【正文】 位或人員的行動，并作出信息反饋?！酢跹菥氝^程控制＊桌面演練過程控制：是 否1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題進(jìn)行討論；□□2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入一個或若干個問題；□□3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及相關(guān)規(guī)定，討論應(yīng)采取的行動；□□4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演人員接受到事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動?！酢鯇崙?zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來控制演練過程；□□2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；□□應(yīng)急演練實施＊3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按照發(fā)生真實事件時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置行動；□□4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進(jìn)展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題?！酢跏? 否在演練實施過程中，是否安排專人對演練進(jìn)行解說；□□8演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說＊1）演練背景描述；□□2）進(jìn)程講解；□□3）案例介紹；□□4）環(huán)境渲染等?！酢跹菥氂涗洠? 否在演練實施過程中，是否安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程；□□文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實際開始與結(jié)束時間；□□2）演練過程控制情況；□□3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)；□□4）意外情況及其處置；□□5）是否詳細(xì)記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如進(jìn)入“危險”場所而無安全防護(hù)，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散等）及財產(chǎn)“損失”等情況；□□6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程?！酢跣麄鹘逃? 否是否針對應(yīng)急演練對其他人員進(jìn)行宣傳教育；□□通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶險救援知識和技能。□□應(yīng)急演練結(jié)束與終止＊是 否演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演練總指揮宣布演練結(jié)束；□□演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按預(yù)定方案集合進(jìn)行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散；□□演練結(jié)束后是否指定專人負(fù)責(zé)組織人員對演練現(xiàn)場進(jìn)行清理和恢復(fù)?！酢跏? 否演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過程進(jìn)行評估?！酢鯌?yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面：1）演練執(zhí)行情況；□□演練評估＊2）預(yù)案的合理性和可操作性；□□3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；□□4）參演人員的處置能力；□□5）演練所用設(shè)備的適用性；□□6）演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等?！酢跹菥毧偨Y(jié)＊是 否演練結(jié)束后演練單位是否對演練進(jìn)行系統(tǒng)和全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告；□□演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；□□2）時間和地點；□□3）參演單位和人員；□□4）演練方案概要；□□5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓(xùn)、以及改進(jìn)有關(guān)工作的建議等?！酢醭晒\用＊是 否對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時采取措施予以改進(jìn)；□□是否及時組織對應(yīng)急預(yù)案的修訂、完善；□□是否有針對性的加強應(yīng)急人員地教育和培訓(xùn)；□□是否對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行有計劃地更新等?！酢踉u估意見及建議評估人員簽字注：“＊”代表應(yīng)急預(yù)案的關(guān)鍵要素應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演習(xí)日期2011年 8月 3日 13時參加人數(shù)演習(xí)內(nèi)容防汛、防臺風(fēng)應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)參加人員簽字實際演習(xí)記錄13:00演習(xí)指揮人員下令演習(xí)開始13:01能力資源部發(fā)出報警信號（）；15:05總指揮發(fā)布各相關(guān)部門按相關(guān)流程進(jìn)行搶險；15:1015:15搶險隊員用準(zhǔn)備好的潛水泵進(jìn)行排抽水，同時對廠房的門窗進(jìn)行加固防止被臺風(fēng)吹開；15:15各相關(guān)部門按應(yīng)急工作流程進(jìn)行操作；備注記錄人:應(yīng)急預(yù)案演練評審記錄預(yù)案名稱演練地點組織人總指揮演練時間參加人員見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄演練類別□ 實際演練 □桌面演練□ 全部預(yù)案 □部分預(yù)案實際演練部分：物資準(zhǔn)備人員培訓(xùn)演練過程見應(yīng)急預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案適宜性充分性評審適宜性：□全部能夠執(zhí)行 □執(zhí)行過程不夠順利 □明顯不適宜充分性：□完全滿足應(yīng)急要求 □基本滿足要求 □不充分，必須修改演練效果評審人員到位情況□ 迅速準(zhǔn)確 □基本按時到位 □個別人員不到位 □重點部位人員不到位□ 職責(zé)明確，操作熟練 □職責(zé)明確，操作不夠熟練 □職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：□現(xiàn)場物資充分，全部有效 □現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分 □現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護(hù)：□全部人員防護(hù)到位 □個別人員防護(hù)不到位 □大部分人員防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：□準(zhǔn)確、高校 □協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求 □效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：□合理、高校 □基本合理，能完成任務(wù) □效率低，沒有完成任務(wù)效果評價□達(dá)到預(yù)期目標(biāo) □基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn) □沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練支援單位和協(xié)作性報告上級： □報告及時 □聯(lián)系不上消防部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩醫(yī)療救援部門： □按要求協(xié)作 □行動遲緩周邊政府撤離配合：□按要求配合 □不配合存在問題改進(jìn)措施記錄人： 評審負(fù)責(zé)人： 時間：應(yīng)急預(yù)案演練評估報告 應(yīng)急演練科目： 演練地點： 評估單位： 評估日期： 年 月 日評估項目評估內(nèi)容及要求