人行道鋪裝施工方案-文庫吧
2025-04-10 00:05 本頁面
【正文】 基層表面進(jìn)行復(fù)查，不符合要求，應(yīng)進(jìn)行修整。路面磚基準(zhǔn)點和基準(zhǔn)線的設(shè)定，根據(jù)鋪筑平面設(shè)計圖，在路緣石邊應(yīng)設(shè)定路面磚基準(zhǔn)點。通過路面磚基準(zhǔn)點，應(yīng)設(shè)置兩條相互垂直的路面磚基準(zhǔn)線，其中一條基準(zhǔn)線與路緣石基準(zhǔn)線的夾角宜為0176?；?5176。設(shè)置兩個及以上路面磚基準(zhǔn)點同時鋪筑路面磚時，根據(jù)工程規(guī)模及路面磚塊形尺寸，宜設(shè)間距為5～10m的縱橫平行路面磚基準(zhǔn)線。、砼漿墊層的攤鋪砼墊層的虛鋪厚度應(yīng)由設(shè)計和試驗確定。根據(jù)工程量的大小，攤鋪墊層的方法采用刮板法施工。在已攤鋪好的墊層上，不得有任何擾動。二、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施質(zhì)量管理組織體系運用ISO9001國際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行目標(biāo)管理，按照公司《質(zhì)量手冊》和各項配套程序文件的規(guī)定、對施工過程、物質(zhì)采購、檢驗和試驗、文件和資料等過程進(jìn)行嚴(yán)格控制，使我公司“顧客至上、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)高效、技術(shù)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，在該工程得以充分體現(xiàn)。建立健全質(zhì)量責(zé)任制，明確的職責(zé)，形成一個嚴(yán)密的質(zhì)量管理工作體系，使工程全過程均處于受控狀態(tài)，以確保工程質(zhì)量滿足甲方要求。加強(qiáng)組織管理、健全施工組織管理機(jī)構(gòu)，全面組織管理施工，各個部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，作到各司其責(zé)，通力合作。、建立獎罰制度。對于積極貫徹執(zhí)行管理制度、精心施工，工程質(zhì)量滿足要求的班組或個人實行獎勵，反之，對所完成的工程質(zhì)量惡劣、重復(fù)出現(xiàn)問題的班組或個人進(jìn)行處罰。加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量管理、施工方案必須經(jīng)過審批，上報監(jiān)理同意后方可施工；施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行施工方案，不得擅自更改。、進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：一級是公司技術(shù)部門向項目部交底；二級是技術(shù)員向施工員交底；三級是施工員向班組交底。、加強(qiáng)施工測量控制管理工作，對建設(shè)單位移交的基準(zhǔn)線、點進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核。根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場測量控制網(wǎng)，并按規(guī)范要求進(jìn)行閉合測量，嚴(yán)格控制測量精度。、加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和規(guī)范要求施工。各工序隱蔽前必須經(jīng)過項目部質(zhì)檢人員和監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序施工。、及時對已完成工序的檢查驗收。現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀和實測實量檢查。對達(dá)不到要求的，提出糾正和預(yù)防措施進(jìn)行改正。加強(qiáng)材料管理、嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量。施工中所用的水泥、砂路面磚等原材料均應(yīng)具有質(zhì)量證明書，必須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢和試驗，合格后方能使用。不合格品嚴(yán)禁使用。、加強(qiáng)對砂漿質(zhì)量的控制。分別對砂漿的配合比、坍落度等進(jìn)行驗收。、施工中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證施工的順利進(jìn)行。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理工作，作好保養(yǎng)、維護(hù)工作、保證其最佳工作狀態(tài)，已確保工程質(zhì)量。5
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