【正文】 第086頁(yè)第21章 :頂板安全管理制度第088頁(yè)第22章 :頂板分級(jí)管理制度第090頁(yè)第23章 :生產(chǎn)技術(shù)管理制度第092頁(yè)第24章 :財(cái)務(wù)管理制度第102頁(yè)第25章 :溜井漏斗放礦安全管理制度第107頁(yè)第26章 :天井、聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)安全管理制度第108頁(yè)第27章 :通風(fēng)管理制度第110頁(yè)第28章 :入井檢身制度第120頁(yè)第29章 :下井須知制度第121頁(yè)第30章 :乘罐制度第123頁(yè)第31章 :堅(jiān)井提升管理制度第125頁(yè)第32章 :斜井提升管理制度第129頁(yè)第33章 :氧氣、乙炔收發(fā)運(yùn)輸使用安全管理制度第131頁(yè)第34章 :安全裝置和防護(hù)用品、器具管理制度第134頁(yè)第35章 :礦井探放水制度第137頁(yè)第36章 :動(dòng)火作業(yè)安全管理制度第138頁(yè)第37章 :起重作業(yè)安全管理制度第140頁(yè)第38章 :倉(cāng)庫(kù)安全管理制度第144頁(yè)第39章 :高處作業(yè)制度第146頁(yè)第40章 :調(diào)度管理制度第148頁(yè)第41章 :調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控管理制度第150頁(yè)第42章 :特殊崗位安全管理制度第152頁(yè)第43章 :安全作業(yè)證管理制度第153頁(yè)第44章 :考勤制度第154頁(yè)第四十五章：勞動(dòng)管理制度第156頁(yè)第一章 安全生產(chǎn)例會(huì)制度　　一、公司安委會(huì)每月召開(kāi)二次安全生產(chǎn)例會(huì)或安全辦公會(huì)議，由總經(jīng)理或分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，各車(chē)間及有關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全員參加會(huì)議?！　《?、各生產(chǎn)車(chē)間、施工單位每月召開(kāi)1－2次安全例會(huì)，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持，班組長(zhǎng)和安全員參加會(huì)議?！　∪⒐景踩龝?huì)每月在安全檢查后召開(kāi)，各生產(chǎn)車(chē)間每月在公司例會(huì)后召開(kāi)，不得與其他會(huì)議混開(kāi)或者不開(kāi)?！　∷?、公司安全例會(huì)的主要內(nèi)容由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)提供：　　貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)工作指示，對(duì)季節(jié)性、節(jié)假日預(yù)計(jì)出現(xiàn)的不安全問(wèn)題，提出預(yù)防措施。　　對(duì)安委會(huì)組織檢查存在隱患提出整改措施?！　】偨Y(jié)、分析、研究全公司上個(gè)月安全生產(chǎn)工作情況，針對(duì)存在問(wèn)題，研究落實(shí)解決問(wèn)題措施。 吸取安全生產(chǎn)正反兩方面經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，表?yè)P(yáng)安全生產(chǎn)好的典型，批評(píng)違章違紀(jì)冒險(xiǎn)作業(yè)的行為?！　⊥▓?bào)上月隱患整改完成情況，布置下月安全生產(chǎn)工作任務(wù)，　　五、車(chē)間、施工單位安全例會(huì)的主要內(nèi)容由安全員或副主任提供：　　宣傳公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作指示，對(duì)公司落實(shí)到車(chē)間的隱患整改進(jìn)行部暑執(zhí)行?！　】偨Y(jié)、分析車(chē)間上月安全生產(chǎn)工作情況，部暑工區(qū)、班組安全活動(dòng)，批評(píng)違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象?！　〔渴鹣略掳踩a(chǎn)工作任務(wù)，對(duì)本單位在安全生產(chǎn)工作中存在問(wèn)題進(jìn)行整改。 第二章 安全檢查制度任務(wù)與要求 ，其基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章指揮和違章作業(yè)。 ，公司安委會(huì)每月組織二次安全檢查，公司跟班領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員每班檢查，加強(qiáng)巡回檢查，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則，為安全生產(chǎn)提供保障，班組長(zhǎng)加強(qiáng)本班各作業(yè)點(diǎn)巡回檢查。 　，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容及具體計(jì)劃，必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和有關(guān)人員參加的安全檢查組織，做到檢查到位、整改及時(shí)，不留死角，及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。形式與內(nèi)容 、跟班領(lǐng)導(dǎo)、施工單位、車(chē)間、班組四級(jí)，分別由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、施工單位負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)組織有關(guān)人員進(jìn)行查思想、查制度、查紀(jì)律、查設(shè)備、查隱患、查現(xiàn)場(chǎng)安全管理為中心內(nèi)容的檢查。公司安委會(huì)每月安全檢查不少于二次；公司跟班領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)職安全員每天跟班檢查處理隱患，　　　　　　　　 ，根據(jù)季節(jié)變化組織有關(guān)人員對(duì)防汛、防雷電、防暑降溫、防凍、防臺(tái)風(fēng)等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。 。崗位員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，執(zhí)行交接班制度和班中巡回檢查，各級(jí)管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。整　　改 ，對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，制定整改方案，落實(shí)整改措施，記入臺(tái)帳。 ，但有條件整改的隱患應(yīng)做到“三定”。（即定隱患整改措施，定整改完成時(shí)間、定整改責(zé)任人）　　 ，應(yīng)采取有效防范措施，停止隱患作業(yè)點(diǎn)一切作業(yè)，掛牌警告。 。上報(bào)整改回執(zhí)。第三章 安全教育培訓(xùn)制度為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)公司職工安全培訓(xùn)教育工作，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，防止在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生各類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。