【正文】 國際標準。（4）測試檢驗 ：本公司向客戶提供產(chǎn)品前，首先由工程師進行嚴格的測試檢驗，以確保所提供的產(chǎn)品質(zhì)量可靠，性能穩(wěn)定，符合產(chǎn)品說明書的各項要求。安裝實施 ：在安裝實施方面，本公司強調(diào)嚴格的作業(yè)管理及一流的專業(yè)技能，嚴格把握產(chǎn)品設備的驗貨、安裝、調(diào)試以及試運行等各項環(huán)節(jié)，在每個環(huán)節(jié)中都將做到原始記錄清楚，測試數(shù)據(jù)準確，安裝操作規(guī)范，把可能發(fā)生的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，從而保證整個系統(tǒng)的安裝質(zhì)量。技術支持 ：良好的技術支持與售后服務是信息機房系統(tǒng)正常運行的可靠保證，也是本公司質(zhì)量保證體系中的重要一環(huán)。本公司將依據(jù)嚴格的規(guī)章制度開展此項工作，有始有終地抓好質(zhì)量管理，為用戶提供長期的、高質(zhì)量的技術支持和售后服務。為了完整、準確地調(diào)用、查驗和保管與本項目有關的文件、檔案、資料、會議記錄及往來傳真等，按照項目管理制度的有關規(guī)定，本項目組必須妥為歸類保管各類資料，查驗和調(diào)閱均應履行相應的手續(xù)，待合同全部執(zhí)行完畢后移交或歸檔。項目施工前，必須作好施工組織總設計，對勞動力、施工機具、材料需要量等作好充分的準備，才能保證工程進度。施工人員準備公司的施工隊伍由工程負責人主抓，各管理人員分工負責，形成強有力的領導機構。公司要組織好各種所需勞動力，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程質(zhì)量，組織好現(xiàn)場各項管理工作。施工機具與材料準備適應工程的特點，按機具計劃提前購制施工機械和專用工具。為配合超高部位安裝，需加工一部分特制工具箱，以便于班組使用和管理。工長應做好材料計劃，提前做好材料的領用和儲備工作，保證及時供應合格的材料。技術準備工作施工人員首先要認真閱讀施工圖紙及有關技術資料,理解設計意圖,制定施工具體方法。為保證工程安裝質(zhì)量,所有施工人員要認真學習有關施工驗收規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標準和其它一些規(guī)章制度。在施工中,技術員要對施工班組進行詳細的技術交底，公司可結合本工程特點，組織進行參觀學習。保證工程質(zhì)量措施施工方面認真貫徹工程質(zhì)量手冊的執(zhí)行,做到工程質(zhì)量分級管理,把好質(zhì)量關。在竣工驗收時達到一次交驗合格,質(zhì)量達到合格.加強現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，配合專業(yè)檢查人員做好檢查,對檢查結果不合格的要認真討論分析,制定糾正及預防措施。要嚴格按圖紙施工，特別是對進口設備要詳細地閱讀說明書和有關資料，要掌握設備的有關規(guī)范和技術要求，各系統(tǒng)安裝工程要編寫施工方案或施工技術措施。加強原材料和設備的進場檢驗工作，做好記錄，堅持不合格品不施工的原則。對相同或類似機房內(nèi)的設備、管線等安裝,要實行統(tǒng)一做法，首先做好“樣板間”，經(jīng)驗收合格后，再統(tǒng)一進行安裝施工。對各類機房、走廊吊頂內(nèi)等各專業(yè)交叉復雜的部位應預先組織圖紙會審,然后再進行施工，以免造成安裝后的拆改。凡使用新材料、新產(chǎn)品、新技術的項目，應有產(chǎn)品質(zhì)量標準、鑒定證明書、使用說明及工藝要求等，經(jīng)甲方同意、批準后方可使用，甲方按其質(zhì)量標準進行檢查。安全生產(chǎn)工作要嚴肅法規(guī)，落實責任，消滅違章，以強化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術管理水平，確保全體施工人員的安全健康。參加該工程施工人員必須堅持安全第一，預防為主的方針。層層建立崗位責任制，遵守國家和企業(yè)的安全規(guī)程，在任何情況下不得違章指揮或違章操作。編制安全技術措施，書面向施工人員交底。進入現(xiàn)場必須嚴格遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度，工長對施工人員要做好現(xiàn)場安全教育，進入現(xiàn)場必須戴好安全帽。安裝使用的腳手架，使用前必須認真檢查架子有無糟朽現(xiàn)象，有無探頭板，施工周圍應及時清理障礙物，防止釘子扎腳或其它磕碰工傷事故。施工地點及附近的孔洞必須加蓋牢固，管道豎井其預留鋼筋按需要孔徑切割開洞，防止人員高空墜落和物體墜落傷人等事故的發(fā)生。暫設用電必須符合安全用電規(guī)定，凡手持電動工具的使用必須通過漏電保護裝置，施工照明用電應低于36V低電壓，潮濕地點作業(yè)要穿絕緣膠靴。生產(chǎn)班組每周要進行一次班組安全活動，并有記錄，查隱患、查漏洞、查麻痹思想，要經(jīng)常不斷地進行安全教育。該大樓施工場地小，料場及生活區(qū)地方狹窄，分包隊伍多，人員復雜，底數(shù)不清，管理不便，針對上述情況，要做好消防保衛(wèi)工作。