【正文】 禁進入施工現(xiàn)場和用于工程實體。 混凝土的配合比 ,要根據試驗部門提供的檢驗報告和配比單進行調整配置 ,并按規(guī)范要求制作試件 ,試件送至有資質的檢驗、檢測單位進行檢驗 ,經檢驗合格后方能使用。 各種測量儀器在工程開工前均送往有資質的計量檢測部門校驗 ,檢測合格后方可使用 ,確保施工計量的準確性。 五、特殊情況下工程用設備材料的供貨計劃 工程用設備材料如在供貨過程中遇以下特殊情況 ,針對具體情況研究處理的應急措施 ,以 確保工程施工進度和工程施工質量。 運至施工現(xiàn)場的設備、材料經檢查不符合設計要求或不合格的 ,則應查閱供貨計劃及施工進度安排 ,立即重新安排供貨計劃和確定供貨廠家 ,在最短時間內組織符合設計要求的設備材料 ,重新發(fā)貨。 運至施工現(xiàn)場的設備、材料數(shù)量短缺或因運輸過程中的方法不當 ,而引起的超計劃損耗 ,由項目部采取應急措施。 供貨廠家未能按供貨計劃及時供貨的應對 : 1 首先做到預先控制 (如在訂貨合同中寫明供貨日期 ,在供貨過程中督促等 ),如發(fā)現(xiàn)供貨商不能按計劃一次性交貨 ,則應分批發(fā)貨 ,或及時 更換供貨商 ,以確保工程施工進度。 2 做到事先控制 ,如不能及時供貨 ,則另選符合要求的供貨商進行采購。 工程施工過程中 ,如遇以上情況 ,工程現(xiàn)場施工管理組應及時調整工序 ,以及施工安排。施工現(xiàn)場管理人員可根據實際情況 ,在保證質量的前提下 ,一方面加緊敦促供貨商供貨 ,一方面調整工序 ,以便最大限度的保證工期。 六、工程質量檢驗制度 本工程質量目標為合格 ,爭創(chuàng)優(yōu)良。為了實現(xiàn)這一質量目標 ,公司在人力、財力、物力、技術等方面給予項目部全方位的協(xié)助與支持 ,為項目工程質量提供有力保障。同時 ,不論是現(xiàn)場管理 人員還是操作工人 ,在持證上崗的同時 ,必須進行質量安全教育等崗前培訓 ,明確工作目標。 建立健全施工管理、技術管理、質量監(jiān)督、物資保證、經營保證和安全教育六大質量保證體系 ,明確項目經理是工程質量和工作質量第一責任人 ,技術負責人對施工過程實施全面管理 ,并對質量負有連帶責任 ,項目下設質量和安全管理組 ,設兩名專職施工員和安全員。實行每周專檢一次 ,每個分部分項隨時檢查。項目部組織互檢和交接檢 ,施工班組設自檢員一人 ,歸項目統(tǒng)管 ,主要負責自檢工作。質檢人員有權對不合格產品和工序行使“停工權”、“返工權”、“獎罰權”和“一票否決權”。 制定工序標準 ,嚴抓過程控制 ,提高工程質量 :施工中為確保質量 ,項目對各工序環(huán)節(jié)制定了嚴格標準 ,在每道工序上狠抓質量 ,將分部分項工程施工提高一個質量標準 ,以優(yōu)為合格。上道工序達不到驗收標準 ,下道工序不驗收不施工 ,實行工序交接制度。施工以分項檢驗批的質量保分部質量 ,以分部質量保整個工程實體質量。有了嚴格的工序標準 ,項目就以質量為切入點 ,規(guī)范全體員工的工作質量標準 ,制訂詳細質量計劃 ,認真編寫施工組織設計 ,全面細致地進行圖紙會審 ,層層組織技術交底 ,作好材料的試驗、檢驗 ,嚴格材料的采購 、驗收 ,搞好工程質量監(jiān)督和檢查。 建立健全嚴謹和嚴格的各項規(guī)章制度 :項目部對過去行之有效的一些規(guī)章制度進行深化 ,建立《項目經理質量責任制》、《技術負責人質量責任制》、《工長質量責任制》、《質檢員質量責任制》、《材料員質量責任制》、《試驗員質量責任制》和《現(xiàn)場例會制度》等七個制度 ,形成規(guī)范的制度體系 ,同時制定確保工程質量、安全生產、文明施工、工程進度的管理措施 ,使整個施工過程處于嚴格的受控狀態(tài)。 工程從管理上嚴格細致 ,在施工的過程上同樣是嚴格細致。從定位放線到土方開挖、施工排水、砼墊層澆筑 、砂墊層鋪設等 ,強化施工過程控制 ,嚴格“三檢”制度 ,粗糧作細 ,細糧作精 ,精工細作。 設置質量控制點 ,依靠科學管理措施 ,實施全方位質量控制。 七、技術檔案制度 做好施工過程中的質量記錄。在施工過程中 ,應不斷檢查施工方案在實際操作中的應用情況 ,好的方面、差的方面等今后應注意的地方 ,應分階段進行總結 ,找出問題的差距 ,提出改進措施 ,并作記錄。 對采用的新的設計方案、新型材料的施工工藝、質量要求、最后的效果 ,應從設計資料、選用的材料、操作工藝 ,用圖文并茂的方式將其采集后整理歸檔。 對施工中采用的小改革 ,經實踐證明確定對工期、質量、效益方面起到了很大的作用并產生了很好的效果 ,應將發(fā)明人當時的情況 ,采用的方法、最終效果認真收集整理 ,以便對后續(xù)工序提供參考作用。 