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正文內(nèi)容

優(yōu)山美地商務會館后廚施工方案-文庫吧

2025-04-11 12:47 本頁面


【正文】 工程盡快交付,根據(jù)該工程特點和我公司同類工程施工經(jīng)驗,在滿足工期、質(zhì)量、安全的條件下進行部署,確保各項指標達到建設方要求。1)工期目標:工程開工日期按建設方要求開工,總施工工期為50日歷天。2)質(zhì)量目標:合格3)安全生產(chǎn)目標:杜絕因工死亡和重傷事故,無火災、交通、中毒事故的發(fā)生。4)文明施工:達到文明施工工地。 5)消防目標:消除現(xiàn)場消防隱患。6) 環(huán)保目標:達到國際環(huán)保認證的要求。 組織分工 成立“優(yōu)山美地商務會館后廚改造工程”項目經(jīng)理部負責本工程施工,為保證工期及質(zhì)量的要求,我公司選派具有豐富施工經(jīng)驗并具有項目經(jīng)理資質(zhì)的人員出任該工程項目經(jīng)理,對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行有計劃的組織協(xié)調(diào)和管理。項目經(jīng)理及管理人員的業(yè)績及分工簡介詳見第三部分施工組織管理機構內(nèi)容。 工程施工過程是通過業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部供應商等多家合作完成的,如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理,是能否實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、降低成本的關鍵之一。 與業(yè)主關系的協(xié)調(diào) ⑴三個服從 ①業(yè)主要求與項目部要求不一致,但業(yè)主要求不低于或高于國家規(guī)范要求時服從業(yè)主要求; ②業(yè)主要求與項目部要求不一致但業(yè)主要求可改善使用功能性時,服從業(yè)主要求; ③業(yè)主要求超出合同范圍但項目部能夠做到時,服從業(yè)主要求。 ⑵三制 ①定期例會制:定期召開與業(yè)主的碰頭會,討論解決施工過程中出現(xiàn)的各種矛盾及問題,理順每一階段的關系; ②預先匯報制:每周五將下周的施工進度計劃及主要施工方案和施工安排,包括質(zhì)量、安全、文明施工的工作安排都事先以書面形式向業(yè)主匯報,便于業(yè)主監(jiān)督,如有異議,項目部將根據(jù)合同要求和“三個服從”原則及時予以修正。 ③合理化建議制:從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當一個好的參謀,及時為業(yè)主提供各種提高質(zhì)量,改善功能及降低成本的合理化建議,積極為業(yè)主著想,爭取使工程以最少的投資產(chǎn)生最好的效果。 ⑶項目部與業(yè)主配合措施 ①認真遵守招投標文件和施工總承包合同的各項約定; ②協(xié)助業(yè)主選擇優(yōu)秀的分包商和供應商; ③積極配合業(yè)主進行現(xiàn)場檢查,接受業(yè)主的監(jiān)督和指導; ④積極為本工程出謀劃策,做好業(yè)主的參謀; ⑤認真核定工程進度,為業(yè)主工程款的撥付提供準確依據(jù)。 與監(jiān)理關系的協(xié)調(diào) ⑴“三讓”原則: ①在監(jiān)理要求高于國家規(guī)范標準時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見; ②在監(jiān)理要求可改善使用功能時,項目部意見讓位監(jiān)理意見; ③在監(jiān)理要求與項目部要求效果一致但做法不同時,項目部意見讓位于監(jiān)理意見。 ⑵與監(jiān)理的配合措施 ①積極參加監(jiān)理工程師主持召開的每周一次生產(chǎn)例會或隨時召集的其他會議,并保證三位能代表總承包方當場做出決定的高級管理人員出席會議,同時確保有關分包負責人參加。 ②嚴格按照監(jiān)理工程師批準的施工規(guī)劃和施工方案進行施工,并隨時提交監(jiān)理工程師認為必要的關于施工規(guī)劃和施工方案的任何說明或文件。 ③按監(jiān)理工程師同意的格式和詳細程度,向監(jiān)理工程師及時提交完整的進度計劃,以獲得監(jiān)理工程師的批準。無論監(jiān)理工程師何時需要,保證隨時以書面形式提交一份為保證該進度計劃而擬采用的方法和安排的說明,以供監(jiān)理工程師參考。 ④嚴格使用按設計要求的品牌、質(zhì)量、規(guī)格的材料,并上報監(jiān)理公司及業(yè)主認可后方可進場投入施工。 ⑤在任何時候如果監(jiān)理工程師認為工程或其任何區(qū)段的施工進度不符合批準的進度計劃或不符合竣工期限的要求,則保證在監(jiān)理工程師的同意下,立即采取任何必要的措施加快工程進度,以使其符合竣工期限的要求。 ⑥總承包范圍內(nèi)的所有施工過程和施工材料、設備,接受監(jiān)理工程師在任何時候進入現(xiàn)場進行他們認為有必要的檢查,并提供一切便利。 ⑦當監(jiān)理工程師要求對工程的任何部位進行計量時,我們保證立即派出一名合格的代表協(xié)助監(jiān)理工程師進行上述審核或計量,并及時提供監(jiān)理工程師所要求的一切詳細資料。 ⑧確保在總承包范圍內(nèi)所有施工人員在現(xiàn)場絕對服從監(jiān)理工程師的指揮,接受監(jiān)理工程師的檢查監(jiān)督,并及時答復監(jiān)理工程師提出的關于施工的任何問題。 與設計單位關系的協(xié)調(diào) ⑴定期向設計方介紹施工情況及采用的施工工藝; ⑵在每個分部分項工程施工前提交與設計有關的施工方案或作業(yè)指導書,并聽取設計方的意見; ⑶定期交換我們對設計內(nèi)容的意見,用我們豐富的施工經(jīng)驗來完善細部節(jié)點設計,以達到最佳效果; ⑷如遇業(yè)主改變使用功能或提高建設標準或采用合理化建議需進行設計變更時,我們將積極配合,若需部分停工,我們及時改變施工部署,盡量減少工期損失; ⑸本企業(yè)將配置設計人員深入到現(xiàn)場制做施工詳圖,進行節(jié)點設計,參與施工圖紙設計的協(xié)調(diào)及為二次裝修提供設計建議。 ⑹項目部將積極組織分包協(xié)同設計人認真做好圖紙會審工作,完善施工圖設計。 與現(xiàn)場各施工隊伍和各標段的協(xié)調(diào)與配合 對現(xiàn)場各施工隊伍和各標段配合的好壞將直接影響本工程質(zhì)量、進度與安全,為此,作為工程眾多施工隊伍中的一個裝飾工程施工單位,我們將在監(jiān)理公司的配合下,本著精誠合作,為業(yè)主著想的合作態(tài)度在以下幾個方面與各施工單位密切配合,保證工程順利完工: ⑴我公司進場后,將與現(xiàn)場各施工單位簽定配合協(xié)議,明確雙方的責任和義務。 ⑵每周訂一次由各施工單位負責人參加的例會,安排好各施工單位間的配合,積極執(zhí)行監(jiān)理工程師安排的施工進度計劃,減少或避免各工種、工序之間的干擾和矛盾,協(xié)調(diào)解決施工中的問題,保證施工文明、作業(yè)安全。 ⑶在監(jiān)理工程師的統(tǒng)籌安排下使用工程機械。 ⑷在工程施工的全過程中,組織管理和協(xié)調(diào)交叉施工中的各施工單位的成品保護工作。 ⑸在施工過程中,我公司將安排有關專業(yè)人員與各單位核對各專業(yè)圖紙。其間需統(tǒng)一尺寸、標高等,按照監(jiān)理工程師要求及時提供相關數(shù)據(jù),防止各施工單位出現(xiàn)因軸線尺寸、標高不清造成的差錯。 