【正文】 門協(xié)調(diào)解決； 審批物資采購(gòu)計(jì)劃，組織采購(gòu)員按質(zhì)量要求購(gòu) 買并滿足工程設(shè)計(jì)要求； 主持對(duì)分供方的評(píng)選和評(píng)價(jià)，審批分供方的評(píng)審結(jié)果，確保分供方所提供的材料和半成品的質(zhì)量合格或優(yōu)良； 審批機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，并主持及時(shí)配置機(jī)械設(shè)備。同時(shí)對(duì)大型設(shè)備的申購(gòu)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映； 組織領(lǐng)導(dǎo)工程部、測(cè)量試驗(yàn)室、物資設(shè)備部按相應(yīng)的驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收半成品、成品； 審查并確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)、合格的半成品、成品順利轉(zhuǎn)入下一道工序； 經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)了解工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)決策處理。 組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè) 主或設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，并做好會(huì)審和交底記錄； 組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序及特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報(bào)批； 審核項(xiàng)目材料需用計(jì)劃和加工定貨計(jì)劃； 監(jiān)督有關(guān)人員做好進(jìn)貨、過程質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)； 組織重要部位和特殊過程的工程檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的實(shí)施情況； 推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料，努力提高施工工藝水平和操作技能； 6 定期召開質(zhì)量分析會(huì)，檢查質(zhì)量體系進(jìn)行的 適應(yīng)性和有效性，及時(shí)研究處理質(zhì)量活動(dòng)中的重大技術(shù)問題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)； 定期組織項(xiàng)目工程質(zhì)量檢查，主持單位工程質(zhì)量評(píng)定，仲裁質(zhì)量爭(zhēng)議； 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督材料和過程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作。 組織編寫施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)過程控制，對(duì)重大技術(shù)難點(diǎn)工作、關(guān)鍵和特殊工序進(jìn)行施工技術(shù)交底，負(fù)責(zé)施工方案的指導(dǎo)和審核； 組織工程防護(hù)、交付工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用負(fù)責(zé)； 組織提供采購(gòu)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及主材計(jì)劃； 對(duì)質(zhì)量記錄的控制工作負(fù)責(zé)； 配合總工程師組織糾正措施、預(yù)防措施的制定，并 對(duì)其效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查、 驗(yàn)證； 負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的控制工作、原始資料的收集工作及技術(shù)資料的整理工作； 根據(jù)月施工計(jì)劃編寫作業(yè)隊(duì)伍旬、日施工計(jì)劃； 負(fù)責(zé)編制分項(xiàng)、分部工程施工方案，負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底工作。 負(fù)責(zé)測(cè)量交接樁，對(duì)樁位復(fù)測(cè)及加密，對(duì)控制樁位的保護(hù)；負(fù)責(zé)施工過程中測(cè)量放樣、檢測(cè)復(fù)核及測(cè)量資料的編制整理工作； 負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，施工過程中的試驗(yàn)檢測(cè)，試驗(yàn)資料填寫及整理。 嚴(yán)格按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，提出工程質(zhì)量分析報(bào)告； 組織對(duì)不合格產(chǎn)品的 評(píng)審及處置，協(xié)助總工程師組織工程竣工交付； 主持糾正措施、預(yù)防措施的制定，并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證； 組織分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定及隱藏工程的檢查驗(yàn)收； 參加定期的質(zhì)量大檢查及 QC 小組活動(dòng)，對(duì)存在問題及時(shí)提出整改措施，對(duì)不能自行解決的問題，及時(shí)向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作并組織物資進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)； 對(duì)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性監(jiān)督檢查； 負(fù)責(zé)控制顧客提供產(chǎn)品，主持對(duì)采購(gòu)的不合格品的分析、處置工作； 負(fù)責(zé)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的配置、使用、維修及管理； 7 組織對(duì)分供方進(jìn)行 評(píng)選評(píng)價(jià)，建立合格分供方檔案； 定期檢查機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況，作好維修檢查并記錄，保證機(jī)械設(shè)備的完好； 嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及鋼筋加工規(guī)范加工鋼筋、半成品及構(gòu)配件，為工程提供合格品。 組織各相關(guān)部門進(jìn)行合同評(píng)審及分承包方的評(píng)價(jià)工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的年、季、月施工計(jì)劃編制，按質(zhì)辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 負(fù)責(zé)制定各部門、單位對(duì)受控文件和資料的管理辦法并監(jiān)督其實(shí)施，定期發(fā)布受控文件清單，確保相關(guān)場(chǎng)所得到受控文件的有效版本； 負(fù)責(zé)完善保證質(zhì)量體系運(yùn)行所需的組織結(jié)構(gòu)，合理配置人力資 源； 根據(jù)項(xiàng)目部需要定期制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃，確保相關(guān)人員持證上崗； 建立并保持同顧客的有效聯(lián)絡(luò)渠道，主持、組織服務(wù)工作。 