某大廈消防設(shè)備更換施工組織方案-文庫吧
2025-04-10 03:52 本頁面
【正文】 進(jìn)場堆放整齊，保證場地衛(wèi)生。(2) 本工程在施工中必須制定行之有效的施工方案和詳細(xì)的技術(shù)交底，特別是線路的檢查檢測工作，應(yīng)加強過程控制，避免線路在管內(nèi)有線頭及擰結(jié)，保證線路絕緣性的良好，給以后的安裝調(diào)試創(chuàng)造良好的條件。 施工質(zhì)量的要求：在質(zhì)量上滿足建設(shè)單位的要求，工程質(zhì)量按國家驗收評定標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)到合格等級。 系統(tǒng)范圍本技術(shù)方案中涵蓋了無錫XXX大廈的消防報警系統(tǒng)與其它受消防設(shè)備的聯(lián)動控制，包含系統(tǒng)深化設(shè)計、設(shè)備供貨、安裝指導(dǎo)、調(diào)試開通、配合驗收以及設(shè)備保修等服務(wù)。 施工條件及施工準(zhǔn)備 施工條件：電源由甲方解決，提供臨時用電電源，并配備電閘箱。 施工準(zhǔn)備及生產(chǎn)準(zhǔn)備：(1) 根據(jù)甲方的要求，確定材料堆放場地和庫房。(2) 組織施工人員及機械設(shè)備進(jìn)場，為開工創(chuàng)造條件。 技術(shù)上的準(zhǔn)備：(1) 先組織有關(guān)人員自審圖紙結(jié)合現(xiàn)場。(2) 圖紙自審工作完成后，將所有問題匯總，報與甲方和設(shè)備供應(yīng)商，為了正確組織施工，審批通過后，組織擬派往項目部的施工技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會審，研究解決有關(guān)技術(shù)問題，找出施工的重點、難點。對圖紙中仍存在的問題與甲方單位聯(lián)系，協(xié)商解決并及時辦理變更、洽談記錄。(3) 制定各分部分項工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。(4) 主要設(shè)備和主要材料及時匯總統(tǒng)計，提出加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。(5) 做好主要機械完好率的檢測、維修、進(jìn)場工作。(6) 本工程主要施工機械表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份1電錘DC231中國北京2煙感試驗器LA15001中國深圳3報警編碼器LA14001中國深圳4電鉆NULL2西德5萬用表92051中國天津6萬用表DT9921B1中國北京7鉗型表2中國北京 施工部署和項目部的管理 項目部的管理：(1) 公司成立現(xiàn)場指揮部協(xié)調(diào)各項工作，負(fù)責(zé)資源調(diào)配。保證本工程的資金、機械設(shè)備、勞力和主要材料、設(shè)備滿足本工程需要。(2) 本工程準(zhǔn)備派出素質(zhì)高、實力強，而且具有同類工程施工經(jīng)驗的項目部進(jìn)行施工。項目部管理班子齊備，公司設(shè)工程技術(shù)部、質(zhì)量部、計劃材料部、預(yù)算管理部等部門支持和監(jiān)督項目部的工作，對項目部的各成員實行全面的崗位責(zé)任制管理，以確保工程的工期、質(zhì)量及安全。 施工部署：(1) 本工程施工部署是根據(jù)我們的施工經(jīng)驗及安裝先后順序和輕重緩急進(jìn)行安排。(2) 本工程我們的整體部署是將建筑物劃分流水段進(jìn)行流水作業(yè)，進(jìn)行流水穿插施工，盡可能的縮短工期并確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 材料設(shè)備采購計劃(1) 采購方式：運用比價采購，在保證質(zhì)量前提下，降低材料、設(shè)備購買價格。(2) 采購渠道：減少采購中間環(huán)節(jié)，降低采購費用。(3) 施工錢報出詳細(xì)的材料設(shè)備采購單，報出詳細(xì)的材料計劃。 施工順序：(1) 施工順序原則要求：按先上后下，先局部后系統(tǒng)的原則，將該工程劃分為流水段進(jìn)行合理施工。其中，可以平行作業(yè)的施工項目應(yīng)盡可能同步進(jìn)行，以縮短工期。(2) 施工順序： 內(nèi)穿線檢查工藝流程：檢查導(dǎo)線→維修導(dǎo)線→更換損壞電線→導(dǎo)線接頭→包扎→線路檢查絕緣搖測報警
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