【正文】 部門裝飾管理部部門負(fù)責(zé)人裝飾管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)總工程師部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制裝飾設(shè)計(jì)師施工工人裝飾管理部經(jīng)理文員施工工長(zhǎng)裝飾設(shè)計(jì)主管經(jīng)理級(jí)____人主管級(jí)____人專員級(jí)____人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)組織裝飾設(shè)計(jì)工作，確保按時(shí)完成裝飾設(shè)計(jì)任務(wù)（2）加強(qiáng)裝飾施工管理，確保按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工（3）負(fù)責(zé)及時(shí)組織編制分部、分項(xiàng)裝飾工程的施工預(yù)算，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核（4）負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全檢查工作，并及時(shí)總結(jié)上報(bào)（5）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與工程技術(shù)部等部門的關(guān)系，提升裝飾工程的質(zhì)量和速度權(quán)力（1）對(duì)裝飾設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)（2）裝飾工程施工預(yù)算的編制權(quán)（3）在施工預(yù)算范圍內(nèi)，對(duì)裝飾工程經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)（4）有要求相關(guān)部門配合開展工作的權(quán)利（5）對(duì)部門內(nèi)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期部門營(yíng)銷策劃部部門負(fù)責(zé)人營(yíng)銷策劃部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制 調(diào) 研專員營(yíng)銷策劃部經(jīng)理策劃主管調(diào)研主管公關(guān)主管文員 廣 告專員 公 關(guān)專員 策 劃.文案 平 面設(shè)計(jì) 策 劃專員經(jīng)理級(jí)____人主管級(jí)____人專員級(jí)____人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)企業(yè)的整體形象策劃、品牌建設(shè)與維護(hù)工作，不斷提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度（2）負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施各類企業(yè)形象、樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng)（3）負(fù)責(zé)開展各個(gè)項(xiàng)目開盤前的市場(chǎng)調(diào)研，為制定銷售策略、推廣方案提供支持（4）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的推廣方案、銷售策略的制定和組織實(shí)施工作（5）負(fù)責(zé)制定定價(jià)策略、營(yíng)銷推廣進(jìn)度計(jì)劃以及營(yíng)銷成本和費(fèi)用的預(yù)算等（6）負(fù)責(zé)制定并實(shí)施項(xiàng)目廣告宣傳、促銷推廣策略（7）負(fù)責(zé)企業(yè)各類廣告宣傳的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估工作（8）負(fù)責(zé)與媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動(dòng)，為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象權(quán)力（1）有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略（2）在預(yù)算范圍內(nèi)，有權(quán)支配各類宣傳、推廣費(fèi)用（3）對(duì)損害企業(yè)形象、影響本部門工作的人員提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力（4）擁有建立營(yíng)銷策劃部?jī)?nèi)部組織機(jī)構(gòu)并對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核的權(quán)力（5）對(duì)部門內(nèi)員工聘任、解聘和獎(jiǎng)懲的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期部門銷售管理部部門負(fù)責(zé)人銷售管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)銷總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制銷售管理部經(jīng)理客戶服務(wù)專員售樓員銷售助理客戶服務(wù)主管各售樓處主管經(jīng)理級(jí)____人主管級(jí)____人專員級(jí)____人職責(zé)（1）編制年度銷售預(yù)測(cè)報(bào)告，制訂年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施（2）負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督各售樓處的運(yùn)轉(zhuǎn)情況（3）負(fù)責(zé)組織、完成各樓盤項(xiàng)目銷售隊(duì)伍的建設(shè)與管理工作（4）合理對(duì)銷售管理部的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算進(jìn)行控制（5）做好銷售服務(wù)、售后服務(wù)工作，維系并提升企業(yè)與客戶間的關(guān)系（6）配合營(yíng)銷策劃部做好樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷工作（7）配合財(cái)務(wù)管理部統(tǒng)計(jì)、催收和結(jié)算房款權(quán)力（1）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、銷售策略的建議權(quán)和對(duì)銷售計(jì)劃的實(shí)施權(quán)（2）開展銷售管理部具體工作的自主權(quán)、決策權(quán)（3）對(duì)部門計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲的權(quán)力（4）擁有建立銷售管理部?jī)?nèi)部組織結(jié)構(gòu)和對(duì)部門內(nèi)員工進(jìn)行考核的權(quán)力（5）對(duì)部門內(nèi)部員工聘任和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期部門財(cái)務(wù)管理部部門負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制融資專員財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理出納審計(jì)員審計(jì)主管稅務(wù)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)主管融資主管經(jīng)理級(jí)____人主管級(jí)____人專員級(jí)____人職責(zé)（1）健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，保證企業(yè)資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)（2）組織公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制工作，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督（3）負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、控制與管理工作（4）組織部門人員定期開展各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)向高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)（5）根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項(xiàng)工作（6）組織相關(guān)人員做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告（7） 