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正文內(nèi)容

某礦業(yè)有限公司安全管理制度-文庫吧

2025-04-03 06:07 本頁面


【正文】 培訓(xùn)學(xué)習(xí)期間,培訓(xùn)成績不合格者,培訓(xùn)費用自理。 職工安全技術(shù)培(復(fù))訓(xùn)工作,要嚴格按照上級規(guī)定的教學(xué)大綱組織實施,要計劃,有內(nèi)容,有落實,并嚴格按照規(guī)定學(xué)習(xí)時組織授課, 根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)規(guī)定,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)合格后,方可上崗。 特殊工種作業(yè)人員,要妥善保管各類證卡,特殊工種作業(yè)人員培訓(xùn)合格后,方可上崗。 各基層單位要嚴格按照規(guī)定和要求,適時選派人員參加上級和本公司的各類培訓(xùn)。 要建立健全職工各類安全技術(shù)檔案,做到培訓(xùn)資料齊全內(nèi)容詳實。八、 安全設(shè)施竣工驗收制度一、運輸安全設(shè)施 全礦井上、下各軌道運輸環(huán)節(jié),都必須按公司技術(shù)裝備要求,安設(shè)安全設(shè)施,并明確分管單位和固定維修人員。 全礦井上、下各軌道運輸環(huán)節(jié)、安全設(shè)施安裝竣工后,由專業(yè)負責人組織有關(guān)單位、人員進行驗收,驗收合格后方準使用。 各分管單位和維修人員對所轄的擋車設(shè)施、信號及通迅、機車行車保護、提升鋼絲繩及保險繩等,都必須每天檢查(或試驗)一次,并認真填寫《安全設(shè)施檢查驗收檢修記錄》并及時上報。 各類安全派、安全警示牌要設(shè)置齊全,懸掛位置適當、醒目、能指導(dǎo)現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)。 各地點翻車機,特殊地點的防護欄桿要按規(guī)程規(guī)定設(shè)置齊全,并能起到安全防護作用。 嚴格執(zhí)行檢查檢修制度,定期和不定期對各地點的安全設(shè)施進行檢查維修,并按照檢修周期,由固定維修人員進行認真維護管理,確保安全設(shè)施靈敏可靠。 檢查發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施失靈時,必須立即進行維修整改,否則不準生產(chǎn)。 凡因玩忽職守、漏檢、失修,造成重大事故或重大損失時,追究有關(guān)人員責任,并嚴肅處理。二、機電安全設(shè)施 全礦井上下氖機電大型安裝設(shè)備必須嚴格按規(guī)程施工,符合大規(guī)程要求。 大型固定設(shè)備必須嚴格按設(shè)計圖紙、資料施工,確保各類安全保護靈敏可靠。完畢后,安裝單位提出驗收申請,由公司組織安裝、使用單位、業(yè)務(wù)部門,對安裝設(shè)備進行全面驗收,驗收合格后,填寫驗收單,有關(guān)人員進行簽字存檔;驗收不合格令安裝單位對存在問題限期整改,進行第二次驗收,不合格者對安裝單位進行100500元罰款。影響生產(chǎn)由安裝單位負責, 新安裝小絞車必須達到完成標準。地錨或壓點柱固定牢固,電氣部分嚴格按照機電完好標準施工。安裝完畢后,使用單位提出申請,由機電科、提升運輸科和使用單位進行驗收,提出據(jù)驗收單。驗收不合格者限期整改,否則,對安裝單位進行100500元罰款。 新安掘進迎頭,必須提前填寫接火申請進行審批,開關(guān)、設(shè)備保持完好,電煤鉆綜合保護、扒裝機卡軌道器、護欄要合格,風電閉鎖可靠。迎頭安裝完后,由安裝單位進行驗收,合格后方可投入使用,影響生產(chǎn)由安裝單位負責。業(yè)務(wù)監(jiān)察部門在安裝完畢一天內(nèi),必須對新安裝迎頭進行認真檢查,發(fā)現(xiàn)問題令其整改,否則給予罰款。三、“一通三防”及防治水安全設(shè)施 礦井必須有完善的通風系統(tǒng)和防塵系統(tǒng),礦井通防安全設(shè)施,必須按照《煤礦安全規(guī)程》和集團公司《通防技術(shù)管理規(guī)定》的要求進行設(shè)置,并做到靈敏可靠,使用正常。 礦井通風設(shè)施,必須嚴格按照設(shè)計要求進行構(gòu)筑,新工作面投產(chǎn)前,其通風系統(tǒng)及設(shè)施,由公司總工程師組織有關(guān)單位驗收,填寫驗收單并簽字,不合格限期整改,并罰款100500元。其它地點通風設(shè)施安裝后由施工單位驗收,并填寫驗收臺帳,施工負責人、驗收人簽字。通防專業(yè)每旬對井下所有設(shè)施檢查一遍,對不合格的設(shè)施,下達通知單,限期整改,并罰款50元。 礦井防塵設(shè)施(防塵管路、三通閥門、水幕、噴霧裝置、隔爆水袋)必須嚴格按設(shè)計要求進行安裝,新工作面投產(chǎn)前,其防塵系統(tǒng),由公司總工程師組織有關(guān)單位驗收,填寫驗收單并簽字,不合格限期整改,并罰款100500元。其它地點防塵設(shè)施安裝后由施工單位驗收,并填寫驗收臺帳,施工負責人、驗收人簽字。