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正文內(nèi)容

人行道隔離護(hù)欄施工方案-文庫吧

2025-04-10 00:05 本頁面


【正文】 現(xiàn)場規(guī)劃。按照施工總平面圖搭設(shè)臨時民工住房,安裝供水管線、架設(shè)供電線路,修筑臨時排水設(shè)施,料場、攪拌站、倉庫、加工廠和預(yù)制廠等。七、勞動力、施工機(jī)械及材料準(zhǔn)備勞力道路施工需要大量勞動力,而且時間相對集中,在開工前落實(shí)勞力來源,按計劃適時組織進(jìn)(退)場,順利開展施工、按期完成任務(wù)、避免停工或窩工現(xiàn)象。目前工程施工勞力多為民工,在組織隊(duì)伍時我們將做好以下工作:⑴注重素質(zhì)。民工素質(zhì)直接影響工程質(zhì)量,組織一支能吃苦耐勞、有組織、守紀(jì)律、有領(lǐng)導(dǎo)的參加過類似工程施工的隊(duì)伍。⑵注重教育。開工前對進(jìn)場民工進(jìn)行集中教育。把工程建設(shè)的意義、任務(wù)情況、質(zhì)量要求、效益情況交待給大家,使大家心中有數(shù),積極熱情地投入施工。⑶簽訂施工合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,民工參加工程建設(shè),希望獲得好的經(jīng)濟(jì)效益是無可非議的。要使民工安心施工,把精力集中到工程質(zhì)量上來,必須按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,改過去的任務(wù)分配制為合同制。合同內(nèi)容包含人員數(shù)量、工程數(shù)量、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、獎罰標(biāo)準(zhǔn)、施工進(jìn)度、安全施工等方面。機(jī)具設(shè)備工程施工需要大量的機(jī)械設(shè)備和運(yùn)輸車輛,根據(jù)以往施工經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)有裝備的數(shù)量、質(zhì)量情況作周密的計劃,分期分批地組織進(jìn)場。其中需要維修、租賃和購置的,按計劃落實(shí),并適當(dāng)留有備份,以保證施工的需要。材料工程施工需要材料的品質(zhì)、數(shù)量、以及能否及時供應(yīng)也是決定工程質(zhì)量和工期的重要環(huán)節(jié)。材料準(zhǔn)備工作的要點(diǎn)是:品質(zhì)合格、數(shù)量充足、價格低廉、運(yùn)輸方便、不誤使用。八、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、材料運(yùn)到工地的施工現(xiàn)場的方法設(shè)備及人員動員周期我公司施工機(jī)械設(shè)備充足,施工人員經(jīng)驗(yàn)豐富,為保證施工合同工期,在接到中標(biāo)通知書后,主要施工技術(shù)和管理人員立即全部進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)行臨時設(shè)施搭設(shè)、線路復(fù)測等前期準(zhǔn)備工作。盡一切努力,縮短工程前期準(zhǔn)備時間,盡早開工進(jìn)入正常施工階段。設(shè)備、人員、材料進(jìn)場方法⑴施工設(shè)備、急需的周轉(zhuǎn)材料、生活設(shè)施用汽車直接運(yùn)至現(xiàn)場。⑵非急需的料具、周轉(zhuǎn)材料由汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。⑶施工人員按時到施工現(xiàn)場。⑷當(dāng)?shù)夭牧现饕闷囘\(yùn)進(jìn)工地。⑸因施工現(xiàn)場交通運(yùn)輸便利,故人員、機(jī)械、設(shè)備調(diào)運(yùn)可在短時間內(nèi)完成。⑹所需外用工隊(duì)伍現(xiàn)已確定。一旦中標(biāo)能及時到位。九、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉圖紙資料和有關(guān)文件接到工程任務(wù)后,全面熟悉施工圖紙、資料和有關(guān)文件,參加建設(shè)單位組織的設(shè)計交底和圖紙會審,作好記錄。⑴設(shè)計圖紙是施工的依據(jù),施工單位和全體施工人員必須按圖施工,未經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師同意,施工單位和施工人員無權(quán)修改設(shè)計圖紙,更不能沒有設(shè)計圖紙就擅自施工。⑵組織項(xiàng)目部全體施工人員對施工圖紙和資料進(jìn)行學(xué)習(xí)和自審,做到心中有數(shù),如有疑問或發(fā)現(xiàn)差錯應(yīng)在設(shè)計交底和圖紙會審中提出,請上級給予解答。⑶設(shè)計交底和圖紙會審中,著重解決以下幾個問題:①設(shè)計依據(jù)與施工現(xiàn)場的實(shí)際情況是否一致。②設(shè)計中所提出的工程材料、施工工藝的特殊要求,施工單位能否實(shí)現(xiàn)和解決。③設(shè)計能否滿足工程質(zhì)量及安全要求、是否符合有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。