【正文】 術(shù)措施方面提出改進(jìn)辦法予以解決。安全員職責(zé)1)、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2）、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。3）、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正解決。4）、嚴(yán)格執(zhí)行安全交底，落實(shí)安全措施，并監(jiān)督執(zhí)行，不違章指揮。5）、發(fā)生因工傷亡及未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。施工員職責(zé)1)、直接執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2)、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面交底，履行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正作業(yè)違章。3)、經(jīng)常檢查所轄班組的作業(yè)環(huán)境及機(jī)械設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位的施工，必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底,落實(shí)安全技術(shù)措施。4)、定期和不定期組織所有班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動(dòng)，接受安全部門的監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的安全問題。5)、對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。6)、發(fā)生因工傷亡及重大未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)。材料員職責(zé)確保提供合格的安全技術(shù)措施所需物資，且有符合規(guī)定要求的產(chǎn)品合格證明書，并經(jīng)常檢查，將廢品及不能使用的物料及時(shí)清退。設(shè)備管理員職責(zé)確保施工生產(chǎn)中所需的各類機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)驗(yàn)收合格和檢測合格后掛牌使用，中小型機(jī)具必須符合安全使用規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，方能進(jìn)行現(xiàn)場使用。班組長職責(zé)1)、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)定、規(guī)章制度安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對(duì)本班組在施工生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。2)、堅(jiān)持班前安全活動(dòng)，經(jīng)常組織人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，不斷提高自我保護(hù)能力。3）、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底和班前活動(dòng)制度，不得違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干。4)、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5)、注意做好新工人的崗位教育。6)、發(fā)生安全事故后，要保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。五、安全管理體系（見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理：王鳳貴技術(shù)負(fù)責(zé)人：陳燕斌制定有關(guān)安全規(guī)章制度，監(jiān)督指導(dǎo)安全措施，貫徹落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度。安全員：王坤施工生產(chǎn)安全交底，施工過程安全監(jiān)督，各班組的安全教育。編制安全技術(shù)方案，安全設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收，特殊施工安全交底。施工員：王大全機(jī)管員：王祥安全檢查、監(jiān)督整改、職工違章教育、處理安全資料臺(tái)帳積累。設(shè)備檢查保養(yǎng)維護(hù)、安全使用、制度落實(shí)、起重電焊班組安全教育各施工班組、操作人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)聽從管理人員指揮六、 安全管理工作流程（見下圖）開始施工前準(zhǔn)備方案方案設(shè)計(jì)安全措施編制及審核工程總體布置整改項(xiàng)目部自檢實(shí)施合格否 結(jié)束否是第四章 安全管理制度根據(jù)本工程的實(shí)際情況，結(jié)合合肥市施工現(xiàn)場管理處等有關(guān)部門的規(guī)定，制定出具有本工程特點(diǎn)的各項(xiàng)安全管理制度，如安全教育制度、安全檢查制度、安全技術(shù)交底制度、安全隱患整改制度等，要求所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員都必須遵守，并由安全員監(jiān)督檢查。同時(shí)堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)部門制定的各種制度如 ：堅(jiān)持“五同時(shí)”、“三不放過”制度、堅(jiān)持特種作業(yè)持證上崗制度、堅(jiān)持定期檢查制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。一、 安全管理機(jī)構(gòu)及人員配置 施工現(xiàn)場自開工之日起，必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理小組，負(fù)責(zé)施工全過程的安全生產(chǎn)管理，確保職工在施工過程中的安全和健康。工程項(xiàng)目管理部設(shè)置專職安全員兩名，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理工作。專職安全員已經(jīng)安全監(jiān)督部門考核，證件齊全。每個(gè)施工班組設(shè)置兼職安全員，配合班組長搞好班組的安全生產(chǎn)管理，配合專職安全員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全工作的監(jiān)督檢查。二、 安全生產(chǎn)責(zé)任制度 施工現(xiàn)場的所有人員，必須嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，各負(fù)其責(zé)，盡心盡力搞好本崗位的安全生產(chǎn)工作。 管理人員實(shí)行責(zé)任考核制度。三、 安全教育制度施工人員進(jìn)入現(xiàn)場，首先進(jìn)行三級(jí)安全教育，考試合格后方可上崗，堅(jiān)持經(jīng)常性的安全教育和檢查評(píng)比活動(dòng)，堅(jiān)持實(shí)行安全值班制和班前安全交底制度，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念，在施工中自覺做好安全防護(hù)，確保安全生產(chǎn)。 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場施工的工人必須進(jìn)行入場安全教育，先教育好上崗。 新入場的工人必須進(jìn)行三級(jí)安全教育。 變換工種必須進(jìn)行新崗位安全教育。 必須經(jīng)常對(duì)班組進(jìn)行安全教育，組織各工種工人學(xué)習(xí)以《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》為基準(zhǔn)的安全教育。 教育內(nèi)容要具體，同時(shí)又要有針對(duì)性。 