【正文】 工程盡快交付，根據(jù)該工程特點(diǎn)和我公司同類工程施工經(jīng)驗(yàn)，在滿足工期、質(zhì)量、安全的條件下進(jìn)行部署，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到建設(shè)方要求。1）工期目標(biāo)：工程開工日期按建設(shè)方要求開工，總施工工期為50日歷天。2）質(zhì)量目標(biāo)：合格3）安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕因工死亡和重傷事故，無(wú)火災(zāi)、交通、中毒事故的發(fā)生。4）文明施工：達(dá)到文明施工工地。 5）消防目標(biāo)：消除現(xiàn)場(chǎng)消防隱患。6） 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到國(guó)際環(huán)保認(rèn)證的要求。 組織分工 成立“優(yōu)山美地商務(wù)會(huì)館后廚改造工程”項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)本工程施工，為保證工期及質(zhì)量的要求，我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)并具有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員出任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員的業(yè)績(jī)及分工簡(jiǎn)介詳見第三部分施工組織管理機(jī)構(gòu)內(nèi)容。 工程施工過(guò)程是通過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部供應(yīng)商等多家合作完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，是能否實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關(guān)鍵之一。 與業(yè)主關(guān)系的協(xié)調(diào) ⑴三個(gè)服從 ①業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致，但業(yè)主要求不低于或高于國(guó)家規(guī)范要求時(shí)服從業(yè)主要求； ②業(yè)主要求與項(xiàng)目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時(shí)，服從業(yè)主要求； ③業(yè)主要求超出合同范圍但項(xiàng)目部能夠做到時(shí)，服從業(yè)主要求。 ⑵三制 ①定期例會(huì)制：定期召開與業(yè)主的碰頭會(huì)，討論解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾及問(wèn)題，理順每一階段的關(guān)系； ②預(yù)先匯報(bào)制：每周五將下周的施工進(jìn)度計(jì)劃及主要施工方案和施工安排，包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報(bào)，便于業(yè)主監(jiān)督，如有異議，項(xiàng)目部將根據(jù)合同要求和“三個(gè)服從”原則及時(shí)予以修正。 ③合理化建議制：從施工角度及以往的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)為業(yè)主當(dāng)一個(gè)好的參謀，及時(shí)為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量，改善功能及降低成本的合理化建議，積極為業(yè)主著想，爭(zhēng)取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 ⑶項(xiàng)目部與業(yè)主配合措施 ①認(rèn)真遵守招投標(biāo)文件和施工總承包合同的各項(xiàng)約定； ②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應(yīng)商； ③積極配合業(yè)主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，接受業(yè)主的監(jiān)督和指導(dǎo)； ④積極為本工程出謀劃策，做好業(yè)主的參謀； ⑤認(rèn)真核定工程進(jìn)度，為業(yè)主工程款的撥付提供準(zhǔn)確依據(jù)。 與監(jiān)理關(guān)系的協(xié)調(diào) ⑴“三讓”原則： ①在監(jiān)理要求高于國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見； ②在監(jiān)理要求可改善使用功能時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位監(jiān)理意見； ③在監(jiān)理要求與項(xiàng)目部要求效果一致但做法不同時(shí)，項(xiàng)目部意見讓位于監(jiān)理意見。 ⑵與監(jiān)理的配合措施 ①積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會(huì)或隨時(shí)召集的其他會(huì)議，并保證三位能代表總承包方當(dāng)場(chǎng)做出決定的高級(jí)管理人員出席會(huì)議，同時(shí)確保有關(guān)分包負(fù)責(zé)人參加。 ②嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工規(guī)劃和施工方案進(jìn)行施工，并隨時(shí)提交監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的關(guān)于施工規(guī)劃和施工方案的任何說(shuō)明或文件。 ③按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細(xì)程度，向監(jiān)理工程師及時(shí)提交完整的進(jìn)度計(jì)劃，以獲得監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。