一、 適用范圍適用于全公司各級(jí)安全培訓(xùn)教育工作。二、 部門(mén)職責(zé)生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織制定公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查計(jì)劃的實(shí)施。負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司級(jí)安全教育培訓(xùn)工作。建立安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳、特種作業(yè)人員管理臺(tái)帳、從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)檔案、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。車(chē)間、部門(mén)、班組負(fù)責(zé)二三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)教育的資金落實(shí)。三、管理人員培訓(xùn)教育公司主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，必須由有關(guān)主管部門(mén)對(duì)其安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力進(jìn)行培訓(xùn)，考核合格取證后方能任職。其他管理人員（包括職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人）及專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓(xùn)教育由生產(chǎn)安全部按干部管理權(quán)限分層次組織實(shí)施，經(jīng)考核合格后方能任職。安全培訓(xùn)教育的主要內(nèi)容有：國(guó)家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及職責(zé)；安全管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等知識(shí)；有關(guān)事故案例集事故應(yīng)急管理等。四、從業(yè)人員培訓(xùn)教育一般從業(yè)人員（含班組長(zhǎng)、操作工）培訓(xùn)一般操作人員上崗前必須進(jìn)行崗位基本功訓(xùn)練和安全知識(shí)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方能上崗；生產(chǎn)安全部每年至少組織進(jìn)行1次再教育（時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)），并有考試合格的記錄；生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)建立從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育檔案。五、特種作業(yè)人員對(duì)特種作業(yè)從員（電工、電氧焊工、絞車(chē)工、爆破工、尾礦工、壓力容器操作工等）或從事危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸?shù)鸟{駛員、押運(yùn)員等，必須按國(guó)家和行業(yè)規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，并按規(guī)定參加復(fù)審；生產(chǎn)安全部建立特種作業(yè)人員管理檔案。六、新從業(yè)人員培訓(xùn)新從業(yè)人員（包括學(xué)生、外聘人員、復(fù)員退伍軍人等）入礦時(shí)，應(yīng)接受公司級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)三級(jí)安全培訓(xùn)教育。公司級(jí)安全培訓(xùn)教育由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織、實(shí)施，其安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：、法律和法規(guī)等；、生產(chǎn)特點(diǎn)及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律；、消防和職業(yè)衛(wèi)生基本知識(shí)；；、防范措施及事故應(yīng)急措施；；公司級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)由車(chē)間負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：；、安全生產(chǎn)狀況、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；、消防器材的正確使用等；；；；車(chē)間級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。班組級(jí)安全培訓(xùn)由相應(yīng)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，其安全培訓(xùn)教育的內(nèi)容主要是：、生產(chǎn)設(shè)備、崗位安全職責(zé)、安全操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)；、安全裝置、信號(hào)標(biāo)志的作用和使用方法，以及維護(hù)保養(yǎng)的基本知識(shí)；；；班組級(jí)安全培訓(xùn)教育時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。七、其他人員培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、管理人員頂崗及脫離崗位一年以上者，應(yīng)由相關(guān)部門(mén)組織進(jìn)行車(chē)間、班組安全培訓(xùn)，考核合格后方能上崗。新工藝、新技術(shù)、新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn)前（即“四新”人員），車(chē)間應(yīng)組織編制新的安全操作規(guī)程，并報(bào)生產(chǎn)安全部組織進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)。有關(guān)人員經(jīng)考核合格，方可上崗操作。外來(lái)參觀、學(xué)習(xí)人員以及外來(lái)施工人員、民工、臨時(shí)工由生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)組織、各單位配合進(jìn)行入礦安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格方可入礦作業(yè)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)管理等。進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)由作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所在單位對(duì)其進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前安全培訓(xùn)教育。