xx公司整體目標績效管理方案全套)-文庫吧
2025-04-07 22:25 本頁面
【正文】 考核方案；——勞動紀律考核方案；——動靜態(tài)工資發(fā)放方案；各部分的內容附后。請徐院長、院領導及各單位領導指導和完善。二、公司整體考核若干規(guī)定為使績效考核工作順利開展，真正起到運營監(jiān)督、督促改進的目的，特制定本制度。一、 公司整體考核是保證各單位各部門計劃目標得以落實的重要措施。二、 公司整體考核采用三級多等制。職能部門由企管部組織、生產基地由生產部組織、勞動紀律由人力資源部組織，各部門按分管職能歸口考核。三、 考核范圍：領導層、各職能科室、各生產基地?？己巳藛T為公司在崗所有員工。四、 公司整體考核內容是各單位各部門所分管的各項職能工作，包括各單位各部門各崗位職責說明書規(guī)定的部分及領導臨時交辦的部分?？己酥笜朔譃榱炕笜撕头橇炕笜藘刹糠?。五、 績效考核的依據是國家及企業(yè)各類規(guī)章制度、領導決議、各部門的《目標管理責任書》、各部門的考核細則。對考核細則沒有明確規(guī)定的，考核部門有權參照有關條款決定，或據實作出考核決定。六、 公司整體考核程序及其要求見《公司整體考核管理流程》和《公司整體考核管理標準》。七、 院各單位各職能科室的主管兼有職能范圍內歸口考核的職能。企管部負責對各職能部門的考核工作進行監(jiān)督、檢查。并組織有關制度的培訓。生產部負責對生產基地的考核工作進行監(jiān)督、檢查。并組織有關制度的培訓。人力資源部負責對全公司勞動紀律進行監(jiān)督、檢查。并組織有關制度的培訓。八、 公司整體考核的時間分為年度考核、月考核、日?？己?。年度考核于次年一月中旬舉行。月考核于次月的1623日進行（生產部須同步完成對基地的考核）。九、 事件發(fā)生后，考核部門在職能范圍內應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單和考核通知單，非職能范圍內的考核應即時下發(fā)糾正和預防措施處理單并填寫考核建議單報考核主管部門核實，結果即時通知被考核部門，被考核部門接到考核通知單，應把考核結果落實到人，涉及獎懲的，應在相應月份考核工資中體現。十、 對考核結果有異議的，被考核方應在接到考核結果通知半個工作日內提出申辯。復核申請須經主管總監(jiān)認可，交考核部門復核。復核后考核部門應向被考核方出具復核通知單，如若再有異議，可向企管部申請復核。企管部在權限之內，組織成立復核小組做最后認定。十一、 生產部匯總生產基地考核結果，報主管總監(jiān)批準認可，企管部匯總職能部門考核結果，報主管總監(jiān)批準認可?？己私Y果在主管總監(jiān)批準后予以公布。匯總結果一式三份，一份留存，一份交人力資源部，一份交財務部。十二、 各單位各部門應積極配合企管部、生產部、人力資
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