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中遠(yuǎn)集團(tuán)建立企業(yè)年金計劃研究報告(留存版)

2025-06-10 12:18上一頁面

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【正文】 國家推行以大型企業(yè)集團(tuán)為單位經(jīng)辦企業(yè)年金提供一種制度模式?! 。ㄈ┭a(bǔ)充養(yǎng)老保險的現(xiàn)狀及存在的問題  1996年,中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司根據(jù)國家和原勞動部有關(guān)補(bǔ)充養(yǎng)老保險的規(guī)定,制定了《中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司直屬單位補(bǔ)充養(yǎng)老保險暫行辦法》,部分單位根據(jù)自身的實際情況制定了相應(yīng)的管理辦法或?qū)嵤┓桨?。 ?。ㄋ模┦菑拈L遠(yuǎn)解除職工的后顧之憂,維護(hù)社會穩(wěn)定,促進(jìn)改革發(fā)展的需要  由于企業(yè)年金的補(bǔ)充水平可高可低,支付手段靈活,可針對不同的人群設(shè)計不同的分配方案,尤其在競爭日趨激烈的情況下,體現(xiàn)中遠(yuǎn)的優(yōu)勢,從而能夠留住優(yōu)秀員工和核心人才,維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定;另一方面,作為基本養(yǎng)老保險的補(bǔ)充,可與基本保險配合,提高員工的整體保障水平,為國家進(jìn)一步降低基本養(yǎng)老保險替代率打好基礎(chǔ),保證退休人員的養(yǎng)老金總體水平不降低或有所提高,從而解除員工的后顧之憂,促進(jìn)改革的深入,保持社會的穩(wěn)定?! ∑髽I(yè)年金正常運轉(zhuǎn)后,企業(yè)年金理事會將有關(guān)企業(yè)年金的運行情況、投資運營情況向集團(tuán)職工代表大會進(jìn)行匯報,有關(guān)重大決策如有必要也應(yīng)經(jīng)過職工代表大會討論通過?! ?.中介人  指經(jīng)國家認(rèn)可的專業(yè)性機(jī)構(gòu),如審計機(jī)構(gòu)、精算機(jī)構(gòu)、信用評級機(jī)構(gòu)等。  2.基層單位根據(jù)總公司企業(yè)年金方案制定本單位企業(yè)年金方案,確定繳費標(biāo)準(zhǔn)等事宜,并經(jīng)本單位年金理事會批準(zhǔn)后具體實施。企業(yè)繳費按照國家規(guī)定的渠道列支;個人繳費按規(guī)定比例繳納?! 〕陨戏矫嫱?,還應(yīng)包括個人賬戶的對賬及投資收益的分配等,這里不再詳細(xì)說明。由于以前職工創(chuàng)造的效益主要作為利潤上繳給了國家,職工并未留下任何的積累,一旦在職職工享受企業(yè)年金,必然造成他們心理上的不平衡,將影響到企業(yè)年金制度的建立。建立企業(yè)年金,即使國家給予了4%進(jìn)成本的優(yōu)惠政策,由于加大了成本支出,直接影響的是利潤,削弱了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建立企業(yè)年金的積極性?! 。?)員工辭職或調(diào)出中遠(yuǎn)系統(tǒng)時,按照歸屬比例轉(zhuǎn)移賬戶基金,或一次性支付給本人?! ?.企業(yè)年金的分配原則及分配方式  由于建立企業(yè)年金是以激勵員工努力工作,吸引優(yōu)秀人才為主要目的的,因此在分配上應(yīng)堅持“效率優(yōu)先,兼顧公平”原則。其主要職責(zé)包括:主要按照企業(yè)年金理事會規(guī)定的投資決策和投資組合比例進(jìn)行企業(yè)年金資產(chǎn)的管理和運營,確保企業(yè)年金資產(chǎn)的保值增值;定期向企業(yè)年金理事會提供投資運營情況,接受企業(yè)年金理事會、企業(yè)年金經(jīng)辦機(jī)構(gòu)及國家監(jiān)督管理部門的監(jiān)督。各直屬單位代表由各單位企業(yè)年金理事會推薦產(chǎn)生。今后,國家將采取措施逐步降低目前較高的養(yǎng)老金替代率,在國家大政策下養(yǎng)老金替代率仍要降低的話,勢必造成退休前后收入差距較大,影響生活水平,造成員工心理落差較大,不利于工作積極性的提高和保持良好的工作狀態(tài)。中遠(yuǎn)(集團(tuán))總公司勞動保險統(tǒng)籌中心作為中遠(yuǎn)系統(tǒng)勞動保險工作的主管部門制定了制度化、程序化、計算機(jī)化的集中管理方針。企業(yè)年金制度正是在我國加入WTO之即,國家推出的一項福利保障政策。在隨后的幾年中,中遠(yuǎn)根據(jù)交通部的規(guī)定,建立了較為規(guī)范的養(yǎng)老保險政策體系和管理體系,培養(yǎng)了一支政策業(yè)務(wù)過硬的保險管理隊伍。建立企業(yè)年金制度則是一種有效的手段,它使員工有一種歸屬感和安全感,能夠激勵員工努力工作,著眼于長遠(yuǎn)來吸引人才,從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和競爭力?! ?.遠(yuǎn)期目標(biāo):待積累一定的管理經(jīng)驗,具備一定的規(guī)模后,可向社會上拓展服務(wù)領(lǐng)域,為非中遠(yuǎn)單位提供企業(yè)年金的管理服務(wù)。  3.受益人  對本單位企業(yè)年金理事會而言又是委托人,一般指企業(yè)職工,是依法享有獲取企業(yè)年金權(quán)利的人,是企業(yè)年金計劃的參加者?! ?.組織機(jī)構(gòu)和決策程序  中遠(yuǎn)集團(tuán)建立企業(yè)年金的組織機(jī)構(gòu)及工作職能按照本報告第三部分所描述的內(nèi)容確定。不滿20年的按照工作年限享受賬戶的歸屬比例,滿2年享有歸屬比例10%,以后每增加2年歸屬比例增加10%。  2.關(guān)于投資渠道問題  國外資本市場和金融市場比較發(fā)達(dá)的國家,私人養(yǎng)老基金等經(jīng)過長期的有效運作,其收益會超過本金。市場化管理就是實行多元化經(jīng)辦,即大型企業(yè)可以自辦,銀行、人壽保險公司等金融機(jī)構(gòu)以及專營機(jī)構(gòu)可以經(jīng)辦等,中遠(yuǎn)作為國有大型企業(yè)完全有條件建立企業(yè)年金制度。 ?。ǘ┙⑵髽I(yè)年金應(yīng)給予的優(yōu)惠鼓勵政策  國家建立企業(yè)年金的優(yōu)惠政策不明確是企業(yè)積極性不足的主要原因之一。企業(yè)年金實行個人賬戶實賬管理?! ?.職工發(fā)生跨單位工作變動或辦理退休手續(xù)時,由職工所在單位提供變動信息,由總公司經(jīng)辦機(jī)構(gòu)辦理轉(zhuǎn)移
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