次，再依據(jù)商品之物理特性，如包裝型態(tài)、尺寸才積、重量等，在成本考量與客戶服務(wù)水準(zhǔn)之限制條件下，可規(guī)劃出硬設(shè)備、作業(yè)原則、操作流程等各層次的需求與能力，本項(xiàng)目即透過此一規(guī)劃架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的分析。物流中心整體規(guī)劃架構(gòu) 3. 現(xiàn)有物流營運(yùn)資料 基本情況業(yè)務(wù)型態(tài)物流主要是提供倉儲(chǔ)功能，收貨、儲(chǔ)存、打包、發(fā)貨以及簡(jiǎn)單退貨處理營業(yè)范圍以XX省內(nèi)為主，覆蓋全國業(yè)務(wù)碼洋數(shù)總出貨碼洋數(shù)為20億元人民幣作業(yè)面積數(shù)自有倉庫將近2萬平方米,以XX省新華書店為主,占90%以上。其它各出版社租賃用倉庫約2萬平方米人員數(shù)近300人車輛數(shù)以外包為主，但還沒有形成較為統(tǒng)一的外包協(xié)定供應(yīng)商點(diǎn)數(shù)30多家配送點(diǎn)數(shù)200多家，以省內(nèi)基層新華書店為主經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)數(shù)3000多家 物流商品資料 商品基本特性基本物態(tài)除了少量的文化用品和印刷物資以外，其它均為固態(tài)。溫濕度需求特性常溫，一般圖書保存要求保持適當(dāng)?shù)臐穸?。有無磁性部分音像制品具有磁性。單品外觀圖書表現(xiàn)為長方形，但尺寸大小不一，印刷用卷筒紙及其它材料多為圓筒型，文化用品形狀不規(guī)則。圖書基本包裝單位包，一般體積為40厘米（長）30厘米（寬）25厘米（高）。每包的基本單位約為30本。價(jià)值約為600—800元。圖書包裝材料捆包，主要是包裝用牛皮紙。圖書購銷、揀選單位本（冊(cè)）圖書運(yùn)輸單位包有效使用期限從商品本身特性和使用價(jià)值而言，可以使用上百年，從購銷角度來講，一般有效期為三年。信息編碼絕大部分圖書均印有ISBN碼，但其它產(chǎn)品均沒有統(tǒng)一編碼。物權(quán)保管形式除了代運(yùn)代發(fā)的商品以外，其它各二級(jí)單位自辦物流，隨著物流的發(fā)生，物權(quán)也進(jìn)行了轉(zhuǎn)移。 分類商品特性目前集團(tuán)的物流處理商品包括一般圖書、教材教輔、文化用品、印刷物資等商品，教材教輔是13億碼洋，，年銷售額是20億碼洋。如下表。分類銷售碼洋（元）所占比例（%）特征說明一般圖書業(yè)務(wù)增長的重點(diǎn)，品種很多，單個(gè)品種數(shù)量少，發(fā)運(yùn)范圍廣，是配送的重點(diǎn)，也是整個(gè)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)。教材教輔13億65一年兩季，量大、品種少，發(fā)運(yùn)范圍廣，一般無退貨，根據(jù)發(fā)展趨勢(shì)而言，量會(huì)不斷減少。文化用品2量很少，但品種規(guī)格復(fù)雜，不易管理印刷物資品種相對(duì)較少，一般不存在配送，主要是倉儲(chǔ)管理總計(jì)20億100 庫存類型及數(shù)量類型品種庫存量每月出貨量(平均)每月出貨量(最大)高峰出貨月份圖書60000種600萬冊(cè)4萬件13月。911月教材2500種20000萬冊(cè)14萬件30萬件68月,11第二年2月雜志18000種實(shí)洋1000萬元人民幣2000件3000件13。79月音樂CD多媒體光盤軟件文具 物流中心作業(yè)資料物流中心作業(yè)資料主要根據(jù)XXXX物流中心整體設(shè)計(jì)方案招標(biāo)書中提供的現(xiàn)有作業(yè)資料(一般主要是指圖書)。 基本指標(biāo)每月配送箱數(shù)2．5萬件每月訂單頻率近1萬張/月配送比例湖南本省92％、外省8％配送效率平均2天1次出貨效率接單至出貨時(shí)間平均為3個(gè)工作日發(fā)行周期省內(nèi)的3～5天，國內(nèi)的15天發(fā)行的單位成本每月盤損率0．3‰以下年發(fā)行品種教材2500多種，圖書（本版、外版）60000多種，各類音像制品18000多種營業(yè)時(shí)間一般為8：0024：00，共有16個(gè)小時(shí) 進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)接單方式：數(shù)據(jù)傳輸9000單/月傳真50單/月人工接單20單/月平均每日進(jìn)貨次數(shù)20次平均每次進(jìn)貨單數(shù)40張平均每張訂單品項(xiàng)數(shù)10種進(jìn)貨時(shí)段7～11：14；17：20～次日凌晨2點(diǎn)采用電子發(fā)票否 出貨統(tǒng)計(jì)平均每日出貨次數(shù)15次平均每次出貨單數(shù)30單接單方式：數(shù)據(jù)傳輸暫無傳真無人工接單25單/月其它5單/月每周接單工作日7天每日出貨單截止時(shí)間全天包裝方式與重量限制出貨到貨時(shí)效日時(shí)╱天需急單配送服務(wù)有 退貨統(tǒng)計(jì)平均退貨率
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