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正文內(nèi)容

地下受料槽土建施工方案剖析-文庫吧

2025-04-09 23:15 本頁面


【正文】 進度計劃的要求,編制施工機具需要量計劃,為組織運輸和確定機具停放場地提供依據(jù)。1)建立工程項目部組織機構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點和復(fù)雜程度,確定工程項目部的人選和名額;遵循合理分工與密切協(xié)作、因事設(shè)置與因職選人的原則,建立有施工經(jīng)驗、有開拓精神和工作效率高的工程項目部,施工管理人員迅速到位開展各項準備工作。根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)和混合工作隊組。按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織工人進場,安排好職工生活,并進行安全、2)防火和文明施工等教育。為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進行交底。交底內(nèi)容通常包括:工程施工進度計劃和月作業(yè)計劃;各項安全技術(shù)措施、降低成本措施和質(zhì)量保證措施;質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求;以及設(shè)計變更和技術(shù)核定事項等,都應(yīng)詳細交底,必要時進行現(xiàn)場示范;同時健全各項規(guī)章制度,加強遵紀守法教育。3)勞動力計劃1)測量定位定位點的計算必須準確,嚴格復(fù)核,然后根據(jù)甲方所提供的紅線樁測設(shè);標高由甲方提供的水準點引入。定位點和標高必須經(jīng)甲方核驗,并辦理好驗收手續(xù)。2)做好“三通一平” 抓好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作,即水通、電通、道路通和場地平整,該現(xiàn)場原有施工通道按施工總平面布置圖位置改道。 施工用水干管接進Φ100mm工程供水管,作為施工用水干管,解決現(xiàn)場消防及生產(chǎn)用水;另外接進Φ50mm自來水管作為生活用水。 施工用電從甲方所提供的電源接用,用電線路按總平面布置架設(shè),各用電處設(shè)配電箱, 埋管穿線就近桿上引下。3)建造臨時設(shè)施 統(tǒng)一籌劃,合理布置施工總平面圖,認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施,包括辦公房、宿舍、守衛(wèi)房、倉庫、水泥庫、攪拌站、鋼筋棚、木工棚、廁所等,以利于施工生產(chǎn)順利進行,并為創(chuàng)市文明工地打下基礎(chǔ)。4)組織施工機具進場 根據(jù)施工機具需要量計劃,按施工平面圖要求,組織施工機械、設(shè)備和工具進場,按規(guī)定地點和方式存放,并應(yīng)進行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)等項工作。5)組織建筑材料進場根據(jù)建筑材料、構(gòu)件和制品需要量計劃,組織其進場,按規(guī)定地點和方式儲存或堆放。6)擬定有關(guān)試驗計劃建筑材料進場后,應(yīng)按照國家及貴州省有關(guān)規(guī)定進行各項材料的試驗和檢驗,不合格的建筑材料嚴禁在工程中使用。7)做好季節(jié)性施工準備 按照施工組織設(shè)計要求,認真落實雨季、高溫季節(jié)和農(nóng)忙季節(jié)的技術(shù)組織措施。1)材料加工和訂貨根據(jù)各項需要量計劃,同建材加工和設(shè)備制造廠家或單位聯(lián)系,簽訂供貨合同,保證按時供應(yīng)。2)與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)項目部及時與設(shè)計院聯(lián)系,進一步了解設(shè)計意圖及工程要求,并根據(jù)設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案。在向設(shè)計單位提交的施工方案中,包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)狀況,協(xié)助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。對施工中出現(xiàn)的情況,除按駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理的要求及時處理外,還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。在施工中,還應(yīng)會同發(fā)包方、駐現(xiàn)場工程師、施工隊按照總進度與整體效果要求,驗收小樣板間,進行局部驗收,中途質(zhì)量驗收,竣工驗收等。協(xié)調(diào)各施工分部在施工中需與駐現(xiàn)場工程師協(xié)商解決的問題,協(xié)助現(xiàn)場工程師解決諸如因多管道并列等原因引起的標高、幾何尺寸不同等問題的平衡協(xié)調(diào)工作,協(xié)助現(xiàn)場工程師解決不可予測因素引起的其它問題。3)與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)在施工全過程中,嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理。在自檢、專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的檢查,并按照監(jiān)理要求,予以整改。4)貫徹項目部已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度,確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。項目部對整個工程產(chǎn)品負有最終責(zé)任。任何項目分部 工作的失職、失誤均視為
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