通防專業(yè)每旬對所有地點的防塵設(shè)施進行檢查一次,對不合格的設(shè)施下達通知單,限期整改,并罰款50元。(二)防治水安全設(shè)施 結(jié)束采區(qū)、工作面要在一個月內(nèi)建筑永久密閉墻、水閥墻,永久密閉墻、水閥墻的設(shè)計和施工措施必須經(jīng)礦總工程師批準,符合防火、瓦斯、老空水的要求。 密閉墻、水閥墻竣工后由礦總工程師組織有關(guān)單位及人員進行驗收,并建檔立卡,實行質(zhì)量終身責任制 。 所有密閉墻、水閥墻等防水設(shè)施,通防、地質(zhì)部門要每月檢查一次,雨季每半月檢查一次,并填寫現(xiàn)場牌板,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并安排處理,礦總工程師每季組織安檢科、通防科、地質(zhì)等部門檢查一次。九、調(diào)度值班制度一、 生產(chǎn)調(diào)度管理是礦安全生產(chǎn)的指揮中心,是協(xié)調(diào)礦領(lǐng)導(dǎo)組織日常生產(chǎn)的指揮部和參謀部,是連接各環(huán)節(jié)搞好平衡的樞紐,凡是涉及影響安全生產(chǎn)的問題有權(quán)對同級業(yè)務(wù)部門進行統(tǒng)一調(diào)度,對不服從調(diào)度統(tǒng)一指揮的單位罰款200元,個人罰款100元。二、 在礦值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,代表礦領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布指揮當班生產(chǎn)命令,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和上級批示以及作業(yè)計劃單為依據(jù)組織生產(chǎn),作業(yè)計劃單不上交,跟班區(qū)長不簽字的,一次罰款20元。三、 礦值班人員和調(diào)度值班人員定期對各生產(chǎn)單位進行工作抽查,對調(diào)度所提的隱患排查不及時落實的按規(guī)定進行處罰。四、 值班調(diào)度人員對各級領(lǐng)導(dǎo)及特殊工種下井的匯報要嚴格考核,并做好原始記錄,發(fā)現(xiàn)記錄不詳細,弄虛作假的一次罰款20元。五、 隨時了解和掌握生產(chǎn)中的變化情況,對影響生產(chǎn)的問題,要及時組織有關(guān)單位和人員進行處理,嚴格按三大規(guī)程指揮生產(chǎn),對重大問題的處理要沉著、冷靜,嚴格按照匯報程序執(zhí)行。六、 要嚴格執(zhí)行匯報制度,對上級的指示要及時匯報領(lǐng)導(dǎo),對礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)要按時完成。七、 認真做好記錄,到達數(shù)字準確,情況真實,填寫工整。八、 嚴格執(zhí)行交接班制度,遵守值班紀律。交接班時間:夜22點,早6點,中14點。 十、安全監(jiān)督檢查制度為進一步強化各級管理人員的責任心,切實搞好現(xiàn)場管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn),結(jié)合礦井實際情況,制定以下管理規(guī)定:一、管理人員下井及制止“三違”的規(guī)定各級管理人員下井前必須到調(diào)度室考勤,由值班調(diào)度員記錄下井時間,正科級以上管理人員井下時間不得低于4小時,副科級以下管理人員井下時間不得低于6小時,采、掘、輔助單位副區(qū)長要與當班職工同上、同下。凡是下井達不到規(guī)定時間的不計下井指標,并罰款10元,由安檢科考核。公司管理人員和科室下井人員要檢查井下全系統(tǒng),對采、掘、機、運、通各項內(nèi)容進行全面檢查,對現(xiàn)場出現(xiàn)的違章現(xiàn)象要及時制止;對存在的各類隱患要及時安排處理,確保礦井安全生產(chǎn)。各專業(yè)管理人員原則上只抓本專業(yè)“三違”,對其它專業(yè)的“三違”只計罰款指標,不計“三違”指標。公司級領(lǐng)導(dǎo)每月罰款總額不少于300元,正科級(地面正科級)不少于200元,只限抓班組長以上管理人員;副科級、科室科員及地面管理人員每月罰款不少于50元。各類罰款必須落實到人,否則不計指標。各級管理人員上井后,要到調(diào)度室填寫信息反饋卡,內(nèi)容包括:上、下井時間、行走路線、發(fā)現(xiàn)的隱患和對隱患的處理意見,凡是不符合要求的下井指標作廢,并罰款10元。安檢科要對所有信息反饋卡進行認真檢查,凡是不符合要求的嚴格按規(guī)定辦理,并建立考核臺帳,嚴格考核。各單位未經(jīng)安全培訓(xùn)考試或考試不合格人員,一律不準上班,否則、對工區(qū)一次性罰款100元聯(lián)責單位主管20元,出現(xiàn)問題由工區(qū)承擔責任。采、掘工作面有重大安全隱患,安檢科立即掛停止作業(yè)牌停頭作業(yè),進行整改。徹底整改結(jié)束后,由安檢科摘牌,其它單位和個人嚴禁摘掉老虎牌,否則罰主管區(qū)長100元,工區(qū)500元。