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正文內(nèi)容

成品保護(hù)施工方案49925-文庫吧

2025-04-09 23:32 本頁面


【正文】 表揚或獎勵,對成品保護(hù)措施不得力的分包單位采取相應(yīng)的處罰手段。在工程施工過程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完成分項工程作為后續(xù)工程的作業(yè)面時,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個工程的質(zhì)量,忽視了其中任一工作均將對工程的順利開展帶來不利的影響,因此要實行工序交接制度,下道工序的施工為上道工序的成品保護(hù)負(fù)責(zé)。施工進(jìn)度計劃統(tǒng)籌安排與現(xiàn)場協(xié)調(diào)制度深入了解工程施工工序并在需要時根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整,事先制定好成品保護(hù)措施,避免或減少后續(xù)工序造成前一工序成品的損傷和污染。一旦發(fā)生成品的損傷或污染,要及時采取有效措施處理,保證施工進(jìn)度和質(zhì)量。 工序交接檢查制度本制度將使各分包的交叉作業(yè)或流水施工做到先交接后施工,使前后工序的質(zhì)量和成品保護(hù)責(zé)任界定清楚,便于成品損害時的責(zé)任追究。分包在某區(qū)域完成任務(wù)后須向項目部書面提出作業(yè)面移交申請,批準(zhǔn)后辦理作業(yè)面移交手續(xù)。 成品交叉管理制度各專業(yè)施工單位不得交叉作業(yè),必須交叉時,各施工單位向項目部單位區(qū)域協(xié)調(diào)管理部提交交叉作業(yè)成品保護(hù)方案,經(jīng)項目部質(zhì)量主任批準(zhǔn)后方可實施。施工單位應(yīng)在交叉作業(yè)實施前,按交叉作業(yè)成品保護(hù)方案做好現(xiàn)場的成品保護(hù)工作,并報項目部單位區(qū)域協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人驗收。交叉作業(yè)實施前項目部區(qū)域協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織所有交叉施工單位就交叉作業(yè)注意事項進(jìn)行協(xié)調(diào),明確各方責(zé)任,達(dá)成一致意見后現(xiàn)場方可開展交叉作業(yè)。交叉作業(yè)過程中發(fā)生成品破壞事件時,受破壞單位負(fù)責(zé)人員應(yīng)及時將破壞情況報告項目成品保護(hù)專員處理。交叉作業(yè)一方提前完成工作內(nèi)容后應(yīng)及時通知項目部單位區(qū)域協(xié)助負(fù)責(zé)人辦理完工手續(xù)將工作面完全移交其他施工單位,同時該單位的交叉作業(yè)責(zé)任終止。上道工序未完成下道工序擅自交叉作業(yè)造成成品破壞的,每次處罰責(zé)任單位500元并賠償修補費用的兩倍。 成品保護(hù)措施執(zhí)行狀況的過程記錄制度堅持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”制度,各分包或作業(yè)隊?wèi)?yīng)及時如實記錄在相應(yīng)施工時段的產(chǎn)品保護(hù)情況。 成品和設(shè)備保護(hù)巡查制度每天對各類成品進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)有異常情況立即進(jìn)行處理,不能及時處理的馬上上報項目經(jīng)理部,研究制訂切實可行的彌補措施。組織各分包在進(jìn)行安全、文明施工等方面巡查的同時,也要把成品保護(hù)方面的情況同時一并納入。 成品損壞登記成品造成損壞,成品保護(hù)責(zé)任單位應(yīng)立即到項目部進(jìn)行登記。分包需提供責(zé)任人,項目部確認(rèn)后,由分包自行協(xié)商解決或由項目部取證裁決,責(zé)任方須無條件接受,未提供責(zé)任人的,責(zé)任自負(fù)。成品和設(shè)備損壞的的追查、補償、處罰制度對任何成品或設(shè)備損壞事件,項目部將予以調(diào)查處置,由失誤造成的損壞照價補償,對故意破壞將加重處罰,甚至移交當(dāng)?shù)卣痉ú块T追究肇事者的責(zé)任。 垃圾清運與工完場清制度堅持這一制度,有利于產(chǎn)品的保護(hù)。 進(jìn)入樓層或房間施工、檢查、視察的許可制度防止無關(guān)人員進(jìn)入成品保護(hù)區(qū),凡需要進(jìn)入保護(hù)區(qū)域者,需經(jīng)成品保護(hù)小組同意,否則不得放行。當(dāng)施工形象進(jìn)度達(dá)到一定程度時,各樓層和主要房間將對進(jìn)入該區(qū)的人員實行進(jìn)入準(zhǔn)許制度,以杜絕人為的產(chǎn)品損壞事件發(fā)生。 主要設(shè)備物資進(jìn)場的驗收和代管交接制度項目部將對業(yè)主或其他指定分包,以及自身采購的設(shè)備、物資實行進(jìn)場驗收和代管手續(xù)辦理制度。 1成品保護(hù)的培訓(xùn)教育制度項目部將對全部進(jìn)場的施工人員或視察人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)教育工作。定期對管理和操作人員進(jìn)行成品半成品保護(hù)教育,增強員工成品保護(hù)意識,自覺保護(hù)成品。