中學(xué)家庭教育實(shí)施計(jì)劃方案-文庫吧
2025-04-11 04:37 本頁面
【正文】 家庭教育現(xiàn)狀分析，有四到六名家庭教育骨干講師，針對(duì)性開展好家庭教育培訓(xùn)，嘗試構(gòu)建家庭教育課程體系，暢通家校溝通渠道，成立家長志愿者和義工團(tuán)隊(duì)，努力提升家長對(duì)學(xué)校家庭教育滿意度。2017年：在對(duì)前一年家庭教育現(xiàn)狀調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，對(duì)家庭教育情況進(jìn)行分析調(diào)查，進(jìn)一步暢通家校溝通渠道，建設(shè)好三支家長隊(duì)伍，充實(shí)學(xué)校家庭教育講師團(tuán)隊(duì)伍，進(jìn)一步辦好家長學(xué)校，進(jìn)一步提升家長對(duì)學(xué)校家庭教育滿意度。2018年：在前期基礎(chǔ)上通過多種溝通方式進(jìn)一步了解家長對(duì)家庭教育的需求，進(jìn)一步提升家校合作的力度，構(gòu)建完整的家庭教育培訓(xùn)體系，建設(shè)三支優(yōu)秀家長隊(duì)伍，通過孝行周末等愛心活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生感恩之心，實(shí)現(xiàn)社會(huì)、家庭、學(xué)校三位一體的育人功能。三、家庭教育工作推進(jìn)措施（一）、成立組織機(jī)構(gòu)，組建陽光家庭教育講師團(tuán)隊(duì)。（二）、落實(shí)溝通方式，促進(jìn)家校聯(lián)系。（三）、完善培訓(xùn)方式，提升育人水平。（四）、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，形成教育合力。（五）、開展孝行周末活動(dòng)，培養(yǎng)感恩之心。（六）、優(yōu)化評(píng)價(jià)方式，構(gòu)建評(píng)價(jià)體系。四、具體措施（一）、成立組織機(jī)構(gòu)，組建陽光家庭教育講師團(tuán)隊(duì)。成立以校長為組長、副校長為副組長、科室主任、級(jí)部主任及班主任為組員的學(xué)校家庭教育指導(dǎo)中心，積極開展家庭教育工作。組建以德育副校長為組長，德育主任為副組長，心理健康教師、班主任及熱衷家庭教育教師為成員的家庭教育講師團(tuán)隊(duì)，積極開展家庭教育講師團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作，提升講師家庭教育水平。2016年，講師團(tuán)隊(duì)為6至10人，外出學(xué)習(xí)1到2次，校內(nèi)培訓(xùn)3到4次，培訓(xùn)20人左右。2017年，講師團(tuán)隊(duì)固定在10人左右，外出培訓(xùn)2到3次，校內(nèi)培訓(xùn)固定為每月1次，培訓(xùn)25人左右。2018年，講師團(tuán)隊(duì)固定15人左右，外出培訓(xùn)2到3次，校內(nèi)每月一次，培訓(xùn)人次到教師總體人數(shù)半數(shù)以上。（二）、落實(shí)溝通方式，促進(jìn)家校聯(lián)系。設(shè)立校長接待日。每月第一周第一天為校長接待日，由校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面解決家長對(duì)教學(xué)、德育、后勤管理等方面提出的問題。每月校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“約訪”家長不少于3人。建立學(xué)校開放周。每月第一周為家長開放周，讓家長可隨時(shí)進(jìn)入校園、走進(jìn)班級(jí)、深入課堂，實(shí)地了解孩子的學(xué)校生活，留下對(duì)學(xué)校和教師的意
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