培訓(xùn)內(nèi)容包括：作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定、風(fēng)險(xiǎn)管理要求、安全注意事項(xiàng)。事故應(yīng)急處理措施等。八、日常安全培訓(xùn)各班組應(yīng)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，作好基本功訓(xùn)練。班組安全活動(dòng)應(yīng)有內(nèi)容、有記錄；生產(chǎn)安全部定期對(duì)安全活動(dòng)記錄進(jìn)行檢查、簽字。公司各級(jí)管理人員應(yīng)定期參加班組安全活動(dòng)。生產(chǎn)安全部根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際，制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃，班組安全活動(dòng)主要內(nèi)容包括：；、安全通報(bào)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)；，總結(jié)和汲取事故教訓(xùn)；、防水、防火、防爆、防中毒及自我保護(hù)能力訓(xùn)練，以及異常情況緊急處理和應(yīng)急預(yù)案演練；、比武活動(dòng)；、反習(xí)慣性違章活動(dòng)；，觀看安全教育電影和錄像；、防范措施；。班組安全活動(dòng)形式主要采用學(xué)習(xí)、討論、參與、觀摩、競(jìng)賽等。班組安全活動(dòng)每月不少于2次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí)。企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)每月至少參加1次班組安全活動(dòng)，基層單位負(fù)責(zé)人及其管理人員應(yīng)每月至少參加2次班組安全活動(dòng)。 管理部門(mén)安全活動(dòng)每月不少于1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí)。九、培訓(xùn)教育管理生產(chǎn)安全部應(yīng)定期識(shí)別安全培訓(xùn)教育需求，制定、實(shí)施安全培訓(xùn)教育計(jì)劃。生產(chǎn)安全部建立從業(yè)人員的安全培訓(xùn)教育檔案，做好安全培訓(xùn)教育記錄。負(fù)責(zé)制訂年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，當(dāng)培訓(xùn)發(fā)生變更時(shí)，并有相應(yīng)的變更記錄。生產(chǎn)安全部應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并形成安全培訓(xùn)教育效果評(píng)價(jià)報(bào)告，作為日后改進(jìn)的依據(jù)。公司的各級(jí)管理人員應(yīng)為安全培訓(xùn)教育提供相應(yīng)的資源保障。確立安全培訓(xùn)教育的觀念和全員培訓(xùn)的目標(biāo)，對(duì)在崗的從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全培訓(xùn)教育。第四章 安全生產(chǎn)費(fèi)用提取使用制度 為了加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制，保證安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提高安全設(shè)施裝備，根據(jù)國(guó)家財(cái)政部、安全生產(chǎn)監(jiān)管總局的《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》的通知（財(cái)企[2012]16號(hào)），制定本制度。一、安全費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)：安全費(fèi)用按照“企業(yè)提取、政府監(jiān)管、確保需要、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理。安全費(fèi)用依據(jù)開(kāi)采的原礦產(chǎn)量按月提取，提取標(biāo)準(zhǔn)為每噸10元。二、安全生產(chǎn)費(fèi)用按照以下范圍使用：完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施）和重大安全隱患治理支出，包括礦山綜合防塵、防滅火、防治水、危險(xiǎn)氣體監(jiān)測(cè)、通風(fēng)系統(tǒng)、支護(hù)及防治邊幫滑坡設(shè)備、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運(yùn)輸（提升）系統(tǒng)和尾礦庫(kù)等完善、改造和維護(hù)支出以及實(shí)施地壓監(jiān)測(cè)監(jiān)控、露天礦邊坡治理、采空區(qū)治理等支出；開(kāi)展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出；安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)）、咨詢(xún)、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出；安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出；尾礦庫(kù)閉庫(kù)及閉庫(kù)后維護(hù)費(fèi)用支出；地質(zhì)勘探單位野外應(yīng)急食品、應(yīng)急器械、應(yīng)急藥品支出；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。第五章 設(shè)備安全管理制度（一）總 則　　一、認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門(mén)對(duì)設(shè)備動(dòng)力工作方針、政策、條例和有關(guān)規(guī)定，實(shí)行生產(chǎn)和設(shè)備并重的原則，防止重生產(chǎn)、輕安全、輕維修、拼設(shè)備的短期行為，特制定本制度?！　《?、設(shè)備是企業(yè)的重要財(cái)富，是生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，設(shè)備安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)與維修、經(jīng)濟(jì)與技術(shù)是我們管理者、操作者、維修者的職責(zé)?！　∪?、設(shè)備技術(shù)狀況是指設(shè)備在某時(shí)期的實(shí)際技術(shù)質(zhì)量，相對(duì)某設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際程度。企業(yè)的設(shè)備技術(shù)狀況是衡量企業(yè)的設(shè)備管理效果的基本尺度。設(shè)備技術(shù)狀況的好壞，將直接影響企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。認(rèn)真做好設(shè)備技術(shù)管理工作，可以及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握企業(yè)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)質(zhì)量及其缺陷和隱患，以便隨時(shí)采取相應(yīng)措施，防止設(shè)備事故發(fā)生?！　∷?