統(tǒng)一組織公司的保稅工作，并對(duì)項(xiàng)目的報(bào)稅工作進(jìn)行管理和監(jiān)督（8） 監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作，及時(shí)對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行處理（9） 參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策，為項(xiàng)目開發(fā)提供決策參考權(quán)力（1）對(duì)企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)（2）對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)（3）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、樓盤銷售狀況的建議權(quán)（4）對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支、工程項(xiàng)目效益開展審計(jì)的權(quán)力（5）對(duì)部門內(nèi)員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期部門行政管理部部門負(fù)責(zé)人行政管理部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人事行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制行政文秘行政主管行政管理部經(jīng)理后勤主管 綠化管理員 食堂管理員 宿舍管理員行政專員行政文秘車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)____人主管級(jí)____人專員級(jí)____人職責(zé)（1）根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿（2）負(fù)責(zé)傳達(dá)、貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作（3）負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪登記和迎送等找到工作（4）負(fù)責(zé)行政辦公用品的管理工作（5）負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤管理、日常安全保衛(wèi)及消防管理工作（6）負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)度管理工作（7）做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作，定期編輯公司簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物（8）為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)權(quán)力（1）對(duì)行政稽查中發(fā)現(xiàn)的問題具有處理權(quán)（2）按規(guī)定程序?qū)ζ渌块T實(shí)施處罰的建議權(quán)（3）對(duì)違反行政制度的公司員工具有處罰建議權(quán)（4）合理調(diào)動(dòng)公司行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）的權(quán)力（5）對(duì)部門內(nèi)部員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲和解聘的建議權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期部門人力資源部部門負(fù)責(zé)人人力資源部經(jīng)理直屬領(lǐng)導(dǎo)人事行政總監(jiān)部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制薪資專員績(jī)效專員培訓(xùn)專員招聘專員人力資源部經(jīng)理招聘主管績(jī)效主管薪資主管人事助理培訓(xùn)主管經(jīng)理級(jí)____人主管級(jí)____人專員級(jí)____人職責(zé)（1）制定人力資源規(guī)劃，擬定企業(yè)人員編制，編制人力資源支出預(yù)算，進(jìn)行成本控制（2）擬定人力資源管理制度并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)人力資源管理制度的修訂、廢止和解釋工作（3）負(fù)責(zé)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書的編寫工作（4）負(fù)責(zé)人員招聘與錄用、員工升調(diào)和辭退管理工作（5）負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理工作（6）負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核和員工考勤管理工作（7）制定公司薪酬福利體系，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行（8）負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，受理員工投訴，及時(shí)了解員工的意見和建議（9）負(fù)責(zé)公司的勞動(dòng)關(guān)系管理以及人事檔案的匯總整理、存檔、保管等工作權(quán)力（1）企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的參與制訂權(quán)（2）對(duì)違反人力資源管理制度的部門和個(gè)人實(shí)施處罰的權(quán)力（3）對(duì)企業(yè)員工聘用、調(diào)用和任免的建議權(quán)（4）對(duì)各部門員工實(shí)施績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力（5）對(duì)各級(jí)管理人員任免的建議權(quán)（6）勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解權(quán)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期第二章房地產(chǎn)企業(yè)職位說明書設(shè)計(jì)職位名稱總經(jīng)理所屬部門職位編號(hào)直接上級(jí)董事長(zhǎng)直接下級(jí)各總監(jiān)晉升方向職責(zé)概要 實(shí)施企業(yè)的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制訂本公司的年度經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)組織、培養(yǎng)高效的管理團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)具體職責(zé)描述（1）組織制定企業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)董事會(huì)審批后組織實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督（2）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)管理計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況予以監(jiān)督（3）負(fù)責(zé)與董事會(huì)進(jìn)行良好的溝通，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施（4）授權(quán)各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保企業(yè)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)得到全面落實(shí)（5）負(fù)責(zé)投資管理、工程項(xiàng)目管理、房產(chǎn)營(yíng)銷管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等的決策工作（6）主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，聽取各總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理的工作匯報(bào)，監(jiān)督、檢查經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行情況（7）出席企業(yè)重要公關(guān)活動(dòng)，建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門、媒體機(jī)構(gòu)、重要客戶之間的良好關(guān)系（8）主持企業(yè)重大房地產(chǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)管理工作（9）負(fù)責(zé)企業(yè)高層管理人員、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員的聘任、培訓(xùn)和考核工作任職資格 