【正文】 理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。 　，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容及具體計劃，必須建立由公司領(lǐng)導(dǎo)負責和有關(guān)人員參加的安全檢查組織，做到檢查到位、整改及時，不留死角，及時總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗。　　總結(jié)、分析車間上月安全生產(chǎn)工作情況，部暑工區(qū)、班組安全活動，批評違章作業(yè)，杜絕“三違”現(xiàn)象?！　Π参瘯M織檢查存在隱患提出整改措施。安全生產(chǎn)管理制度目錄第1章 :安全生產(chǎn)例會制度第001頁第2章 :安全檢查制度第003頁第3章 :安全教育培訓制度第005頁第4章 :安全生產(chǎn)費用提取使用制度第010頁第5章 :設(shè)備安全管理制度第012頁第6章 :危險源管理制度第017頁第7章 :事故隱患排查與整改制度第020頁第8章 :安全技術(shù)措施審批制度第025頁第9章 :勞動防護用品管理制度第027頁第10章 :事故管理制度第029頁第11章 :應(yīng)急管理制度第033頁第12章 :安全生產(chǎn)獎懲制度第035頁第13章 :安全檔案管理制度第040頁第14章 :壓力容器安全管理制度第040頁第15章 :職業(yè)衛(wèi)生管理制度第055頁第16章 :新建、改進、擴建工程“三同時”制度第074頁第17章 :領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度第076頁第18章 :領(lǐng)導(dǎo)跟班交接班制度第078頁第19章 :火工品安全管理制度第079頁第20章 :采礦安全管理制度第086頁第21章 :頂板安全管理制度第088頁第22章 :頂板分級管理制度第090頁第23章 :生產(chǎn)技術(shù)管理制度第092頁第24章 :財務(wù)管理制度第102頁第25章 :溜井漏斗放礦安全管理制度第107頁第26章 :天井、聯(lián)絡(luò)巷作業(yè)安全管理制度第108頁第27章 :通風管理制度第110頁第28章 :入井檢身制度第120頁第29章 :下井須知制度第121頁第30章 :乘罐制度第123頁第31章 :堅井提升管理制度第125頁第32章 :斜井提升管理制度第129頁第33章 :氧氣、乙炔收發(fā)運輸使用安全管理制度第131頁第34章 :安全裝置和防護用品、器具管理制度第134頁第35章 :礦井探放水制度第137頁第36章 :動火作業(yè)安全管理制度第138頁第37章 :起重作業(yè)安全管理制度第140頁第38章 :倉庫安全管理制度第144頁第39章 :高處作業(yè)制度第146頁第40章 :調(diào)度管理制度第148頁第41章 :調(diào)度監(jiān)測監(jiān)控管理制度第150頁第42章 :特殊崗位安全管理制度第152頁第43章 :安全作業(yè)證管理制度第153頁第44章 :考勤制度第154頁第四十五章：勞動管理制度第156頁第一章 安全生產(chǎn)例會制度　　一、公司安委會每月召開二次安全生產(chǎn)例會或安全辦公會議，由總經(jīng)理或分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理主持，各車間及有關(guān)部室主要負責人和專職安全員參加會議。 2進一步完善“六大系統(tǒng)”建設(shè)，建立和健全各項管理制度和臺帳，及時消除設(shè)備運行故障，為安全生產(chǎn)提供有效保障。設(shè)備與電纜標志牌齊全。做好尾礦庫的日常安全管理工作。電焊、氣割等作業(yè)要有防火措施，建立礦井防火災(zāi)計劃，井下動火實行登記審批制度。 1建立完整的水文地質(zhì)資料，要有防止地表水進入井下的措施，排水溝及水泵等排水設(shè)備設(shè)施完好。主通風機要運轉(zhuǎn)良好，獨頭工作面必須采用局扇通風，停止作業(yè)并且無風流的巷道、采場要有標志和柵欄封閉。斜井要嚴格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車制度”制度。采場內(nèi)要備有齊全的敲幫問頂工具，有險石處理措施。 ③掘進要按設(shè)計施工，按作業(yè)規(guī)程施工，采用濕式鑿巖，堅持文明掘進，保證掘進工作面整潔衛(wèi)生。加強火工品“零退庫”管理。 按年度安全生產(chǎn)計劃和有關(guān)規(guī)定足額提取安全技術(shù)措施費用，設(shè)立企業(yè)安全資金，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)?？