職業(yè)經(jīng)理mba實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)講義-文庫(kù)吧
2025-04-10 13:16 本頁(yè)面
【正文】 年來(lái)積累的問(wèn)題太多了，現(xiàn)在要想改變，可不是那么容易的事。不知該從哪里下手去找解決問(wèn)題的突破口。③目前部門(mén)的狀態(tài)是一切比較穩(wěn)定。人員的工作能力比較穩(wěn)定，工作熱情也比較穩(wěn)定，說(shuō)高也不算高，說(shuō)低也還能過(guò)得去。整個(gè)部門(mén)處于半死不活的狀態(tài)。④這個(gè)部門(mén)，過(guò)去幾位經(jīng)理在任時(shí)什么辦法都試過(guò)，沒(méi)什么用。這么多年來(lái)，部門(mén)內(nèi)人與人之間彼此都太熟悉、太了解。大家似乎把一切都看透了，誰(shuí)也不能把誰(shuí)怎么樣。⑤大家都對(duì)團(tuán)隊(duì)的新生失去了信心。認(rèn)為想讓我們部門(mén)像其他新成立的部門(mén)那樣富有朝氣，那是不可能的事，想都別想。老化團(tuán)隊(duì)的五個(gè)突破口對(duì)于處于老化狀態(tài)的團(tuán)隊(duì)，選擇哪個(gè)突破口能夠解決問(wèn)題？第一個(gè)突破口：做思想工作。第二個(gè)突破口：更換新人。第三個(gè)突破口：引進(jìn)先進(jìn)的管理方法。第四個(gè)突破口：使用“空降兵” 。第五個(gè)突破口：改變團(tuán)隊(duì)規(guī)則。一個(gè)老化的團(tuán)隊(duì)，首先是思想的老化。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)不斷高產(chǎn)的時(shí)候，每個(gè)人都發(fā)自內(nèi)心的意愿去做事情，有能力去把事情做好，進(jìn)入老化時(shí)，很多人不愿意去創(chuàng)新。在現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中，往往沒(méi)有辦法改變?nèi)说囊庠?。每一個(gè)人的意愿都是發(fā)自他的內(nèi)心。只能順應(yīng)他的意愿，不能改變他的意愿。所以做思想工作收效甚微。而且在沒(méi)有意愿的情況下，人們不愿意去學(xué)習(xí)新的能力。第一個(gè)突破口：【事例】阮經(jīng)理抱著很高的熱情分別找到部門(mén)中的幾位軟件工程師，并與他們談話：“你看咱們部門(mén)現(xiàn)在這種半死不活的狀態(tài)多不好，公司王總對(duì)咱們部門(mén)挺重視。咱們應(yīng)該干出點(diǎn)樣子給他看看。你們不應(yīng)該像現(xiàn)在這個(gè)狀態(tài)，這種狀態(tài)哪能做好工作呀！咱們不能一心就想著自己多掙錢(qián)，只有把部門(mén)搞上去，大家才能有更多的收入和發(fā)展。努力工作改變部門(mén)目前的狀態(tài)是我們每一個(gè)人義不容辭的責(zé)任。我們這些老同志，要發(fā)揮帶頭作用，過(guò)幾天，我們開(kāi)展一個(gè)向人家市場(chǎng)部學(xué)習(xí)的活動(dòng)，再去微軟研究院參觀參觀，我就不信軟件開(kāi)發(fā)部就沒(méi)救了?！比罱?jīng)理找員工話也談了，活動(dòng)也搞了，微軟也學(xué)了，累得夠嗆。其結(jié)果卻令阮經(jīng)理非常失望，軟件開(kāi)發(fā)部該怎樣還是怎樣，沒(méi)起到什么作用?！盀槭裁醋鏊枷牍ぷ餍Ч邢弈兀俊比罱?jīng)理感嘆道。分析有些團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)可能選擇給團(tuán)隊(duì)成員做思想工作以提高團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情作為改變團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀的突破口。這是傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)常使用的一種調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員工作積極性的方法。歷史和事實(shí)都證明用這種辦法來(lái)改變團(tuán)隊(duì)面貌的效果是極其有限的。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是把團(tuán)隊(duì)的事當(dāng)成是“我”的事，而不是“我們”的事。從而使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為團(tuán)隊(duì)變革是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的事，與團(tuán)隊(duì)成員的關(guān)系不大。這樣做沒(méi)有觸動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的根本，熱情只是一陣，很快就會(huì)過(guò)去。采用這種方式實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)首先把自己的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)后，再去影響團(tuán)隊(duì)中的其他成員。在這個(gè)過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員只是被動(dòng)地接受由團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)傳播來(lái)的熱情，而不是發(fā)自團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)心的變革動(dòng)力。從
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