按施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)交底要求組織工序規(guī)范化作業(yè)； 嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范準(zhǔn)則進(jìn)行施工，確保施工場(chǎng)地有適宜的工作環(huán)境； 嚴(yán)格執(zhí)行三檢制（工班自檢、質(zhì)檢工程師自檢、監(jiān)理檢驗(yàn)）及交接班制度； 嚴(yán)格按混凝土施工規(guī)范 澆筑混凝土，嚴(yán)格按 給水 管道施工規(guī)范焊接管道， 確保工程質(zhì)量。 工程質(zhì)量保證措施 為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量管理目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任目標(biāo)管理、質(zhì) 量終身責(zé)任制和全面質(zhì)量管理，日常管理中按 ISO9001 質(zhì)量體系進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行 我單位 質(zhì)量體系文件的規(guī)定 ，嚴(yán)格 執(zhí)行 標(biāo)準(zhǔn)。 針對(duì)本標(biāo)段實(shí)際情況，在施工總體安排和各分類分項(xiàng)工程施工方案中，已考慮的具體質(zhì)量措施有：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置測(cè)試中心，采用全站儀等先進(jìn)儀器進(jìn)行全標(biāo)段的定位控制測(cè)量；設(shè)工地中心試驗(yàn)室，對(duì)全標(biāo)段的試驗(yàn)和檢驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一管理?；炷敛捎蒙唐讽?，輸送車運(yùn)輸，輸送泵送料入模。還將采取以下主要保證措施： 質(zhì)量教育 ： 增強(qiáng)全員創(chuàng)優(yōu)意識(shí) 利用現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、上質(zhì)量課、現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)、觀摩會(huì)等多種宣傳教育形式，不斷 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，使大家認(rèn)識(shí)到質(zhì)量第一、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是企業(yè)生存、發(fā)展的需要， 8 從而牢固樹立“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上”的觀點(diǎn)，調(diào)動(dòng)每個(gè)職工創(chuàng)優(yōu)的積極性和自覺性。 組織建設(shè) 嚴(yán)格質(zhì)量管理制度 健全組織制度，本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，行政主管親自掛帥。建立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，下屬施工隊(duì)也設(shè)相應(yīng)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)；各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。明確各級(jí)質(zhì)檢人員實(shí)現(xiàn)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的任務(wù)、責(zé)任和權(quán)限，并賦予他們驗(yàn)工計(jì)價(jià)質(zhì)量簽證否決權(quán)。 質(zhì)量管理過程中，我單位將嚴(yán)格執(zhí)行八項(xiàng)制度，即 ： ⑴工程測(cè)量雙檢 復(fù)核制度 ； ⑵隱蔽工程檢查簽證制度 ； ⑶質(zhì)量責(zé)任掛牌制度 ； ⑷質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度 ； ⑸質(zhì)量定期檢查制度 ； ⑹質(zhì)量報(bào)告制度 ； ⑺竣工質(zhì)量簽證制度 ； ⑻重點(diǎn)工程把關(guān)制度。 項(xiàng)目部每周一次組織定期工程質(zhì)量檢查；對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。各級(jí)質(zhì)檢人員堅(jiān)持做好經(jīng)常性質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題，預(yù)防質(zhì)量通病，杜絕質(zhì)量事故，使工程質(zhì)量在施工的全過程中始終處于受控狀態(tài)。 計(jì)量工作 ： 完善檢測(cè)手段 按 一 級(jí)試驗(yàn)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置中心試驗(yàn)室，配齊各種試驗(yàn)設(shè)備和計(jì)量器具及專職計(jì)量檢測(cè)人員，積極使用 先進(jìn)的檢測(cè)儀器，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量設(shè)備和器具的檢定規(guī)程，保證取值的正確性。技術(shù) 及 試驗(yàn)人員要及時(shí)深入工地進(jìn)行計(jì)量檢測(cè)，以保證計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，同時(shí)定期對(duì)各種計(jì)量檢測(cè)試驗(yàn)器具進(jìn)行維修、保養(yǎng)，以保證檢測(cè)精度。 質(zhì)量管理保證制度 ⑴嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序工班都必須自檢，自檢合格后，報(bào)經(jīng)理部專職質(zhì)檢工程師復(fù)檢。 ⑵嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。充分做好質(zhì)量自檢工作的同時(shí)，有專職質(zhì)檢工程師積極配合監(jiān)理工程師和業(yè)主對(duì)工程進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)督檢查。自檢合格后，及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢查簽證，隱蔽工程經(jīng)監(jiān)理工程師簽 證后隱蔽。 9 ⑶嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢工程師“一票否決權(quán)”制度。經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員。保證施工作業(yè)始終在質(zhì)檢人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違背施工程序、不按設(shè)計(jì)圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量要求者，有權(quán)制止，必要時(shí)下停工令，限期整改并有權(quán)進(jìn)行處罰。 ⑷認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖審簽制，技術(shù)交底制，測(cè)量復(fù)核制，質(zhì)量自檢、互檢、專檢“三檢制”，隱蔽工程檢查簽證制，安全質(zhì)量檢查評(píng)