顚Ｓ?。 加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理的日常安全檢查。 制定完善的安全生產(chǎn)教育和培訓計劃，貫徹落實“三級”教育制度，建立員工安全教育和培訓檔案。 繼續(xù)抓好公司三級安全員管理網(wǎng)絡(luò)隊伍建設(shè)，不斷提高三級安全員的業(yè)務(wù)管理能力水平，使三級安全員管理網(wǎng)絡(luò)在公司的日常安全管理中發(fā)揮更大的作用。二、 安全生產(chǎn)奮斗目標全年安全生產(chǎn)實現(xiàn)“五個零”，即工亡事故為零；重傷事故為零；重大設(shè)備事故為零；重大火災(zāi)事故為零；重大爆炸事故為零；重大環(huán)境污染事故為零。根據(jù)安徽省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室文件《關(guān)于建立健全“五級五覆蓋” 和“五落實五到位”安全生產(chǎn)責任制度的通知》（皖安辦[2015]31 號）文件要求，為深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神部署，全面貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，進一步建立健全安全生產(chǎn)責任制體系，現(xiàn)就建立健全“五級五覆蓋”和“五落實五到位”安全生產(chǎn)責任制度有關(guān)事項要求明確任務(wù)目標、落實“一崗雙責”制度、加強安全監(jiān)管力度、增加安全監(jiān)管方式、強化安全考核內(nèi)容。根據(jù)省安委會和省安監(jiān)局文件要求，以及宣州區(qū)安監(jiān)局的建議，結(jié)合我公司2016年編制的《宣城華通礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》等相關(guān)文件以及公司各單位、部門、班組作業(yè)的人員變動、作業(yè)標準變動等要求，我公司在2017年2月組織人員重新修訂，同時根據(jù)宣州區(qū)安監(jiān)局的建議將《安全生產(chǎn)責任制》《規(guī)章制度》和《操作規(guī)程》分開編制的建議，現(xiàn)將2017年修訂編制的《宣城華通礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理制度》正式發(fā)布，同時廢止2016年版《宣城華通礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)管理匯總》文件。%以下，事故隱患整改率達到100%。 繼續(xù)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化活動，不斷改善安全生產(chǎn)硬件實施，增強企業(yè)安全管理水平，使企業(yè)的各項安全活動符合國家法律法規(guī)要求。企業(yè)新進員工安全培訓時間不少于72小時，所有生產(chǎn)作業(yè)人員每年接受教育、培訓時間不少于20小時，并對全員安全生產(chǎn)知識進行考核，不斷提高全員安全意識?，F(xiàn)場管理的目的是消除生產(chǎn)現(xiàn)場一些客觀環(huán)境造成的不安全因素，做到設(shè)備安全化，物料堆放有序，安全通道暢通，繼續(xù)堅持現(xiàn)場安全技術(shù)交底制度，對一些安全系數(shù)差的采場必須制訂嚴密的安全技術(shù)措施方案。 制定年度職業(yè)危害防治措施，并按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放勞動保護用品，并監(jiān)督員工正確使用、穿戴勞動保護用品。在作業(yè)面實現(xiàn)雷管、炸藥分開存放在專柜里，并上鎖。 ④做到“新開拓區(qū)域有掘必探、先探后掘”，確保掘進工作的安全。采空區(qū)要有處理方案，防止人員進入。人力推車的坡度不大于7%，每人只推一輛礦車。采用濕式鑿巖，爆破后必須進行噴霧灑水。雨季前完成主井防水閘門工程和主井排水管的檢查檢修，并組織不少于一次的防水檢查，落實防洪措施，制定防洪預(yù)案。 1做好選礦安全生產(chǎn)管理，建立各工種的《操作規(guī)程》，嚴格按《操作規(guī)程》作業(yè)。 加強電氣通訊設(shè)備系統(tǒng)安全，配電系統(tǒng)圖等圖紙完整。供電設(shè)備和線路的停電和送電嚴格執(zhí)行工作票制度。 2加強尾礦庫安全管理，嚴格執(zhí)行《尾礦庫監(jiān)督管理規(guī)定》，做好尾礦庫防洪排洪檢查工作，確保浸潤線和干灘長度等設(shè)施符合安全要求?！　