人力資源總部業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案-文庫吧
2025-04-09 13:58 本頁面
【正文】 取招 資料、篩選、按排筆試面試綜合部 進(jìn)入試用、信息部收集各資料（檔案、 信息部 相關(guān)擔(dān)保、推薦函）、業(yè)務(wù)部門安排 公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門 試用培訓(xùn)中心 分析培訓(xùn)需求、制定培訓(xùn)計(jì)劃、選擇 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 培訓(xùn)方式、實(shí)施管理及業(yè)務(wù)培訓(xùn)開發(fā)部 制定考評辦法、實(shí)施考評、對考評結(jié) 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、作出人力資源調(diào)配及 開發(fā)建議薪酬部 培訓(xùn)中心、開發(fā)部反饋培訓(xùn)考核結(jié) 培訓(xùn)中心 果給綜合部，綜合部行文通知薪酬部 開發(fā)部 及相關(guān)業(yè)務(wù)部門，確定崗位和工資級別 綜合部 相關(guān)業(yè)務(wù)部門開發(fā)部 開發(fā)部根據(jù)考評結(jié)果擬定儲備干部開發(fā) 培訓(xùn)中心 人員名單，制定開發(fā)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn) 綜合部 開發(fā)，開發(fā)結(jié)果反饋綜合部及相關(guān)業(yè) 相關(guān)業(yè)務(wù)部門 務(wù)部門，發(fā)文任免開發(fā)部 根據(jù)考評結(jié)果作出辭退、降職、內(nèi)調(diào) 等 綜合部 人力資源調(diào)配決定，綜合部發(fā)文，薪酬 人事信息部 人事信息部、薪酬部及相關(guān)管理、業(yè)務(wù) 薪酬部 部門辦理調(diào)配手續(xù) 相關(guān)管理、業(yè)務(wù)部門（三）、人力資源管理各環(huán)節(jié)工作流程圖一、人員招聘試用工作流程安排筆試、面試、其它綜合考察試用，簽訂試用期勞動合同收集、篩選應(yīng)聘資料人員需求分析制定招聘計(jì)劃安排招聘 合格 合格 二、培訓(xùn)工作流程培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)結(jié)果反饋選擇培訓(xùn)方式,實(shí)施培訓(xùn)擬定培訓(xùn)目標(biāo),制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)需求評估 信息反饋培訓(xùn)政策、課程及內(nèi)容調(diào)整三、績效考評工作流程：對考評結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,得出考評結(jié)論選擇考評方式,進(jìn)行考評企業(yè)內(nèi)工作分析設(shè)定考評標(biāo)準(zhǔn) 參考人員調(diào)配（晉升、內(nèi)部調(diào)動、降級/職）、管理人員開發(fā)勤 參考薪酬、福利政策調(diào)整， 參考 四、人力資源開發(fā)工作流程：在崗開發(fā)（培訓(xùn)）人員需求分析，崗位空缺任命、調(diào)配考核擬定開發(fā)人員名單，制定開發(fā)目標(biāo)，計(jì)劃脫崗開發(fā)儲備人才庫特殊開發(fā)活動五、 員工調(diào)配工作流程：離職（勸退、辭退、辭職）工作交接培訓(xùn)開發(fā)結(jié)果內(nèi)部同職級調(diào)動薪酬組進(jìn)行工資福利處理（核算工資，定級）征詢部門意見，簽發(fā)調(diào)配決定晉升/晉級、降職/級績效考核結(jié)果六、 薪酬管理工作流程定崗定級當(dāng)期工資核算試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配通知審核執(zhí)行當(dāng)期福利（保險、假期等）核算獎懲通知、單位效益核算結(jié)果績效考核結(jié)果七、 人事信息管理工作流程
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