十一、安全生產(chǎn)重大隱患排查、治理和報告制度為認真落實“中華人民共和國國務(wù)院令第446號《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》”,加強安全生產(chǎn)重大隱患排查、治理,促進安全生產(chǎn),特制定本制度。礦井生產(chǎn)過程中必須堅持全方位、全過程對礦井存在的重大安全生產(chǎn)隱患進行排查,每季度的第一個月月初由礦總工程師組織安檢科、技術(shù)科、通防科、調(diào)度室、機電科等單位對全礦安全生產(chǎn)重大隱患排查,并下發(fā)通報。礦井安全生產(chǎn)重大隱患排查內(nèi)容:(1)超能力、超強度或者超定員組織生產(chǎn);(2)瓦斯超限作業(yè);(3)煤與瓦斯突出礦井,未依照規(guī)定實施防突出措施;(4)高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統(tǒng)和監(jiān)測系統(tǒng),或者瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)不能正常運行;(5)通風系統(tǒng)不完善、不可靠;(6)有嚴重水患,未采取有效措施的;(7)超層越界開采;(8)有沖擊地壓危險,未采取有效措施;(9)自然發(fā)火嚴重,未采取有效措施;(10)使用明令禁止使用或者淘汰的設(shè)備、工藝; (11)年產(chǎn)6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統(tǒng);(12)新建煤礦邊建設(shè)邊生產(chǎn),煤礦改擴建期間,在改擴建的區(qū)域生產(chǎn),或者在其他區(qū)域的生產(chǎn)超出安全設(shè)計規(guī)定的范圍和規(guī)模;(13)煤礦實行整體承包生產(chǎn)經(jīng)營后,未重新取得煤炭生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證,從事生產(chǎn)的,或者承包方再次轉(zhuǎn)包的,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業(yè)進行勞務(wù)承包;(14)煤礦改制期間,未明確安全生產(chǎn)責任人和安全管理機構(gòu)就組織生產(chǎn)的;完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證等有關(guān)證照而組織生產(chǎn)的;(15)有其他重大安全生產(chǎn)隱患和行為的。對排查出的安全生產(chǎn)重大隱患,應(yīng)立即停止作業(yè),制定安全技術(shù)措施,排除隱患,隱患不排除不得生產(chǎn)。對存在安全生產(chǎn)重大隱患的區(qū)隊,隱患不排除,不得生產(chǎn),凡是強行生產(chǎn)的,對單位罰款1000元,聯(lián)責單位負責人200元。安檢科負責安全生產(chǎn)重大隱患的現(xiàn)場整改和安全技術(shù)措施在現(xiàn)場的落實。安全生產(chǎn)重大隱患排查情況形成書面報告,礦長簽字后,上報蕭縣煤炭管理局、宿州市煤炭管理局和國家煤礦安全監(jiān)察淮北監(jiān)察分局。十二、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度為進一步提高我公司安全管理水平,保證正常的安全生產(chǎn)秩序,全面掌握現(xiàn)場動態(tài)下安全生產(chǎn)狀況,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,進一步加強隱患排查和治理,有效制止違章違紀現(xiàn)象,根據(jù)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》特對公司領(lǐng)導(dǎo)下井帶班做如下規(guī)定,望嚴格執(zhí)行。一、領(lǐng)導(dǎo)下井帶班規(guī)定及帶班人員范圍每個班次至少有一名副總以上管理人員在現(xiàn)場帶班作業(yè),與工人同上同下,堅持現(xiàn)場8小時。帶班人員必須現(xiàn)場交接班。帶班人員范圍:礦長、副礦長、總工程師、副總工程師。帶班人員必須嚴格按照每月的帶班計劃嚴格執(zhí)行帶班下井二、下井帶班人員的任務(wù)和職責權(quán)限下井帶人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責任,切實掌握當班采掘機運通各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)狀況,加強對重要地點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;及時制止現(xiàn)場三違行為。嚴禁違章指揮,嚴禁在不具備安全條件的情況下強行生產(chǎn)。確保井下各環(huán)節(jié)、各地點的生產(chǎn)組織按部就班地進行。下井帶班人員對當班安全生產(chǎn)負責。