【正文】 ）。、對于混凝土，要求選用收縮性小，抗凍性好，其物理性能和化學(xué)成份符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的水泥，水泥的抗壓強(qiáng)度、抗折強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時(shí)間必須檢驗(yàn)合格。人行道基層混凝土抗壓強(qiáng)度必須達(dá)到C15 混凝土強(qiáng)度。在混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度40%以上方可允許行人通過，達(dá)到80%以上才能開放交通。每5m在樹池處設(shè)橫向縮縫，縮縫采用假縫形式。橫向縮縫頂部應(yīng)鋸切槽口，深度為面層厚度的1/5~1/4，寬度為3～8mm，槽內(nèi)填塞填縫料。、砂宜選用質(zhì)地堅(jiān)硬、級(jí)配良好而潔凈的砂，其含泥量不應(yīng)大于3%，重慶采用特細(xì)砂砼。、拌和混凝土、砂漿以及養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)清潔，使用非飲用水時(shí)，應(yīng)經(jīng)過化驗(yàn)，硫酸鹽含量(按SO4計(jì))不得超過2700mg/L，含鹽量不得超過5000mg/L。、人行道路基的壓實(shí)度不得小于90%。、人行道磚的鋪砌應(yīng)穩(wěn)固，表面平整、縫線直順、灌縫飽滿，無積水現(xiàn)象。八、確保工程質(zhì)量措施 1．質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo) 1．1質(zhì)量方針：質(zhì)量第—、精心施工、烙守合同、勇爭一流。 1．2質(zhì)量目標(biāo)： 1．2．1全部工程質(zhì)量達(dá)到《城市道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的優(yōu)良等級(jí)。 1．2．2確保質(zhì)量體系按GB／T19002—IS09002的標(biāo)準(zhǔn)有效運(yùn)行。 1．2．3滿足業(yè)主在工程合同中明確規(guī)定的各項(xiàng)要求，樹立良好的社會(huì)信譽(yù)。 1．2．4對工程項(xiàng)目的基本質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。 2．生產(chǎn)要素的質(zhì)量保證措施 從工程一開始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，以及人員、設(shè)備、材料、工藝環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行措施，來確保優(yōu)質(zhì)工程。 2．1各部門質(zhì)量責(zé)任 2．1．1施工隊(duì)質(zhì)量責(zé)任 施工隊(duì)?wèi)?yīng)對工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定要求施工，嚴(yán)禁發(fā)生返工現(xiàn)象。 2．1．2施工管理科質(zhì)量責(zé)任 2．1．2．1確保工程各技術(shù)數(shù)據(jù)正確。 2．1．2．2認(rèn)真執(zhí)行IS09002質(zhì)量管理體系的要求，進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，使每個(gè)職工都明確本工種質(zhì)量要求。 2．1．2．3負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)工作的檢查和指導(dǎo)，確保測量數(shù)據(jù)、施工放線準(zhǔn)確。 2．1．3質(zhì)檢科質(zhì)量責(zé)任質(zhì)檢科負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并組織好試驗(yàn)室、各隊(duì)現(xiàn)場的質(zhì)檢員，做好項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作，并負(fù)責(zé)工程施工全過程的質(zhì)量控制、檢查、監(jiān)督工作。 2．1．4機(jī)料部質(zhì)量責(zé)任 建筑材料、機(jī)件采購應(yīng)嚴(yán)格按IS09002《物資采購程序》執(zhí)行，確保材料、機(jī)件質(zhì)量合格，不合格的應(yīng)由采購員負(fù)責(zé)進(jìn)行退、換貨，退換貨應(yīng)及時(shí)。 2．1．5施工隊(duì)長質(zhì)量責(zé)任 2．1．5．1對本隊(duì)的工程施工質(zhì)量負(fù)權(quán)責(zé)。 2．1．5．2負(fù)責(zé)對施工隊(duì)各工種人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。 2．1．5．3負(fù)責(zé)檢查、指導(dǎo)各班組施工操作規(guī)程的實(shí)施和建筑材料的正確使用(包括現(xiàn)場施工和班組交接班)，確保工程質(zhì)量。 3．嚴(yán)格抓好試驗(yàn)檢測工作 3．1選派技術(shù)能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富人員負(fù)責(zé)，并配備一批工作責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員，充分發(fā)揮試驗(yàn)工作在質(zhì)量把關(guān)中的關(guān)鍵作用。 3．2每批進(jìn)場建筑材料必須按規(guī)定抽樣送試驗(yàn)室檢驗(yàn)，嚴(yán)把進(jìn)料質(zhì)量關(guān)，工程成品和半成品必須按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率取樣送檢。 4．認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范 4．1各項(xiàng)工程的施工都必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，如實(shí)做好施工記錄。各分項(xiàng)工程的施工負(fù)責(zé)人和各隊(duì)質(zhì)檢員要嚴(yán)格控制、檢查并承擔(dān)責(zé)任。 4．2嚴(yán)格按圖紙要求進(jìn)行施工，按實(shí)際情況有必要變更設(shè)計(jì)的，必須遵守有關(guān)手續(xù)報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，任何人無權(quán)擅改。 6．主要分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施九、工期保證措施 1．組織“精干、高效、權(quán)威”的項(xiàng)目經(jīng)理部，切實(shí)加強(qiáng)對工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。 1．1選派有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程處主任擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，并選派得力人員負(fù)責(zé)各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。 1．2配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)人員充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)管理崗位，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的具體組織指揮，保證各項(xiàng)具體目標(biāo)的落實(shí)。 2．加大投入，立即行動(dòng)施工組織設(shè)計(jì)更加科學(xué)、實(shí)際、可操作性和應(yīng)變性強(qiáng)，能有效指導(dǎo)施工。 3．進(jìn)度控制計(jì)劃和管理 3．1進(jìn)度控制是一個(gè)全員、全過程、全方位的動(dòng)態(tài)管理，我們將在保證總工期的前提下，制定出符合實(shí)際情況的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，采用流水作業(yè)和平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法來控制總工期， 3．2項(xiàng)目部每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)各施工隊(duì)每天上報(bào)的進(jìn)度完成情況及資源變化情況來調(diào)整計(jì)劃，找出影響進(jìn)度的主要因素，研究對策，合理安排施工。 3．3各部門進(jìn)度管理責(zé)任 為使工程進(jìn)度能有效的得到控制，項(xiàng)目部每星期對各部門下達(dá)一次星期進(jìn)度計(jì)劃和月度調(diào)