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正文內(nèi)容

企業(yè)崗位分析實(shí)施方案-文庫(kù)吧

2025-04-10 00:12 本頁(yè)面


【正文】 三天;;8組織訪談公司骨干員工,同時(shí)根據(jù)調(diào)查問卷確定一批對(duì)象完善崗位信息,彌補(bǔ)調(diào)查問卷和工作日志的缺點(diǎn)一天訪談前人力行政部負(fù)責(zé)對(duì)訪談目的、技巧、注意事項(xiàng)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn);9訪談內(nèi)容整理,撰寫工作分析報(bào)告人力行政部基本確定部門職責(zé)、崗位說明書。二天1. 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)崗位說明書模板;2. 完成部門職責(zé),崗位說明書的撰寫;3. 就開展過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)于組織架構(gòu)、部門職責(zé)分工、員工滿意度及其他問題點(diǎn)進(jìn)行匯總并上報(bào)提出建議;10部門職責(zé)、崗位說明書二審及修改所有部門負(fù)責(zé)人對(duì)人力行政部最后整理的部門職責(zé)、崗位說明書進(jìn)行二次審核并提出修改意見三天人力行政部就各各部門提出的建議進(jìn)行合理性分析并及時(shí)修改相關(guān)文件;11部門職責(zé)、崗位說明書的終審并確定公司所有高管對(duì)二次修改后的部門職責(zé),崗位說明書進(jìn)行審核并提出修改意見一天高管重點(diǎn)就部門職責(zé),結(jié)合人力行政部的總結(jié)報(bào)告提出修改意見;1. 整個(gè)工作分析的時(shí)間約為56周;2. 本項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)都絲絲相扣,同時(shí)必須各部門經(jīng)理的最大程度參與和配合,因此擬把本項(xiàng)目的工作開展作為當(dāng)期的臨時(shí)考核指標(biāo),針對(duì)各部門負(fù)責(zé)人在工作完成的時(shí)間、質(zhì)量進(jìn)行考核,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都在時(shí)間節(jié)點(diǎn)前優(yōu)質(zhì)的完成;3. 在本項(xiàng)目的開展過程中,可以發(fā)現(xiàn)一批對(duì)待公司任務(wù)態(tài)度細(xì)致認(rèn)真的員工,將作為以后進(jìn)入核心員工或儲(chǔ)備干部培養(yǎng)對(duì)象的選擇條件之一;工作分析調(diào)查問卷問卷填寫須知一、問卷填寫目的: 1.這份問卷是為了提供您目前崗位的有關(guān)信息而設(shè)計(jì)的,其目的不是衡量您的業(yè)績(jī)和工作效率,它只是分析和描述崗位工作的一個(gè)工具。這份問卷主要涉及構(gòu)成您工作的任務(wù)和活動(dòng)以及其它的一些信息,問卷內(nèi)容將不會(huì)個(gè)別發(fā)表,有關(guān)資料將由工作分析項(xiàng)目小組作匯總分析,并編制成〖崗位說明書〗。 2.作為公司未來人力資源開發(fā)與管理之參考資料。二、填寫原則: 1.客觀性:依據(jù)任職者目前實(shí)際情況,請(qǐng)以過去六個(gè)月之已發(fā)生事例及數(shù)據(jù)為準(zhǔn),不需夸大或縮?。? 2.整體性:所有回收的問卷作為統(tǒng)一的整體分析,不會(huì)涉及到某位員工。三、填寫方法: 1.在填寫問卷之前閱讀全部?jī)?nèi)容,以保證回答盡可能準(zhǔn)確及完整,如有疑問請(qǐng)與公司人力行政部聯(lián)系。 2.由于這份問卷涉及的內(nèi)容和范圍較廣,如果您所完成的目標(biāo)/任務(wù)不在問卷涉及的范圍內(nèi)或不敷應(yīng)用,請(qǐng)將內(nèi)容填寫于另加空白紙張上。 3.此次調(diào)查屬選擇類題目,請(qǐng)?jiān)凇啊酢眱?nèi)打“√”,若選“其他”選項(xiàng)的,請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)進(jìn)行具體填寫;屬填空型題目,可參考相關(guān)資料填寫。四、其它 1.問卷填完后,請(qǐng)必須于 月 日前直接交于您的直接上級(jí);注意事項(xiàng):由于崗位的所有內(nèi)容都基本上由被調(diào)查者進(jìn)行填寫,所以應(yīng)該盡可能的選擇對(duì)該崗位工作熟悉的員工工作作為調(diào)查樣本。如果屬于新崗位,或工作變動(dòng)較大的崗位,通過一次調(diào)查可能無法完全反映崗位工作的真實(shí)情況,有時(shí)需要進(jìn)行兩次或三次調(diào)查。被調(diào)查者對(duì)于任職資格部分填寫會(huì)更趨于主觀,所以對(duì)這些工作內(nèi)容,工作分析人員要認(rèn)真加以分析,而不能完全按照調(diào)查者的填寫內(nèi)容來制定正式的任職資格。填寫人應(yīng)保證以上填寫的內(nèi)容真實(shí)、客觀,并且沒有故意的隱瞞; 該問卷內(nèi)容作為工作分析的后果要依據(jù),如果填寫人發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤或其它需要說明的情況,請(qǐng)立即與工作分析項(xiàng)目小組成員聯(lián)系。使用講解: 該表是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的問卷調(diào)查表樣本,該調(diào)查表涉及到了工作內(nèi)容和任職資格兩部分內(nèi)容,它適用于各類崗位的工作分析。在調(diào)查表中并沒有涉及具體的崗位工作條目,需要被調(diào)查者對(duì)表內(nèi)所有內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真填寫。工作分析調(diào)查表崗位基本信息及崗位描述調(diào)查姓 名所在部門現(xiàn)任崗位名稱直接上級(jí)性 別學(xué) 歷所學(xué)專業(yè)職稱/技能資格年 齡工 齡本單位工作時(shí)間(年)從事本崗位時(shí)間(年)崗位目的用一句簡(jiǎn)潔的話來表達(dá)該崗位存在的主要目的和價(jià)值(主要回答:為何設(shè)置這一崗位?從公司角度來看,該崗位具有什么重要意義?這個(gè)崗位最終要取得怎樣的結(jié)果?)工作關(guān)系您在從事本職工作時(shí),與其他哪些部門哪些職位發(fā)生哪些聯(lián)系?請(qǐng)列舉關(guān)聯(lián)內(nèi)容。頻率高低:l——偶爾,2——般,3——經(jīng)常,4——頻率高公司內(nèi)部部門崗位名稱發(fā)生頻率公司內(nèi)部部門崗位名稱發(fā)生頻率企業(yè)外部組織、機(jī)構(gòu)名稱發(fā)生頻率企業(yè)外部組織、機(jī)構(gòu)名稱發(fā)生頻率
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