帶班期間發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有重大隱患和安全存在嚴重問題時,要立即停產(chǎn)撤人,排除隱患,并及時向調(diào)度室和礦長匯報。帶班期間發(fā)生安全、生產(chǎn)影響事故,帶班人員必須組織有關(guān)人員分析原因,制定防范措施,追究有關(guān)人員的責任。下井帶班人員對現(xiàn)場違章指揮、違章作業(yè)的區(qū)隊班組長有權(quán)進行經(jīng)濟處罰,有權(quán)停止工作,對存在重大隱患或安全存有重大問題的,有權(quán)停止作業(yè),并責令整改。三、對帶班下井人員的考核帶班人員必須堅持現(xiàn)場交接班制度。交班的帶班人員要在井下向接班人員詳細說明井下安全狀況,存在問題及原因,需要注意的事項等,并認真填寫交接班記錄。凡是弄虛作假或不執(zhí)行現(xiàn)場交接班者,每次罰款50元。正常的管理制度必須嚴格執(zhí)行,凡是出現(xiàn)空崗無人帶班,對責任者罰款100元,并給予通報批評。帶班期間所出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故,必須在交班后2小時內(nèi)進行組織分析,制定防范措施,并追究有關(guān)人員的責任。否則罰款100元。每月由調(diào)度室對帶班下井人員的帶班人數(shù)進行統(tǒng)計,并進行通報,每少帶班下井一個罰款50元。當月帶班實現(xiàn)安全無事故每一個班獎勵30元。帶班下井人員上井后必須認真填寫帶班記錄,將下井時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)問題及處理意見等情況進行詳細記錄。每天由調(diào)度室送安檢科存檔備查。凡是帶班下井人員未填寫帶班記錄的,一律按帶班空崗論處。公司每季度對帶班下井人員進行一次考核。對工作扎實、能深入井下解決安全生產(chǎn)實際問題,表現(xiàn)突出,帶班期間無安全生產(chǎn)事故的,要在全公司通報表揚,并獎勵100~200元。十三、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接制度認真落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》執(zhí)行井下交接班,切實做到手拉手,口對口,你不來,我不走。當班帶班人員要切實掌握井下安全狀況,加強對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視,及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患,制止違章違紀行為,嚴禁違章指揮和超能力組織生產(chǎn)。帶班人員必須在現(xiàn)場交接班,交接班必須在井下60巖石下山絞車房進行交接班,交接班時間:夜班,21:50~55;早班,5:50~55;中班,13:50~55。并認真填寫記錄,上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當在井下向接班的領(lǐng)導(dǎo)詳細說明井下安全狀況,存在問題及原因、需要注意的事項等。接班領(lǐng)導(dǎo)首先對存在問題和重點部位的工作地點,進行現(xiàn)場督促處理,待安全隱患徹底消除后,方可組織生產(chǎn)。帶班人員升井后,應(yīng)當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等相關(guān)情況進行登記,并由專人整理和存檔備查。十四、煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度認真貫徹落實《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》,建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度,并由專人負責整理和存檔備查。帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后,應(yīng)當及時將下井的時間、地點、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等有關(guān)情況認真填寫記錄,凡弄虛作假或不認真填寫記錄的,每次罰款50元。每月由調(diào)度室對帶班下井人員的帶班個數(shù)進行統(tǒng)計,并在煤礦公示欄公示,接受群眾監(jiān)督。調(diào)度所認真整理帶班下井相關(guān)資料,并妥善保存。保存期限不少于一年。帶班下井的相關(guān)記錄應(yīng)存放在通風良好、保持干燥的檔案柜中,嚴防蟲叮、發(fā)霉。十五、 安全辦公 會議制度為及時研究處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題及安全隱患和迅速傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方
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