油耗、維修費管控方案(留存版)
【正文】 料消耗把控不嚴的現(xiàn)狀，總公司現(xiàn)制定油料消耗、車輛維修費管理控制方案。每月對賬日，車隊長收集所有車輛加油記錄卡，算出每臺車輛的月總加油數(shù)量，保障部匯總后與加油站記錄卡對賬，審核雙方加油記錄卡上司機和加油工的簽名。合同中必須有維修工時費、常用零配件價格、維修項目報價；維修工時費必須低于國家標準工時費將車輛實際維修項目和維修價格匯總制作維修報表報總公司車輛處，由車輛處審核，總公司統(tǒng)一結算。日晚和小時錄入。 附件： 車輛外包修理招標外包修理操作流程.國內(nèi)快遞事業(yè)部二加油信息錄入不得晚于舊件處理。元的維必須由分公司保障部經(jīng)理或主管車輛部門經(jīng)理報總公司車輛處審核同意后修理。輛（含）以上的單位必須執(zhí)行維修外包。加油記錄卡每車一式兩份，一份交加油站、一份隨車攜帶。確定黑龍江、重慶、寧夏、甘肅分公司所有車輛使用中石油加油卡加油。5修理廠確定維修價格超過限定權限。3號》文件處罰。50500（二）、分公司保障部檢查、監(jiān)控。元至元的維修項目必須報車隊長同意后方可修理，超過《油耗明細報表》、《加油卡消耗明細報表》表格見附件
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