修造廠的組織機構(gòu)與定崗定編方案-文庫吧
2025-04-11 05:29 本頁面
【正文】 技改項目也要上馬，所以該部分業(yè)務(wù)建議保留。4. 防腐業(yè)務(wù)：防腐業(yè)務(wù)專業(yè)化程度相對較高、業(yè)務(wù)量比較大，外部市場采購困難，所以保留這樣一只隊伍是必需的，該部分業(yè)務(wù)保留。5. 土建業(yè)務(wù)（修繕車間）：社會化服務(wù)市場成熟，如果走向市場，我們也不具有優(yōu)勢，所以建議該部分業(yè)務(wù)剝離，由采購部統(tǒng)一從外部市場進(jìn)行勞務(wù)和服務(wù)采購。另外，一廠和化纖漿廠的部分業(yè)務(wù)收歸修造廠，具體如下：1. 一廠下屬的機電車間主要承擔(dān)長絲一、二廠的紡絲機電錠以及全公司的電機修理任務(wù)，屬于面向全公司服務(wù)的業(yè)務(wù)。從開拓外部市場來講，可以和機修業(yè)務(wù)相互配合，形成比較完整的修造業(yè)務(wù)構(gòu)成，所以建議該部分業(yè)務(wù)收歸修造廠。2. 一廠機修車間金工工段主要負(fù)責(zé)該廠的部分非標(biāo)配件加工，建議相關(guān)業(yè)務(wù)收歸修造廠，統(tǒng)一管理。3. 化纖漿廠動力車間機修班有部分非標(biāo)配件加工業(yè)務(wù)，建議修造廠。4. 動力廠生產(chǎn)科爐保班相關(guān)業(yè)務(wù)收歸修造廠。在以上保留業(yè)務(wù)和新增業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，新華信建議對現(xiàn)修造廠組織結(jié)構(gòu)做一定調(diào)整：第一：原修繕車間成建制剝離，取消該車間。第二：對于現(xiàn)有的廠辦公室進(jìn)行精簡，將輔助性的工作崗位撤銷，在人員壓縮的基礎(chǔ)上，取消廠辦公室的機構(gòu)設(shè)置，相關(guān)人員由生產(chǎn)科管理。第三：設(shè)生產(chǎn)科，除負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理管理協(xié)調(diào)外，還負(fù)責(zé)市場開拓、外聯(lián)、技術(shù)提升等工作和一定的行政管理工作。第四：將保全車間防腐工段的噴砂班和修理班合并為防腐處理班，襯膠和玻璃鋼班合并為防腐處理班。第五：新納入的機電修理業(yè)務(wù)有三個班：電機維修班、電錠繞線班、電錠修理班，歸入保全車間大修工段管理。第六：考慮到大修工段加入新的三個班組后管理幅度較大，故建議將塑料班放入防腐工段管理。第七：機修車間重新定編后人員較少，故機修車間新的下屬機構(gòu)設(shè)置不設(shè)工段層級，直接設(shè)班組：金工工段取消，其原下設(shè)小車班、大車班、銑刨磨班、鉗工班、熱處理班等班組合并重組后形成新的金工一班、金工二班，直接歸車間管理；鉚鍛焊工段下屬各班合并為鉚鍛焊班，歸車間直接管理；鑄造工段下屬各班合并為鑄造班，歸車間直接管理；后勤工段取消，其下設(shè)的維修班、電工班與原金工工段檢驗班合并為維修服務(wù)班，歸車間直接管理。如此修造廠的機構(gòu)設(shè)置如下：修造廠機修車間防腐工段金工一班鉚鍛焊班金工二班防腐前處理班塑料班防腐處理班吊裝班電錠繞線班電機維修班電錠修理班鑄造班維修服務(wù)班保全車間保二班保一班保三班機修車間生產(chǎn)科修造廠定崗定編匯總表崗位類別編制合計廠部生產(chǎn)科機修車間保全車間合計1802964105廠長11副廠長11科長11副科長車間主任211車間副主任基層管理人員22職能人員5311技術(shù)人員10244生產(chǎn)工人14925097保全人員88后勤人員11 三、廠領(lǐng)導(dǎo)設(shè)置修造廠設(shè)廠長1名，副廠長1名，負(fù)責(zé)全廠的管理工作。四、生產(chǎn)科機構(gòu)設(shè)置及人員編制 生產(chǎn)科職能與職責(zé)職能：修造廠生產(chǎn)科集生產(chǎn)管理和行政服務(wù)以及外部銷售聯(lián)絡(luò)于一身，是綜合性的機構(gòu)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)組織調(diào)度、生產(chǎn)工藝和技術(shù)的改造與創(chuàng)新、設(shè)備管理、生產(chǎn)統(tǒng)計、市場開拓、行政后勤服務(wù)等相關(guān)工作。職責(zé)：（1) 負(fù)責(zé)根據(jù)編制全廠的年/月度銷售和生產(chǎn)計劃，并組織實施。（2) 負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外部訂單，指揮調(diào)度生產(chǎn)工作，按時按量提供產(chǎn)品。（3) 負(fù)責(zé)全廠的工藝完善優(yōu)化。（4) 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備采購需求的審核、設(shè)備技術(shù)改造項目的計劃與組織、設(shè)備日常維護(hù)的組織與檢查，以及設(shè)備檔案的管理工作。（5) 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)量與成本統(tǒng)計核算工作。（6) 負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)安全的培訓(xùn)、管理與檢
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1