、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開發(fā)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格 十年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，五年以上企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，具有五年以上外資企業(yè)或國(guó)內(nèi)知名企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先 具有較強(qiáng)的市場(chǎng)分析能力、戰(zhàn)略決策能力、市場(chǎng)把控能力和創(chuàng)新能力相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期職位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門職位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷策劃部經(jīng)理銷售管理部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 組織制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開展市場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、公關(guān)、房產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)各種營(yíng)銷、促銷活動(dòng)的開展具體職責(zé)描述（1）根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，保證企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利完成（2）組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況（3）組織開展市場(chǎng)分析，擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案（4）對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活、房產(chǎn)銷售工作進(jìn)行指導(dǎo)（5）建立、拓展與客戶及社會(huì)各界的關(guān)系，建立健全客戶關(guān)系管理體系（6）監(jiān)督、檢查客戶服務(wù)及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高（7）指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)所轄部門員工的工作（8）完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作任職資格、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上學(xué)歷，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相關(guān)專業(yè)知識(shí) 八年以上市場(chǎng)營(yíng)銷、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn) 具有較強(qiáng)的營(yíng)銷策劃、活動(dòng)組織、方案執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)所屬部門職位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理、投資發(fā)展部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，疏通融資渠道，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制，以維護(hù)股東及全體員工的權(quán)益；及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析和預(yù)測(cè)報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)具體職責(zé)描述（1）組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（成本）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管理制度、管理費(fèi)用攤銷制度和財(cái)務(wù)審計(jì)制度等（2）主持編制財(cái)務(wù)職位責(zé)任制度以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度（3）根據(jù)董事會(huì)指示和企業(yè)經(jīng)營(yíng)需求，疏通融資渠道，做好資金的籌集、供應(yīng)與管理工作，以滿足企業(yè)對(duì)資金的需求（4）定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)會(huì)工作的開展情況進(jìn)行考核、檢查和督促（5）執(zhí)行董事會(huì)在財(cái)務(wù)方面的決策，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定對(duì)各部門的各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批（6）定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，向董事會(huì)提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議（7）組織制訂年度審計(jì)工作計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)、房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)等工作（8）根據(jù)企業(yè)規(guī)定，對(duì)工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審批和監(jiān)督（9）負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門下屬人員的業(yè)務(wù)工作，指導(dǎo)并參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核工作任職資格、專業(yè)知識(shí) 大學(xué)本科以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)，具有財(cái)務(wù)管理、金融、法律、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，具有高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱 八年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)管理類職位工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)說明編制人員審批人員批準(zhǔn)人員編制日期審批日期批準(zhǔn)日期職位名稱總經(jīng)濟(jì)師所屬部門職位編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目開發(fā)部經(jīng)理、造價(jià)管理部經(jīng)理晉升方向總經(jīng)理職責(zé)概要 負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行整體性的投資分析、投資規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算，確保企業(yè)各投資項(xiàng)目的順利進(jìn)行具體職責(zé)描述（1）指導(dǎo)有關(guān)部門做好市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，研究企業(yè)資本的最佳投資方向，提出決策建議供總經(jīng)理參考（2）研究、制定本企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施（3）研究企業(yè)及其分支機(jī)構(gòu)新項(xiàng)目的運(yùn)作情況，分析和評(píng)價(jià)企業(yè)人力、財(cái)