協(xié)調(diào)方式 ⑴按總進度計劃制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)工作會議,檢查本節(jié)點實施的情況,制定、修訂、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。 ⑵由監(jiān)理工程師主持施工協(xié)調(diào)會,每周進行一次進度協(xié)調(diào)。 ⑶為了保證這些目標的實現(xiàn),制定以下制度,確保將各方的工作組織協(xié)調(diào)好。 ①制定圖紙會審、圖紙交底制度 在正式施工之前,工程部人員核對圖紙,參加由業(yè)主組織的圖紙會審、圖紙交底會,會中確定的內(nèi)容形成第一份施工文件。確保工程順利開始。 由項目部及時組織二次設計方對施工方的設計和圖紙交底。 ②建立周例會制度 在每周的固定時間召開由監(jiān)理主持,業(yè)主、設計、項目部、各分包方、各標段參與的周例會,會中商討一周的工程施工和配合情況,解決問題。由設計參加,可以將一周內(nèi)的問題在召開周例會時,統(tǒng)一辦理洽商。 若遇到急需解決的事情,可以立即找業(yè)主、設計、監(jiān)理商討解決。 ③制定專題討論會議制度 遇到較大問題時,業(yè)主、設計、監(jiān)理、項目部聚到一起,商討解決。此專題討論會不定時召開。 ④制定考察制度 我公司是ISO9001體系認證企業(yè),根據(jù)ISO9001體系管理要求,材料機械等分供方要三家以上參與競爭,因此,制定考察制度,組織業(yè)主、共同對主要分包、分供方進行考察經(jīng)過綜合評比,最終選定合格、滿意的分包、分供方。勞動力計劃勞動力計劃見后表 施 工 人 員 配 置 表序號工種人數(shù)進場時間備注1木工10地面安裝完后2泥瓦工12開工進場3木質(zhì)油漆工4木作完成4刮瓷工4油漆完成后5吊頂安裝工6刮瓷完成后6乳膠漆工2前序施工完成后7普工10輔助泥工勞動力保證措施 公司投入充足的管理人員,根據(jù)項目施工生產(chǎn)的動態(tài)需要,及時補充有關管理人員,加強項目管理力量。 與有關勞動管理機構簽訂長期合同,根據(jù)施工需要,合理安排勞動力的配備。 在綜合辦公室的統(tǒng)一管理下,掌握和引導項目施工人員思想,做好有關思想工作,提高項目員工的工作積極性,發(fā)揮最大的施工效益。材料保證措施 由材料部建立有關材料的合格分供方名單,建立各種材料物資的規(guī)格、供應單位、質(zhì)量情況、信息價格,銷售條件和售后服務態(tài)度檔案,按此檔案進行材料的采購。 項目部建立材料采購專項資金,保證充足的材料資金需要。 進場后及時對有關材料做質(zhì)量檢驗,合格的材料方可投入建設使用。 在場材料物資,需作好嚴格的防雨防潮措施。資金保證措施 本項目設備絕大部分是自身設備,只有少量購置,設備購置資金不大。 建立材料采購專項資金,保證材料購置需要。 業(yè)主的工程進度款撥付到位后,優(yōu)先撥付生產(chǎn)用款。擬投入施工機械設備 本公司擬投入本工程的機械設備表見附表《擬投入的主要施工機械設備表》。擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱 型號 規(guī)格 數(shù)量 國別 產(chǎn)地 制造年份 額定功率(KV)生產(chǎn)能力備注1空壓機5530242臺國產(chǎn)2006良好2小臺鋸C13BA3臺國產(chǎn)2007良好3噴槍9225臺國產(chǎn)2006良好4小磨機SBAHC2臺國產(chǎn)2007良好5油壓機DH20V1臺國產(chǎn)2005良好6沖擊鉆J18SD0410A2臺國產(chǎn)2007800w良好7氣釘槍3835把國產(chǎn)2007良好8電刨N1900B4把國產(chǎn)2007良好9射釘機SPQ6038把國產(chǎn)2007良好10電焊機HB31302臺國產(chǎn)2006良好11電儀表套2(25B3)1套國產(chǎn)2007良好12電動割機CZ1002臺國產(chǎn)2006良好13剪板機2臺國產(chǎn)860w良好14手電鉆2把國產(chǎn)350w良好15電圓鋸3把國產(chǎn)良好第六部分 