應(yīng)急處置預(yù)案演練制度-文庫吧
2025-04-04 05:38 本頁面
【正文】 并實施專項應(yīng)急預(yù)案的辦法控制。項目部在項目管理中對以下幾個方面實施嚴格控制；勞動強度和作業(yè)時間的控制，禁止員工疲勞作業(yè)。勞動防護用品的配備和使用控制。適宜的生活和休息環(huán)境的控制。員工健康的監(jiān)測控制。勞動合同的管理與實施的控制。四、應(yīng)急救援組織機構(gòu)和人員及其職責(zé)機構(gòu)設(shè)置根據(jù)本公司項目工程特征和生產(chǎn)特點，項目部設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實施應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)。應(yīng)急反應(yīng)組織機構(gòu)由項目經(jīng)理、項目總工程師、安全科、安全員、施工組長以及指定的經(jīng)過應(yīng)急救援培訓(xùn)的施工人員組成?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長主要職責(zé)應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)的報警級別，根據(jù)相關(guān)危險類型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動類型；指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；與上下級應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員的安全；協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急組織；現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組組長（項目經(jīng)理兼）副組長（項目技術(shù)負責(zé)人兼）信息收集組后勤供應(yīng)組醫(yī)療急救組保衛(wèi)警戒組工程搶險組五、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)保持與事故現(xiàn)場指揮的直接聯(lián)絡(luò)；協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需
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