無(wú)論監(jiān)理工程師何時(shí)需要，保證隨時(shí)以書面形式提交一份為保證該進(jìn)度計(jì)劃而擬采用的方法和安排的說(shuō)明，以供監(jiān)理工程師參考。 ④嚴(yán)格使用按設(shè)計(jì)要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料，并上報(bào)監(jiān)理公司及業(yè)主認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)投入施工。 ⑤在任何時(shí)候如果監(jiān)理工程師認(rèn)為工程或其任何區(qū)段的施工進(jìn)度不符合批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃或不符合竣工期限的要求，則保證在監(jiān)理工程師的同意下，立即采取任何必要的措施加快工程進(jìn)度，以使其符合竣工期限的要求。 ⑥總承包范圍內(nèi)的所有施工過(guò)程和施工材料、設(shè)備，接受監(jiān)理工程師在任何時(shí)候進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行他們認(rèn)為有必要的檢查，并提供一切便利。 ⑦當(dāng)監(jiān)理工程師要求對(duì)工程的任何部位進(jìn)行計(jì)量時(shí)，我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進(jìn)行上述審核或計(jì)量，并及時(shí)提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細(xì)資料。 ⑧確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場(chǎng)絕對(duì)服從監(jiān)理工程師的指揮，接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督，并及時(shí)答復(fù)監(jiān)理工程師提出的關(guān)于施工的任何問(wèn)題。 與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào) ⑴定期向設(shè)計(jì)方介紹施工情況及采用的施工工藝； ⑵在每個(gè)分部分項(xiàng)工程施工前提交與設(shè)計(jì)有關(guān)的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取設(shè)計(jì)方的意見； ⑶定期交換我們對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容的意見，用我們豐富的施工經(jīng)驗(yàn)來(lái)完善細(xì)部節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，以達(dá)到最佳效果； ⑷如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或采用合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，我們將積極配合，若需部分停工，我們及時(shí)改變施工部署，盡量減少工期損失； ⑸本企業(yè)將配置設(shè)計(jì)人員深入到現(xiàn)場(chǎng)制做施工詳圖，進(jìn)行節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，參與施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設(shè)計(jì)建議。 ⑹項(xiàng)目部將積極組織分包協(xié)同設(shè)計(jì)人認(rèn)真做好圖紙會(huì)審工作，完善施工圖設(shè)計(jì)。 與現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段的協(xié)調(diào)與配合 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各施工隊(duì)伍和各標(biāo)段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進(jìn)度與安全，為此，作為工程眾多施工隊(duì)伍中的一個(gè)裝飾工程施工單位，我們將在監(jiān)理公司的配合下，本著精誠(chéng)合作，為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個(gè)方面與各施工單位密切配合，保證工程順利完工： ⑴我公司進(jìn)場(chǎng)后，將與現(xiàn)場(chǎng)各施工單位簽定配合協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。 ⑵每周訂一次由各施工單位負(fù)責(zé)人參加的例會(huì)，安排好各施工單位間的配合，積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進(jìn)度計(jì)劃，減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾，協(xié)調(diào)解決施工中的問(wèn)題，保證施工文明、作業(yè)安全。 ⑶在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用工程機(jī)械。 ⑷在工程施工的全過(guò)程中，組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護(hù)工作。 ⑸在施工過(guò)程中，我公司將安排有關(guān)專業(yè)人員與各單位核對(duì)各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標(biāo)高等，按照監(jiān)理工程師要求及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)，防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標(biāo)高不清造成的差錯(cuò)。 