【總結(jié)】 第1頁(yè)共5頁(yè) 總經(jīng)辦主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 總經(jīng)辦主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 工作項(xiàng)目 工作內(nèi)容與應(yīng)達(dá)到的要求額定 得分 考核條件 扣減 分?jǐn)?shù) 一 組織領(lǐng)導(dǎo) 1、認(rèn)真履行總經(jīng)辦主任崗...
2024-09-19 21:06
【總結(jié)】董事長(zhǎng)職位名稱董事長(zhǎng)職位代碼所屬部門董事會(huì)職系管理職系職等職級(jí)直屬上級(jí)董事會(huì)薪金標(biāo)準(zhǔn)填寫日期核準(zhǔn)人職位概要:組織股東大會(huì)和董事會(huì),參與制訂董事會(huì)章程,全面負(fù)責(zé)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的制定,督促企業(yè)完成既定的目標(biāo)。協(xié)調(diào)完善企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。工作內(nèi)容:20%主持股東會(huì)會(huì)議,執(zhí)行股東會(huì)的決議,主持董
2025-08-03 06:43
【總結(jié)】****公司崗位說(shuō)明書崗位名稱主任所在部門總經(jīng)辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)行政助理所轄人員總經(jīng)辦行政助理可輪換崗位其他相關(guān)職位可晉升崗位總經(jīng)理助理版本號(hào)A/0版崗位分析日期2007-12-07任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職:主要負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的申報(bào)、落實(shí);負(fù)責(zé)公司文秘管理、公關(guān)接待和后勤保障工作
2025-08-01 22:08
【總結(jié)】酒店總經(jīng)辦工作流程與崗位設(shè)置目錄前言一、總經(jīng)理室組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖(二)崗位設(shè)置圖二、總經(jīng)理室崗位職責(zé)(一)總經(jīng)理(二)副總經(jīng)理(執(zhí)行經(jīng)理)(三)夜間經(jīng)理(四)質(zhì)監(jiān)經(jīng)理(五)辦公室主任(六)辦公室主任助理(七)辦公室秘書(八)檔案員
2025-04-13 02:32
【總結(jié)】1/34目錄總經(jīng)理辦公室主任崗位................................................2總經(jīng)理辦公室副主任(主管行政)崗位..................................6總經(jīng)理辦公室副主任(主任助理、主管運(yùn)營(yíng))崗位........................9總經(jīng)理辦公室法務(wù)主管崗位...
2025-04-17 07:59
【總結(jié)】第一篇:XX公司總經(jīng)辦崗位說(shuō)明書 Q/ 部門機(jī)構(gòu)設(shè)置部門組織架構(gòu)圖 組織架構(gòu)圖部門機(jī)構(gòu)人員設(shè)置 :3人 總經(jīng)理:1名 總經(jīng)理助理:1名 計(jì)劃管理專員:1名 總經(jīng)理職位說(shuō)明書/6/6/6...
2024-11-05 06:26
【總結(jié)】崗位說(shuō)明書——總經(jīng)辦總經(jīng)辦部門職能一、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)。二、督促、檢查各部門貫徹落實(shí)公司決策、決議和總裁、總經(jīng)理決定情況。三、撰寫總裁、總經(jīng)理授意的各項(xiàng)文字材料。四、組織做好公司會(huì)務(wù)工作(大型會(huì)議、高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議、每周例會(huì))、文體活動(dòng)。五、對(duì)公司各部門的廉政建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)察。六、編制、完善、執(zhí)行、督導(dǎo)公司各項(xiàng)行政制度。七、
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】1/47目目錄錄第一章、總經(jīng)辦的工作職責(zé)第二章、《管理平臺(tái)實(shí)施及檢查管理規(guī)定》;第三章、《會(huì)議管理規(guī)定》;第四章、《印章管理規(guī)定》;第五章、《檔案管理規(guī)定》;第六章、《合理化建議征集程序》;第七章、《信息保密管理規(guī)定》;第八章、禮品采購(gòu)管理規(guī)定》;第九章、《重大事件移交管理規(guī)定》;第
2024-10-29 23:14
【總結(jié)】XXXX公司標(biāo)準(zhǔn)XXX0301-20202020-XX-XX發(fā)布2020-XX-XX實(shí)施XX發(fā)布總經(jīng)辦管理手冊(cè)前言1、本手冊(cè)由總經(jīng)理授權(quán)總經(jīng)辦組織編制與修訂。2、
【總結(jié)】總經(jīng)辦主任崗位業(yè)績(jī)考核表(月度)編號(hào):ZJB01姓名部門總經(jīng)辦崗位總經(jīng)辦主任考核周期月考核時(shí)間考核指標(biāo)信息來(lái)源考核崗位權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分月度關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo):工作任務(wù)下達(dá)和督辦效果工作任務(wù)通知單總經(jīng)理助理30%工作任務(wù)下達(dá)十分及時(shí)、準(zhǔn)確、全面,督辦認(rèn)真,記錄規(guī)范,反饋及時(shí),任務(wù)單全部回收。91~100
2025-06-30 17:43
【總結(jié)】綠旗企業(yè)總經(jīng)辦·工作手冊(cè)紀(jì)律·忠誠(chéng)·業(yè)績(jī)態(tài)度決定一切主任寄語(yǔ):
2024-10-06 21:54
【總結(jié)】總經(jīng)辦PIE述職報(bào)告 一、履行職務(wù)情況: 在面對(duì)著各生產(chǎn)車間管理水平差、品質(zhì)意識(shí)薄弱、勞動(dòng)強(qiáng)度大、士氣低落、生產(chǎn)效率低、交接管理混亂而本人對(duì)辦公家具又不熟悉的情況下,本著“提升生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品質(zhì)...
2024-12-04 22:15
【總結(jié)】總經(jīng)辦規(guī)章制度一、車隊(duì)管理制度(一)各部門用車1.用車部門必須提前填寫用車申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后,送交總經(jīng)辦行政辦公室。2.部門經(jīng)理級(jí)人員外出需用車時(shí),用車申請(qǐng)單需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在用車單上簽字,送交總辦行政辦公室。3.車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)要車人數(shù)及辦事地點(diǎn),合理安排公務(wù)車輛。4.當(dāng)日下午用車或次日上午用車,必須在當(dāng)日12點(diǎn)之前將用車單送交總辦行政辦公室。
2025-04-15 08:48
【總結(jié)】酒店總經(jīng)辦常用表格-----------------------作者:-----------------------日期:酒店總經(jīng)辦常用表格1、電話記錄單……………………………………………………………332、訪客來(lái)訪記錄單………………………………………………………343、收文登記簿………
2025-07-01 00:55
【總結(jié)】總經(jīng)辦規(guī)章制度一、車隊(duì)管理制度(一)各部門用車1.用車部門必須提前填寫用車申請(qǐng)單,經(jīng)部門經(jīng)理審核簽字后,送交總經(jīng)辦行政辦公室。2.部門經(jīng)理級(jí)人員外出需用車時(shí),用車申請(qǐng)單需由公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并在用車單上簽字,送交總辦行政辦公室。3.車隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)要車人數(shù)及辦事地點(diǎn),合理安排公務(wù)車輛。4.當(dāng)日下午用車或次日上午用車,必須在當(dāng)日12
2024-10-27 09:00