④施工圖紙中土建及其它專業(yè)(水、電等)的相互之間有無矛盾,圖紙及說明是否齊全。⑤圖紙上的尺寸、高程、軸線、預(yù)留孔(洞)、預(yù)埋件和工程量的計算有無差錯、遺漏和矛盾。技術(shù)交底技術(shù)交底是施工單位把設(shè)計要求、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹到基層以至現(xiàn)場工作人員的有效方法,是技術(shù)管理工作中的一個重要環(huán)節(jié)。根據(jù)設(shè)計文件和施工組織設(shè)計,逐級做好技術(shù)交底工作。包括:施工圖紙交底、施工技術(shù)措施交底以及安全技術(shù)交底等。交底工作分別由高一級技術(shù)負(fù)責(zé)人、單位工程負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、作業(yè)班組長逐級組織進(jìn)行。施工組織設(shè)計先由總工程師負(fù)責(zé)向有關(guān)技術(shù)干部及職能部門有關(guān)人員交底,最后由單位工程負(fù)責(zé)人向參加施工的班組長和作業(yè)人員交底,并認(rèn)真討論貫徹落實(shí)。技術(shù)保障對于施工難度大、技術(shù)要求高以及首次采用新技術(shù)、新工藝、新材料的分項(xiàng)工程、根據(jù)工程特點(diǎn),結(jié)合本單位的技術(shù)狀況,制定相應(yīng)的技術(shù)保障措施,取得經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后施工。十、平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理,充分利用所提供的場地資源,最大限度的滿足施工需要,確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。《施工現(xiàn)場平面布置圖》見附圖十一、材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放有序,堆放場地將進(jìn)行硬化處理,即鋼筋、模板、砂石料、磚、周轉(zhuǎn)料場等澆成一塊面積較大的砼場地。材料盡可能按計劃分期、分批層供應(yīng),以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放,應(yīng)嚴(yán)格按照《施工現(xiàn)場平面布置圖》確定的位置堆放整齊。十二、環(huán)境保護(hù)根據(jù)工程施工需要,并設(shè)專人對其實(shí)施。在整個的施工工程中,產(chǎn)生的建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清運(yùn)或者在現(xiàn)場設(shè)置一到兩個垃圾坑存儲垃圾并定期進(jìn)行處理。十三、施工用電根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)計的規(guī)定,由電氣工程師對施工臨時用電進(jìn)行設(shè)計。本工程施工臨時用電系統(tǒng)采用380/220伏三相五線制(TNS系統(tǒng)),以保證安全用電。施工電源由建設(shè)單位提供,直接引入施工臨時配電房。在臨時發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于4歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置, 專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。配電線路中間處和末端處做重要接地,接地電阻≤10歐姆。配電房低壓配柜分2個回路(P1P2)控制施工現(xiàn)場各用電設(shè)備。P1回路供鋼筋加工棚、攪拌棚(砂漿)、機(jī)修房等用電。P2回路供施工現(xiàn)場照明和辦公、食堂等臨時設(shè)施照明。 導(dǎo)線沿墻明設(shè),過大門時,穿鋼管保護(hù)。第五章 質(zhì)量技術(shù)保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)——優(yōu)良工程工程質(zhì)量一次驗(yàn)收優(yōu)良率100%,不論是自檢,還是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時間都達(dá)到100%的優(yōu)良率,誓奪優(yōu)良工程。二、施工質(zhì)量保證措施加強(qiáng)施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計和施工要點(diǎn)為指導(dǎo),以三級技術(shù)交底、操作規(guī)程和工序交接檢查為保證,嚴(yán)格各施工工序的控制與管理。建立施工組織設(shè)計審批制度開工前按分部、分項(xiàng)編寫完善的施工組織和施工要點(diǎn),報請監(jiān)理工程師審核。按審批意見進(jìn)行修改完善后進(jìn)行施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。做好工序交接制度⑴、工程隊(duì)
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