第四章 成品保護(hù)措施序號名稱措施內(nèi)容1保護(hù) 提前保護(hù),以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。 對于進(jìn)出口臺階可用磚或方木搭設(shè)方法來保護(hù)臺階。 對于門口易發(fā)生碰撞部位,可以釘上防護(hù)條或槽型蓋鐵。 門扇安裝后可加楔固定等措施。2包裹 成品包裹:防止成品保護(hù)被損傷或污染。如樓梯扶手易污染變色,油漆前用紙包裹;門窗用塑料布包扎;電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹,防止施工過程中被污染。 采購物資的包裝:防止物資在搬運、貯存至交付的過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求,包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資,保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定,有箱裝單和相應(yīng)的技術(shù)文件,包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)(如防雨、易碎、傾倒、放置方向等)標(biāo)志。3覆蓋 對于地漏、落水口排水管等安裝后加以覆蓋,以防止異物落入而被堵塞。 其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項目,也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。特別是所有穿過地板及墻身的貫穿物均應(yīng)蓋好,以防止?jié)B入下一層,所有管道等也應(yīng)受到同樣保護(hù)。4封閉 對于樓地面工程,施工后可在樓梯口暫時封閉,待達(dá)到上人強度并采取保護(hù)措施后再開放。 室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后,應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。所有孔洞等設(shè)置柵欄板圍好,以防止物品掉入下一層。5巡邏看護(hù) 設(shè)置成品保護(hù)專員對已完產(chǎn)品實行全天候巡邏看護(hù),并實行胸卡管理,規(guī)定進(jìn)入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴由項目部商頒發(fā)的胸卡。 防止無關(guān)人員進(jìn)入重點、危險區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為為了確保工程產(chǎn)品的安全。 胸卡佩戴的檢查、證件檢查。 產(chǎn)品的巡邏。 工作期間對關(guān)鍵節(jié)點的成品進(jìn)行看護(hù),重要成品的24小時專人看護(hù)。6搬運 物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進(jìn)行保護(hù),保證物資在搬運過程中不被損壞,并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與天氣情況等。 對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)的物資,以及業(yè)主有特殊要求的物資,物資的采購、使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制定專門的搬運措施,并明確搬運人員的職責(zé)。7貯存 貯存物資要有明顯標(biāo)識,做到賬、卡、物相符。隊友追溯要求的物資(如鋼材、水泥)應(yīng)做到批號、試驗單號、使用部位等清晰可查。必要時(如安全、承壓、搬運方便等)應(yīng)規(guī)定堆放高度等。 對有環(huán)境(如溫度、濕度、通風(fēng)、清潔、采光、避光、防鼠、防蟲等)要求的物資,倉庫條件必須符合規(guī)定。序號名稱措施內(nèi)容1覆蓋 對于樓地面成品主要采取覆蓋措施,以防止成品損傷。如用模板等覆蓋操作部位,以防操作人員踩踏和物體磕碰;其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的樓地面,呀要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。2封閉對于樓地面工程,施工后暫時封閉,待其強度符合要求并采取相應(yīng)保護(hù)措施后再開發(fā)。室內(nèi)墻面、天棚、地面等裝飾工程完成后,應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。3巡邏看護(hù) 設(shè)置成品保護(hù)專員對異常成活樓地面產(chǎn)品實現(xiàn)全天候巡邏看護(hù),并防止無關(guān)人員進(jìn)入破壞樓地面工程。保護(hù)項目細(xì)部項目保護(hù)措施一次成活樓地面混凝土?;炷翝仓髴?yīng)落實專人養(yǎng)護(hù)措施,確?;炷翉姸饶鼙3终T鲩L。上部施工中吊運材料應(yīng)多人配合小心就位,避免與混凝土面直接碰撞。鋼筋隱蔽驗收時對預(yù)埋件、管線、預(yù)留洞等要仔細(xì)檢查和驗收,避免時候鑿打。室內(nèi)裝修工程要求養(yǎng)護(hù)的樓地面應(yīng)
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