保衛(wèi)工作：選好庫區(qū)、料場位置，倉庫門窗要堅固、嚴密，門鎖插銷要齊全，工料離庫要上鎖，庫房要建立嚴格的管理制度。管理人員要加強責任心，辦事認真，收發(fā)料具時要堅持認真登記、清點等制度。庫房電源控制必須設在外面，下班后斷電，安裝庫門要一律往外開。貴重器材和設備應指定專人保管，嚴格履行領用、借用、交接等手續(xù)?？照{(diào)機房、各前端設備安裝就位前，應安裝好門窗，加強安全防范工作以免造成損壞、丟失。班組工具、量具要有專人負責，下班后要鎖入工具箱內(nèi)，不得隨便亂放，工具房門窗要牢固，防止工具丟失。自覺遵守現(xiàn)場出入制度，出入現(xiàn)場主動出示證件。消防方面：建立健全消防組織，負責消防的人員要時常進行現(xiàn)場巡回檢查，如有特殊情況應及時與有關部門聯(lián)系。嚴格執(zhí)行現(xiàn)場用火制度，主動接受總包消防員的檢查，電、氣焊用火前應先辦理用火手續(xù)，并設專人看火。同時電、氣焊工要經(jīng)常檢查電、氣焊工具是否漏氣、漏電，以防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生，遇到五級以上大風天氣時，禁止使用明火作業(yè)。施工中如消防管道、設備等設施和其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理更改，應及時報請甲方和設計單位，經(jīng)批準后方可更改。倉庫、料場應配備足夠的消防器材，對易燃材料要集中管理，并設有明顯標志，嚴禁在消火栓周圍堆放設備材料，以確保消防設施道路的暢通。冬季嚴禁用電爐取暖。施工人員要嚴格執(zhí)行現(xiàn)場消防制度及上級有關規(guī)定。施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度，注意愛護建筑物內(nèi)的裝修成品設備等設施。設備安裝前要由有關人員檢查進入現(xiàn)場的重要設備,進行拆箱點件并做 好記錄，發(fā)現(xiàn)缺損及丟失情況，不得隨意拆箱。設備開箱點件后對于易丟、易損部件應指定專人負責入庫妥善保管。各類小型儀表及進口零部件，在安裝前不要拆包裝，設備搬運時明露在外表面應防止碰撞。配合土建預埋的保護管及管口要封好，各型設備的管道接口也要封好，以免掉進雜物。加強成品保護意識，對有意破壞成品的要給予處罰。各專業(yè)遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時，不得擅自拆改，需經(jīng)設計、甲方等有關部門協(xié)商解決后方可施工。對于貴重、易損的儀表、零部件盡量在調(diào)試之前再進行安裝，必須提前安裝的要采取妥善的保護措施，以防丟失損壞。施工現(xiàn)場文明施工管理必須執(zhí)行上級頒發(fā)的場容管理及有關規(guī)定，各施 工隊要有一名管理人員主抓，施工員分區(qū)負責，各施工班組均有一人負責文明施工。施工隊對現(xiàn)場文明施工管理要統(tǒng)一布置，統(tǒng)一安排，每個班組要建立崗位責任制。工長施工交底時必須對文明施工提出具體要求，重要部位要有切實可行的具體施工及書面交底。操作地點周圍必須做到整潔，干活腳下清，活完料盡，剔鑿、保溫完成后要隨時清理干靜，將廢料倒在指定地點。上道工序必須為下道工序積極創(chuàng)造優(yōu)良的條件，及時做到預留、預埋和暗配工作。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊，以免影響地區(qū)景觀。五、工程實施 根據(jù)我們近年來參與建筑弱電工程的經(jīng)驗，我們將機房系統(tǒng)的建設全過程，大致分為以下 5個階段構成：工程初步設計階段；工程深化系統(tǒng)設計階段；機房系統(tǒng)工程施工階段；試運行階段；系統(tǒng)維護優(yōu)化階段。初步方案通過評審 (或會審) 后，即可轉(zhuǎn)入深化系統(tǒng)設計階段，最后產(chǎn)生出深化系統(tǒng)設計文檔。第一階段：地面及部分隔墻基礎處理（找平）及垃圾的運輸；為地面找平、隔墻、門窗安裝，墻面施工階段。其中也包括開鑿穿線孔洞、電纜線槽安裝、墻面線管預埋、電氣、消防與自動報警線管預埋，其中彩鋼板龍骨及飾面、玻璃隔斷及墻柱面基底處理、防塵漆噴涂頂面，是本施工階段的主要質(zhì)量控制點。第二階段：為智能化設備安裝階段。其中包括吊頂部位上方電氣、消防及自動報警管線安裝、自動滅火氣體管路安裝、報警探頭安裝、漏水報警、安裝調(diào)試等。第三階段：地面防塵漆及抗靜電活動地板安裝階段。其中包括地板下電氣線管敷設、消防線管敷設、電纜線槽敷設、鋁塑板踢腳板安裝等。整個工程施工我們將自始至終要搞好計劃管理和施工配合，在施工過程中，電氣配電、智能設備、消防與自動報警，消防與自動滅火等各分項工程都要和主體工程配合。一般來講，隨著工程階段的展開，各分項工程都要隨著立體工程進展配合穿叉施工。交叉作業(yè)時會出現(xiàn)互相影響，這就要求在施工管理中要有計劃性、預見性、科學性。總體施工工藝流程如下：現(xiàn)場清理，地面找平——安裝彩鋼板飾面、玻璃隔墻骨架——開鑿各