中遠集團建立企業(yè)年金計劃研究報告-文庫吧
2025-04-11 12:18 本頁面
【正文】 險管理的層次較低，對于大型企業(yè)集團來講，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和整體的競爭力?！ ?．各單位獨立建立補充養(yǎng)老保險，保險關(guān)系難以銜接，補充水平高低懸殊。 二、中遠集團建立企業(yè)年金的必要性 中遠集團作為國家級大型企業(yè)集團，一個代表著中國遠洋運輸事業(yè)發(fā)展的龍頭企業(yè)，建立企業(yè)年金制度無疑會促進遠洋事業(yè)的發(fā)展，其必要性包括以下幾點： ?。ㄒ唬┙⑵髽I(yè)年金制度是適應(yīng)遠洋行業(yè)特點，穩(wěn)定員工隊伍，吸引優(yōu)秀人才的需要 市場經(jīng)濟中，人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，但由于國有企業(yè)福利分房等制度的取消，已逐步喪失了對人才的吸引力。加入WTO后，對人才的競爭將更為激烈，國外船運公司已經(jīng)紛紛進入中國，并以高薪招聘業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀的人才。目前，中遠集團已經(jīng)出現(xiàn)高級船員（船長、輪機長等）人才短缺問題。如何解決遠洋船員隊伍的穩(wěn)定問題已經(jīng)成為迫在眉睫的大事。建立企業(yè)年金制度則是一種有效的手段，它使員工有一種歸屬感和安全感，能夠激勵員工努力工作，著眼于長遠來吸引人才，從而增強企業(yè)的凝聚力和競爭力?！ 。ǘ┙⑵髽I(yè)年金制度是提高員工整體保障水平，解決職工退休后養(yǎng)老金替代率偏低問題的需要 中遠集團2000年養(yǎng)老金平均替代率為55％，已經(jīng)接近國家58％的目標替代率，有的員工的替代率僅為20％～30％，不存在降低替代率的問題。在執(zhí)行基本養(yǎng)老保險繳費基數(shù)封頂政策的情況下，很難通過基本保險解決此問題。今后，國家將采取措施逐步降低目前較高的養(yǎng)老金替代率，在國家大政策下養(yǎng)老金替代率仍要降低的話，勢必造成退休前后收入差距較大，影響生活水平，造成員工心理落差較大，不利于工作積極性的提高和保持良好的工作狀態(tài)。建立企業(yè)年金可以在很大程度上提高養(yǎng)老金待遇水平，解決由于繳費封頂造成的養(yǎng)老保險待遇下降問題，彌補基本養(yǎng)老保險水平的不足，真正起到補充和支柱的作用。 ?。ㄈ┦菍?yōu)秀員工、勞動模范等做出特殊貢獻人員建立獎勵機制的需要 優(yōu)秀員工是企業(yè)的財富，勞動模范是優(yōu)秀職工的代表，盡管他們在職時有榮譽和一定的物質(zhì)獎勵，但在退休后的養(yǎng)老金中卻沒有明顯的體現(xiàn)，不利于撫慰勞動模范的特殊辛勞。建立企業(yè)年金既可以享受延期納稅的優(yōu)惠政策，又體現(xiàn)企業(yè)對優(yōu)秀員工貢獻的承認和對勞動模范職工退休后延續(xù)的榮譽關(guān)愛，這對于激勵勞動模范保持榮譽，鼓勵員工學(xué)先進是有積極意義的?！ 。ㄋ模┦菑拈L遠解除職工的后顧之憂，維護社會穩(wěn)定，促進改革發(fā)展的需要 由于企業(yè)年金的補充水平可高可低，支付手段靈活，可針對不同的人群設(shè)計不同的分配方案，尤其在競爭日趨激烈的情況下，體現(xiàn)中遠的優(yōu)勢，從而能夠留住優(yōu)秀員工和核心人才，維護企業(yè)的穩(wěn)定；另一方面，作為基本養(yǎng)老保險的補充，可與基本保險配合，提高員工的整體保障水平，為國家進一步降低基本養(yǎng)老保險替代率打好基礎(chǔ)，保證退休人員的養(yǎng)老金總體水平不降低或有所提高，從而解除員工的后顧之憂，促進改革的深入，保持社會的穩(wěn)定。 三、中遠建立企業(yè)年金的運行模式 中遠集團準備向國家爭取以集團為單位經(jīng)辦企業(yè)年金的資格，并將中遠列入企業(yè)集團建立企業(yè)年金的試點單位，按照集團經(jīng)辦的管理思路確定企業(yè)年金的運行模式。由于企業(yè)年金涉及員工的切身利益，為了從長遠考慮企業(yè)年金工作，維護穩(wěn)定，在目前各地方企業(yè)年金管理水平還不高的情況下，我們認為應(yīng)實行“集中管理、分級實施”的模式。集中管理是指由中遠（集團）總公司制定統(tǒng)一的企業(yè)年金方案，統(tǒng)一管理職工企業(yè)年金個人賬戶，統(tǒng)一管理企業(yè)年金基金，設(shè)立集團總公司企業(yè)年金經(jīng)辦機構(gòu)、企業(yè)年金理事會及企業(yè)年金監(jiān)督管理部門等；分級實施是指由各參加企業(yè)年金的單位根據(jù)中遠（集團）總公司制定的企業(yè)年金方案確定的原則和限制條件制定本單位企業(yè)年金方案，確定繳費標準、分配及支付水平方式等；提供職工基本信息、繳費信息和跨單位調(diào)動的動態(tài)信息。各參保單位相應(yīng)設(shè)立企業(yè)年金理事會和監(jiān)督管理部門?！ 。ㄒ唬嵤┐朔N管理模式的理由 1．通過集中管理可以制定統(tǒng)一政策，全局考慮企業(yè)年金工作，便于總體控制和對所屬企業(yè)提取、分配進行監(jiān)控，避免各單位水平高低懸殊，引起不必要的攀比?！ ?．賬戶的統(tǒng)一管理與年金集中支付有利于員工在系統(tǒng)內(nèi)合理流動時企業(yè)年金關(guān)系的轉(zhuǎn)移和銜接，保護員工的應(yīng)得利益，維持企業(yè)年金的連續(xù)性?！ ?．分級實施便于所屬企業(yè)確定企業(yè)合理的繳費水平和支付水平，集中管理可以形成集團的合力，增強整個集團的凝聚力和核心競爭力?！ 。ǘ┢髽I(yè)年金管理的目標 1．近期目標：企業(yè)年金建立初期，主要以為集團內(nèi)部成員單位服務(wù)
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