《?、各生產(chǎn)車間、施工單位每月召開1－2次安全例會，由本單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持，班組長和安全員參加會議?！　】偨Y(jié)、分析、研究全公司上個月安全生產(chǎn)工作情況，針對存在問題，研究落實解決問題措施?！　〔渴鹣略掳踩a(chǎn)工作任務(wù)，對本單位在安全生產(chǎn)工作中存在問題進行整改。形式與內(nèi)容 、跟班領(lǐng)導(dǎo)、施工單位、車間、班組四級，分別由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、施工單位負責人、班組長組織有關(guān)人員進行查思想、查制度、查紀律、查設(shè)備、查隱患、查現(xiàn)場安全管理為中心內(nèi)容的檢查。整　　改 ，對查出的隱患都要逐項分析研究，制定整改方案，落實整改措施，記入臺帳。上報整改回執(zhí)。負責組織實施公司級安全教育培訓工作。其他管理人員（包括職能部門負責人、基層單位負責人）及專業(yè)工程技術(shù)人員的安全培訓教育由生產(chǎn)安全部按干部管理權(quán)限分層次組織實施，經(jīng)考核合格后方能任職。六、新從業(yè)人員培訓新從業(yè)人員（包括學生、外聘人員、復(fù)員退伍軍人等）入礦時，應(yīng)接受公司級、車間級、班組級三級安全培訓教育。七、其他人員培訓轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)、管理人員頂崗及脫離崗位一年以上者，應(yīng)由相關(guān)部門組織進行車間、班組安全培訓，考核合格后方能上崗。培訓內(nèi)容包括：有關(guān)的法律法規(guī)、企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度、風險管理等。八、日常安全培訓各班組應(yīng)開展班組安全活動，作好基本功訓練。班組安全活動形式主要采用學習、討論、參與、觀摩、競賽等。九、培訓教育管理生產(chǎn)安全部應(yīng)定期識別安全培訓教育需求，制定、實施安全培訓教育計劃。公司的各級管理人員應(yīng)為安全培訓教育提供相應(yīng)的資源保障。安全費用依據(jù)開采的原礦產(chǎn)量按月提取，提取標準為每噸10元?！　∪?、設(shè)備技術(shù)狀況是指設(shè)備在某時期的實際技術(shù)質(zhì)量，相對某設(shè)計標準的實際程度?！　∷摹⒓訌娫O(shè)備的維護與保養(yǎng)，貫徹“預(yù)防為主”及“維護與檢修相結(jié)合”的原則，做到正確使用，精心維護，使設(shè)備處于安全良好的狀態(tài)運行。二、設(shè)備維護實行三級管理，即：公司管理、車間管理和操作人員管理。（三）設(shè)備潤滑　　一、設(shè)備潤滑管理是設(shè)備技術(shù)管理的重要組織部分，也是設(shè)備維護保養(yǎng)工作的一項重要內(nèi)容。服從華通礦業(yè)專職設(shè)備管理人員應(yīng)對設(shè)備潤滑工作進行統(tǒng)一管理?！　∥宥ǎ骸　《c：確定每臺設(shè)備潤滑部位和地點；　　定質(zhì)：各潤滑點按指定的潤滑油（脂）牌號加油，質(zhì)量合格。（四）計劃檢修　　一、設(shè)備檢修必須要有計劃進行，由各車間分管設(shè)備的副主任負責編制，要保證計劃的可靠性和嚴肅性，合理安排，充分準備，按時檢修?！　∪z修完畢后，將檢修計劃執(zhí)行情況報生產(chǎn)安全部設(shè)備專職管理人員，檢修記錄記入設(shè)備檔案。　　三、設(shè)備大修范圍：　　已到大修理周期者；　　停產(chǎn)時，接近大修理周期者；　　在主機大修時，對日常不能單獨停機檢修的附屬設(shè)備，可隨主機同時大修；　　使用中的設(shè)備，必須用大修才能恢復(fù)其性能者。　　二、各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工都應(yīng)重視設(shè)備事故管理工作，履行各自的職責，嚴格貫徹執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強對員工預(yù)防設(shè)備事故的思想教育，不斷提高操作人員技術(shù)水平。重大設(shè)備事故由生產(chǎn)安全部組織調(diào)查處理，將事故處理結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)?！　【?、對防止事故發(fā)生和搶救事故有突出貢獻者，按公司《安全生