協(xié)調(diào)方式 ⑴按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修訂、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。 ⑵由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次進(jìn)度協(xié)調(diào)。 ⑶為了保證這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定以下制度，確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 ①制定圖紙會(huì)審、圖紙交底制度 在正式施工之前，工程部人員核對(duì)圖紙，參加由業(yè)主組織的圖紙會(huì)審、圖紙交底會(huì)，會(huì)中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 由項(xiàng)目部及時(shí)組織二次設(shè)計(jì)方對(duì)施工方的設(shè)計(jì)和圖紙交底。 ②建立周例會(huì)制度 在每周的固定時(shí)間召開由監(jiān)理主持，業(yè)主、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部、各分包方、各標(biāo)段參與的周例會(huì)，會(huì)中商討一周的工程施工和配合情況，解決問(wèn)題。由設(shè)計(jì)參加，可以將一周內(nèi)的問(wèn)題在召開周例會(huì)時(shí)，統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情，可以立即找業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理商討解決。 ③制定專題討論會(huì)議制度 遇到較大問(wèn)題時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、項(xiàng)目部聚到一起，商討解決。此專題討論會(huì)不定時(shí)召開。 ④制定考察制度 我公司是ISO9001體系認(rèn)證企業(yè)，根據(jù)ISO9001體系管理要求，材料機(jī)械等分供方要三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)，因此，制定考察制度，組織業(yè)主、共同對(duì)主要分包、分供方進(jìn)行考察經(jīng)過(guò)綜合評(píng)比，最終選定合格、滿意的分包、分供方。勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃見后表 施 工 人 員 配 置 表序號(hào)工種人數(shù)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間備注1木工10地面安裝完后2泥瓦工12開工進(jìn)場(chǎng)3木質(zhì)油漆工4木作完成4刮瓷工4油漆完成后5吊頂安裝工6刮瓷完成后6乳膠漆工2前序施工完成后7普工10輔助泥工勞動(dòng)力保證措施 公司投入充足的管理人員，根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)需要，及時(shí)補(bǔ)充有關(guān)管理人員，加強(qiáng)項(xiàng)目管理力量。 與有關(guān)勞動(dòng)管理機(jī)構(gòu)簽訂長(zhǎng)期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動(dòng)力的配備。 在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下，掌握和引導(dǎo)項(xiàng)目施工人員思想，做好有關(guān)思想工作，提高項(xiàng)目員工的工作積極性，發(fā)揮最大的施工效益。材料保證措施 由材料部建立有關(guān)材料的合格分供方名單，建立各種材料物資的規(guī)格、供應(yīng)單位、質(zhì)量情況、信息價(jià)格，銷售條件和售后服務(wù)態(tài)度檔案，按此檔案進(jìn)行材料的采購(gòu)。 項(xiàng)目部建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證充足的材料資金需要。 進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)對(duì)有關(guān)材料做質(zhì)量檢驗(yàn)，合格的材料方可投入建設(shè)使用。 在場(chǎng)材料物資，需作好嚴(yán)格的防雨防潮措施。資金保證措施 本項(xiàng)目設(shè)備絕大部分是自身設(shè)備，只有少量購(gòu)置，設(shè)備購(gòu)置資金不大。 建立材料采購(gòu)專項(xiàng)資金，保證材料購(gòu)置需要。 業(yè)主的工程進(jìn)度款撥付到位后，優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。擬投入施工機(jī)械設(shè)備 本公司擬投入本工程的機(jī)械設(shè)備表見附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》。擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱 型號(hào) 規(guī)格 數(shù)量 國(guó)別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率（KV）生產(chǎn)能力備注1空壓機(jī)5530242臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好2小臺(tái)鋸C13BA3臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007良好3噴槍9225臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好4小磨機(jī)SBAHC2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007良好5油壓機(jī)DH20V1臺(tái)國(guó)產(chǎn)2005良好6沖擊鉆J18SD0410A2臺(tái)國(guó)產(chǎn)2007800w良好7氣釘槍3835把國(guó)產(chǎn)2007良好8電刨N1900B4把國(guó)產(chǎn)2007良好9射釘機(jī)SPQ6038把國(guó)產(chǎn)2007良好10電焊機(jī)HB31302臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好11電儀表套2（25B3）1套國(guó)產(chǎn)2007良好12電動(dòng)割機(jī)CZ1002臺(tái)國(guó)產(chǎn)2006良好13剪板機(jī)2臺(tái)國(guó)產(chǎn)860w良好14手電鉆2把國(guó)產(chǎn)350w良好15電圓鋸3把國(guó)產(chǎn)良好第六部分 