施工方案施工順序 本工程室內(nèi)裝飾安排立體交叉作業(yè),先拆除原有舊裝修及水電工程,再室內(nèi)粗裝修由下而上,精裝修由上而下進行。施工技術措施 各分項裝修工程施工前,均應編制相應的施工技術措施,其內(nèi)容包括: ⑴施工準備、操作工藝、質(zhì)量標準、成品保護、安全防護。 ⑵為了保證內(nèi)外裝修工程的質(zhì)量,措施中要高標準嚴要求。樣板 每項裝飾施工前都要先做樣板及樣板間,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等各方共同檢查認可后方可進行大面積施工,以保證施工成品優(yōu)良。施工配合 施工前預先完成與之交叉配合其他施工作業(yè)安裝,不得事后打洞,尤其注意的是吊頂內(nèi)的安裝未完成前,不得進行頂棚施工。過程把關 ⑴對進場的裝飾材料進行嚴格的檢查驗收,不合格材料不得進場,以確保裝飾工程的質(zhì)量。 ⑵嚴格按施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程施工。 ⑶每道工序施工完后經(jīng)檢查驗收后,方能進行下道工序施工,以保證工程質(zhì)量。成品保護 成品保護要立足于工序的成品保護,應以預防為主,綜合治理,對某些特殊項目要進行重點保護,應在施工前制定較詳細的成品保護措施,并大力宣傳組織學習,使現(xiàn)場每位施工人員都參與成品保護。 地磚樓地面施工前的準備工作 地面施工,一般在頂棚、立面完成后進行。施工前要清理現(xiàn)場,檢查鋪砌或鋪貼面部位有無水、暖、電等工種的預埋件,是否影響施工。并要檢查板塊的規(guī)格、尺寸顏色、邊角缺陷等,將板塊分類碼放。準備工序包括: ⑴基層的處理 板塊地面鋪砌前,應先掛線檢查并掌握樓、地面墊層的平整度,做到心中有數(shù)。然后清掃基層并用水刷凈,如是光滑的鋼筋混凝土樓面,應鑿毛地面。并提前10小時澆水濕潤基層表面。 ⑵找規(guī)矩 根據(jù)設計要求,確定平面標高位置。一般水泥砂漿結合層厚度應控制在10~15毫米,砂結合層厚度為20~30毫米,將確定好的地面標高位置線彈在墻立面上,根據(jù)板塊的規(guī)格尺寸掛線找中,即在房間取中點,拉十字線。與走廊直接相同的門口外,要與走道地面拉通線,分塊布置要以十字線對稱,如室內(nèi)地面與走廊地面顏色不同,分界線應放在門口門扇中間處。將拉出的標準線固定于墻面。 ⑶試拼 根據(jù)標準線確定鋪砌順序和標準塊位置。在選定的位置上,對每個房間的板塊,進行試拼。試拼后按兩個方向編號排列,然后按編號碼放好。 ⑷試排 在房間的兩個垂直方向,按標準線鋪條干砂,其寬度大于板塊。根據(jù)設計圖要求把板塊排好,以便檢查板塊之間的縫隙,核對板塊與墻面、柱管線洞口等的相對位置,確定找平層砂漿的厚度。根據(jù)試排結果,在房間主要部位彈上互相垂直的控制線,并引至墻上,用以檢查和控制板塊的位置。施工工藝 ⑴浸水 拋光磚是多孔材料,又因為結合層砂漿厚度一般在10~15毫米之間,如使用干燥板塊,則鋪粘后水分很快補板塊吸收,造成結合層砂漿脫水而影響砂漿凝結硬化,影響砂漿與基層、砂漿與板塊的粘結質(zhì)量,所以,施工前應將拋光磚板塊浸水濕潤。 ⑵攤鋪砂漿找平層(結合層) ①鋪砌拋光磚的地面,不僅要求有較好的平整度,而且不得是有空鼓和產(chǎn)生裂縫。為此,要求找平層
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