對各生產班組提出的合理化建議或同樣的施工項目在不同的班組內采用了不同的方法、方式 ,反映出不同的效果 ,應認真觀察、分析 ,并作出肯定的判定 ,選擇最佳方案編制資料 ,收集歸檔。 對重大的質量事故、安全事故一定要將當時情況分析清楚 ,事情經過都應嚴格記錄在案 ,收集出完整的資料為今后避免再發(fā)生及教育他人 ,提供書面教育資料 。 工程竣工后 ,將施工技術資料收集齊全 ,裝訂成冊連同竣工圖紙 ,一起移交予建設單位及有關部門存檔備案。 第三章 施工方案 第一節(jié) 主要分項工程施工方案 一、測量放線方案 可靠的施工測量是保障正確執(zhí)行設計意圖的前提 ,施工測量是將符合設計文件要求的位置、形狀、規(guī)格準確的在地面上測設出來以便進行施工。因此 ,施工測量工作貫穿在整個施工過程的始終 ,是工程建設的先鋒。 (一 )、平面控制 精確的控制是施工的前提 ,是整個工程按設計要求施工的保證 ,也是施工放樣的依據。施工前 ,必將將控制網布設測量 完成。經項目專業(yè)工程師復核確認后方可使用。標樁應布設合理 ,使用方便。對特殊部位應加強控制。所有標樁都應進行固定性保護 ,以防破壞 ,并樹立易識別的標志或涂以鮮明的顏色。施工過程中 ,遷移位置不適當?shù)臉藰逗脱a測遺失損壞的永久性標樁 ,必須經項目專業(yè)工程師認可后方可使用。 以業(yè)主所提供的控制點為依據布設施工控制導線網。為確保精度 ,采用經緯儀配合測距儀進行觀測?？刂凭W測設時其正倒鏡差 12,2C 值 12,方位角閉合差 30,其各項指標都符合國家的規(guī)范標準。 (二 )、高程控制 從施工的需要出發(fā) ,合理的布設水準 網 ,用以指導控制合同段的高程。水準控制網的測設按國家三等水準要求進行 ,采用雙擺站法 ,測設時高差較差小于3mm。完全滿足精度要求 ,符合施工的需要。并經項目專業(yè)工程師的檢查驗收后方可使用。 (三 )、施工放樣 施工放樣是施工過程中的重要一環(huán) ,是工程優(yōu)質的保質和前提。施工測量人員必須認真負責 ,一絲不茍。對每一個環(huán)節(jié) ,每一個計算都應認真的復核和檢查。測量放樣時采用坐標法進行施工放樣。對每一個點位進行測設時 ,必須認真的復核每一個點的坐標 ,每一個數(shù)據 ,杜絕因測量放樣造成的不必要的返工和損失。 (四 )、測量記錄 開工前應進行施工控制網測設及水準復測 ,驗證軸線位置、高程是否正確 ,而后進行施工放樣及縱橫斷面測量 ,在施工過程中 ,為了檢查和驗收工程數(shù)量 ,也要經常進行軸線與水準檢測 ,在工程完工后 ,應作竣工測量 ,檢驗施工成果 ,提供竣工資料。 導線控制網平面布置圖 ,導線測設的角度及平差計算記錄 ,平面控制點成果表 ,水準控制網布置圖 ,水準點測量原始記錄 ,水準控制點成果表 ,高程計算表與復測記錄 ,主干線放樣 ,計算原始數(shù)據及復測記錄 ,高程測量 ,復測記錄等各項測量資料都應齊全、清晰、準確 ,保存完整并應經項目專業(yè)工程師簽字驗收。 (五 )、儀器的檢測 經緯儀、測距儀、水準儀等測量儀器均檢驗 ,并應附有檢驗報告 ,測量儀器在施工中應當定期進行檢測 ,以確定和了解儀器的狀態(tài)。 (六 )、坐標系統(tǒng) 施工放樣坐標系統(tǒng)為無錫市坐標系 ,高程為 1956 年黃海高程系統(tǒng)。 (七 )、質量保證措施 質量是施工測量放樣的第一要求 ,只有在保證放樣的質量的前提下才能保證工程的優(yōu)質優(yōu)量。 操作人員工作時應嚴肅認真、仔細復核數(shù)據。計算必須由兩人分別獨立計算和檢查。 施工放樣必須按樁號、坐標雙控放樣。 放出點位后 ,參照地形圖進行檢查 ,避免誤差。 在工作中隨時對已放樁位的相關位置進行檢查復核。 測量記錄 ,記載齊全 ,隨時進行自檢。 (按要求記錄秒值與厘米以下值不得更改 ,更不能轉抄 ) 認真填寫施工日記。 二、土方開挖和回填 (一 )管溝開挖 (1)開挖溝槽前 ,應向施工人員說明地下設施的分布情況。在地下設施兩側3m 范圍內 ,應采用人工開挖 ,并對挖出的地下設施給予必要的保護。對于重要地下設施 ,開挖前應征得其管理單位同意 ,必要時應在其監(jiān)督下開挖。 (2)管溝開挖時 ,挖出的土石方堆放地距溝邊應在 以外。 (3)開挖管溝 時 ,應注意保護地下文物 ,一旦發(fā)現(xiàn)文物 ,首先應保護現(xiàn)場 ,然后向當?shù)刂鞴懿糠謭蟾妗? (4)在現(xiàn)有道路上開挖管溝時 ,應在適當位置留出人行通道或架設人行便橋。 (二 )管溝驗