以上安全教育必須做好記錄，并要求教育人和被教育人簽字，嚴(yán)禁代簽，有考核成績。四、 檢查制度為了保障生產(chǎn)的正常進(jìn)行，消除一切不安全因素，我們將認(rèn)真執(zhí)行定期安全檢查制度，即總公司每季度檢查，分公司每月檢查，經(jīng)理部每周檢查，施工班組每天檢查，安全員、工長要隨時(shí)跟班檢查。檢查內(nèi)容主要有：制度落實(shí)情況，安全教育培訓(xùn)，勞保用品正確使用，機(jī)械設(shè)備防護(hù)，高處作業(yè)和“三寶四口”等。堅(jiān)持定期檢查和突擊抽查相結(jié)合，各班組要利用自查、互查的形式，相互監(jiān)督，共同促進(jìn)安全工作。 施工工地必須每周對(duì)工地進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，每次檢查要認(rèn)真按《安全檢查評(píng)分表》進(jìn)行評(píng)分。 對(duì)查出的隱患及問題，要本著三定原則（即定人、定時(shí)、定措施）及時(shí)進(jìn)行整改，必要時(shí)要停工整改后方可施工，并認(rèn)真填寫檢查記錄。 檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應(yīng)立即停止施工作業(yè)，并采取防范措施，對(duì)整改通知書所列的項(xiàng)目必須如期完成。五、 班前安全活動(dòng)制度1. 上崗前交底：每天上班前召開班組會(huì)議，認(rèn)真做好上崗前安全教育，傳達(dá)工程 項(xiàng)目經(jīng)理或施工員的書面安全檢查交底書。2. 上崗前檢查：每天上班前，對(duì)作業(yè)區(qū)域及工作現(xiàn)場進(jìn)行安全自查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，確認(rèn)個(gè)人所佩帶的防護(hù)用品齊全有效，對(duì)工作所使用的設(shè)備、機(jī)具（包括腳手架）必須進(jìn)行作業(yè)前的安全試運(yùn)轉(zhuǎn)和使用檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，在未處理前不得使用。3. 上崗前交底和講評(píng)活動(dòng)必須填寫記錄。六、 安全技術(shù)交底制度1. 編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)腳手架、基坑開挖支護(hù)、模板工程、施工用電和起重升降設(shè)備必須編制專項(xiàng)施工方案。2. 每個(gè)工種、工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)安全技術(shù)交底，包括項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員的技術(shù)交底，施工員對(duì)班組長的技術(shù)交底，班組長對(duì)作業(yè)班組人員的安全技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行，并有書面交底或記錄。3. 各級(jí)交底必須嚴(yán)格手續(xù)，安全技術(shù)交底人和被交底人都必須簽字，并注明交底時(shí)間、地點(diǎn)。七、 安全設(shè)施驗(yàn)收制度 施工現(xiàn)場所使用的機(jī)械設(shè)備、施工用電、腳手架、安全網(wǎng)及“四口、五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)施在使用前都必須經(jīng)過驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可投入使用。 腳手架必須分段驗(yàn)收。 地錨、接地、龍門架及塔吊的基礎(chǔ)必須有隱蔽驗(yàn)收。以上驗(yàn)收必須有驗(yàn)收記錄，并有施工安裝人員、工長、安全員等人的簽字及驗(yàn)收工期。八、 安全獎(jiǎng)罰制度 對(duì)安全檢查或優(yōu)良工地或文明工地稱號(hào)的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：對(duì)公司檢查或優(yōu)良的，對(duì)工地按有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工程管理部專職安全員也應(yīng)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。 利用每月一次的生產(chǎn)會(huì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，及時(shí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)獲得安全優(yōu)良工地和安全有功人員，同時(shí)對(duì)因安全工作不得力發(fā)生事故，受到上級(jí)批評(píng)的工地及人員進(jìn)行批評(píng)和處罰，公司項(xiàng)目管理部每年年底對(duì)安全生產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并將書面材料上報(bào)公司。 進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，對(duì)在施工現(xiàn)場亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備而未造成事故者，乘吊籃上下者、酒后上班者、穿高跟鞋、拖鞋上班者給予罰款1020元的處罰。 對(duì)在施工現(xiàn)場違章作業(yè)不聽勸阻而未造成事故者，每人每次給予罰款1020元的處罰。 由于執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)而發(fā)生一般事故或發(fā)生一般事故后拖延或隱瞞不報(bào)，對(duì)查出隱患，限期內(nèi)不進(jìn)行整改或造成一般事故的單位或主要責(zé)任者，公司將予以通報(bào)批評(píng)。第五章 安全保證措施本工程為我公司安全生產(chǎn)及文明施工的重點(diǎn)工程，為確保達(dá)到消滅死亡事故、杜絕重傷事故、重大機(jī)械事故、火災(zāi)事故，施工中須制定并執(zhí)行以下保證措施。 建立安全監(jiān)督體系（見下圖）項(xiàng)目經(jīng)理：王鳳貴公司經(jīng)理：俞兆平各班組兼職安全員公司項(xiàng)目管理部施工安全項(xiàng)目施工部項(xiàng)目工程部土建安全員：王坤安裝安全員：朱光明其他安全員 成立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員、技術(shù)員、設(shè)備管理員、項(xiàng)目專職安全員、項(xiàng)目兼職安全員組成的安全管理小組，負(fù)責(zé)本工程的施工安全管理工作。項(xiàng)目專職、兼職安全員在項(xiàng)目經(jīng)理和公司項(xiàng)目管理部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常安全監(jiān)督、檢查和管理工作。 制定安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確各部門和崗位人員的安全職責(zé)，公司項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目工程部的主要安全職責(zé)（見下圖）公司總經(jīng)理：俞兆平安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查 執(zhí)行情況分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底教育公司項(xiàng)目管理部部項(xiàng)目工程部項(xiàng)目經(jīng)理：王鳳貴監(jiān)督檢查入場教育 交換工種教育審查施工安全措施、檢查施工安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況檢查特殊工種持證上崗情況安全巡視檢查、督促事故隱患的整改、制止工人及管理人員違章作業(yè)負(fù)責(zé)安全事故的分析、 調(diào)查、處理指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目專職安全員工作班前安全活動(dòng)三寶四口防護(hù)檢查：安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志