施工方案施工順序 本工程室內(nèi)裝飾安排立體交叉作業(yè)，先拆除原有舊裝修及水電工程，再室內(nèi)粗裝修由下而上，精裝修由上而下進(jìn)行。施工技術(shù)措施 各分項(xiàng)裝修工程施工前，均應(yīng)編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施，其內(nèi)容包括： ⑴施工準(zhǔn)備、操作工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、成品保護(hù)、安全防護(hù)。 ⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量，措施中要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。樣板 每項(xiàng)裝飾施工前都要先做樣板及樣板間，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認(rèn)可后方可進(jìn)行大面積施工，以保證施工成品優(yōu)良。施工配合 施工前預(yù)先完成與之交叉配合其他施工作業(yè)安裝，不得事后打洞，尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前，不得進(jìn)行頂棚施工。過(guò)程把關(guān) ⑴對(duì)進(jìn)場(chǎng)的裝飾材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收，不合格材料不得進(jìn)場(chǎng)，以確保裝飾工程的質(zhì)量。 ⑵嚴(yán)格按施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程施工。 ⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗(yàn)收后，方能進(jìn)行下道工序施工，以保證工程質(zhì)量。成品保護(hù) 成品保護(hù)要立足于工序的成品保護(hù)，應(yīng)以預(yù)防為主，綜合治理，對(duì)某些特殊項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，應(yīng)在施工前制定較詳細(xì)的成品保護(hù)措施，并大力宣傳組織學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員都參與成品保護(hù)。 地磚樓地面施工前的準(zhǔn)備工作 地面施工，一般在頂棚、立面完成后進(jìn)行。施工前要清理現(xiàn)場(chǎng)，檢查鋪砌或鋪貼面部位有無(wú)水、暖、電等工種的預(yù)埋件，是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等，將板塊分類碼放。準(zhǔn)備工序包括： ⑴基層的處理 板塊地面鋪砌前，應(yīng)先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度，做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈，如是光滑的鋼筋混凝土樓面，應(yīng)鑿毛地面。并提前10小時(shí)澆水濕潤(rùn)基層表面。 ⑵找規(guī)矩 根據(jù)設(shè)計(jì)要求，確定平面標(biāo)高位置。一般水泥砂漿結(jié)合層厚度應(yīng)控制在10~15毫米，砂結(jié)合層厚度為20~30毫米，將確定好的地面標(biāo)高位置線彈在墻立面上，根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中，即在房間取中點(diǎn)，拉十字線。與走廊直接相同的門口外，要與走道地面拉通線，分塊布置要以十字線對(duì)稱，如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同，分界線應(yīng)放在門口門扇中間處。將拉出的標(biāo)準(zhǔn)線固定于墻面。 ⑶試拼 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)線確定鋪砌順序和標(biāo)準(zhǔn)塊位置。在選定的位置上，對(duì)每個(gè)房間的板塊，進(jìn)行試拼。試拼后按兩個(gè)方向編號(hào)排列，然后按編號(hào)碼放好。 ⑷試排 在房間的兩個(gè)垂直方向，按標(biāo)準(zhǔn)線鋪條干砂，其寬度大于板塊。根據(jù)設(shè)計(jì)圖要求把板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙，核對(duì)板塊與墻面、柱管線洞口等的相對(duì)位置，確定找平層砂漿的厚度。根據(jù)試排結(jié)果，在房間主要部位彈上互相垂直的控制線，并引至墻上，用以檢查和控制板塊的位置。施工工藝 ⑴浸水 拋光磚是多孔材料，又因?yàn)榻Y(jié)合層砂漿厚度一般在10~15毫米之間，如使用干燥板塊，則鋪粘后水分很快補(bǔ)板塊吸收，造成結(jié)合層砂漿脫水而影響砂漿凝結(jié)硬化，影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結(jié)質(zhì)量，所以，施工前應(yīng)將拋光磚板塊浸水濕潤(rùn)。 ⑵攤鋪砂漿找平層（結(jié)合層） ①鋪砌拋光磚的地面，不僅要求有較好的平整度，而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此，要求找平層