油耗、維修費管控方案-文庫吧
2025-04-11 12:44 本頁面
【正文】 將審核、限定總額費用；（2）分公司根據(jù)各車隊車輛油料考核指標和車輛行駛里程，確定分卡金額分配；（3）以上數(shù)據(jù)由分公司保障部匯總后上報財務(wù)分配。（三）使用定點協(xié)議加油站加油的管理方法使用加油記錄卡作為對賬依據(jù)。加油記錄卡每車一式兩份，一份交加油站、一份隨車攜帶。加油記錄卡需限定車號、油品，注明公里數(shù)，并加蓋公司、加油站公章?！都佑陀涗浛ā芬姼郊?.加油站對賬。每月對賬日，車隊長收集所有車輛加油記錄卡，算出每臺車輛的月總加油數(shù)量，保障部匯總后與加油站記錄卡對賬，審核雙方加油記錄卡上司機和加油工的簽名。對賬完畢后產(chǎn)生月實際消耗數(shù)量和金額，由財務(wù)再次審核后進行結(jié)算。（四）嚴禁現(xiàn)金加油嚴禁現(xiàn)金加油。財務(wù)不得對現(xiàn)金加油費用進行報銷，特殊情況需向總公司車輛處報批。（五）油料消耗報表的統(tǒng)計、上報各單位每月統(tǒng)計制作《油耗明細報表》、《加油卡消耗明細報表》、《車輛綜合報表》于次月5日前上報總公司車輛處?！队秃拿骷殘蟊怼贰ⅰ都佑涂ㄏ拿骷殘蟊怼繁砀褚姼郊?。二、車輛維修（一）外包修理控制數(shù)量控制。同一城市車輛總數(shù)超過50輛（含）以上的單位必須執(zhí)行維修外包。合同控制。維修招標方案和合同由總公司統(tǒng)一下發(fā)。價格控制。合同中必須有維修工時費、常用零配件價格、維修項目報價；維修工時費
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1