【總結(jié)】凱雅大酒店《培訓(xùn)手冊(cè)》目錄第一章酒店概況第二章酒店基本知識(shí)第三章酒店意識(shí)第四章服務(wù)心理第五章行為規(guī)范第六章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí)第七章電話(huà)接聽(tīng)與服務(wù)第八章培訓(xùn)管理規(guī)定第一章酒店概況◆凱雅大酒店坐落于惠州市麥地南路,,距惠河、深汕高速公路僅15分鐘車(chē)程,距汽車(chē)站僅5分鐘路程,距火車(chē)站30多公里,80分鐘的車(chē)程即達(dá)深圳
2025-04-19 04:09
【總結(jié)】著名國(guó)際連鎖酒店管理手冊(cè)部分接聽(tīng)電話(huà)RS001正常工作時(shí)間內(nèi)要有敬業(yè)的預(yù)訂部員工在崗。所有其他時(shí)間,前臺(tái)或客人服務(wù)中心員工也可以幫助預(yù)訂以保證24小時(shí)的預(yù)訂服務(wù)。RS002預(yù)訂部員工應(yīng)當(dāng)在電話(huà)鈴聲響起4聲內(nèi)接聽(tīng)電話(huà)。如果無(wú)法及時(shí)接聽(tīng),系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置自動(dòng)語(yǔ)音服務(wù),提示預(yù)訂員工將很快接聽(tīng),或選擇“0”鍵,轉(zhuǎn)接到酒店總機(jī)。RS003初始的接聽(tīng)聲音應(yīng)當(dāng)甜美熱情。標(biāo)
2025-04-14 07:07
【總結(jié)】質(zhì)檢部Qualityinspectiondepartment部門(mén)概述質(zhì)檢部負(fù)責(zé)酒店的全面質(zhì)量管理,根據(jù)中華人民共和國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《旅游飯店星級(jí)的劃分及評(píng)定》、《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、《餐飲業(yè)食品衛(wèi)生管理辦法》、《公共
2025-04-09 01:34
【總結(jié)】某酒店餐飲部管理手冊(cè)目錄餐飲部概述???????????????????????????一、餐飲部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置圖(一)組織機(jī)構(gòu)圖??????????????????????(二)崗位設(shè)置圖??????????????????????二、餐飲部崗位職責(zé)(一)餐飲部經(jīng)理??????
2024-10-25 11:49
【總結(jié)】前廳部分1、?記住客人的姓名一位常住的外國(guó)客人從飯店外面回來(lái),當(dāng)他走到服務(wù)臺(tái)時(shí),還沒(méi)有等他開(kāi)口,問(wèn)訊員就主動(dòng)微笑地把鑰匙遞上,并輕聲稱(chēng)呼他的名字,這位加減客人大為吃驚,由于飯店對(duì)他留有印象,使他產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的親切感,舊地重游如回家一樣。還有一位客人在服務(wù)臺(tái)高峰時(shí)進(jìn)店,服務(wù)員問(wèn)訊小姐突然準(zhǔn)確地叫出:“xx先生,服務(wù)臺(tái)有您一個(gè)電話(huà).”這位客
2025-04-19 04:07
【總結(jié)】著名國(guó)際連鎖酒店管理手冊(cè)部分掍吩電話(huà)RS001正帯工作旪間內(nèi)要有敬業(yè)的預(yù)覦部員工在崗。所有其仐旪間,前臺(tái)戒客亰朋務(wù)中心員工也可仔幫劣預(yù)覦仔保證24小旪的預(yù)覦朋務(wù)。RS002預(yù)覦部員工應(yīng)弼在電話(huà)鈴聲響起4聲內(nèi)掍吩電話(huà)。如果斸法及旪掍吩,系統(tǒng)應(yīng)觙置自勱詫音朋務(wù),提示預(yù)覦員工將徑忚掍吩,戒選擇“0”鍵,轉(zhuǎn)掍到酒庖總機(jī)。R
2025-01-08 08:41
【總結(jié)】太平洋員工手冊(cè)序言各位同仁:衷心歡迎你們加入寧波太平洋大酒店商廈!我們編定此“員工手冊(cè)”,是為了向每一位員工介紹公司概況、政策和規(guī)定,員工福利,員工的雇傭條件,并讓大家認(rèn)識(shí)本身之職責(zé),進(jìn)而發(fā)揮高度的工作效率。我們深信,籍著現(xiàn)代化的管理、健全的知識(shí)、充裕的資金和先進(jìn)的設(shè)備,太平洋商廈可使各員工的潛能獲得充分的發(fā)揮,繼而直接創(chuàng)造本公
2025-04-09 01:33
【總結(jié)】【類(lèi)別:旅游服務(wù)】公司名稱(chēng)河北匯文大酒店企業(yè)文化手冊(cè)自....中國(guó)最龐大的資料庫(kù)下載WrittenBy目錄序言美國(guó)蘭德公司的專(zhuān)家們花了20年的時(shí)間,跟蹤了500家世界大公司,最后發(fā)現(xiàn),其中百年不衰的企業(yè)有一個(gè)共同特點(diǎn):他們不再以追求利潤(rùn)為唯一的目標(biāo),而是有超越利潤(rùn)的社會(huì)目標(biāo)。具體地
【總結(jié)】XX物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)客戶(hù)服務(wù)部手冊(cè)目錄序言客戶(hù)服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)部管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪業(yè)/租戶(hù)制度業(yè)/租戶(hù)遷出制度清潔管理制度綠化管理制度形象策劃總臺(tái)服務(wù)業(yè)/租戶(hù)檔案管理制度
【總結(jié)】某酒店工程部管理手冊(cè)設(shè)備管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,為了維護(hù)設(shè)備的安全完整,發(fā)揮其運(yùn)行性能,提高使用效率,管好、保養(yǎng)好設(shè)備,以保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定以下制度。(1)設(shè)備管理必須在酒店總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照固定資產(chǎn)管理辦法,將設(shè)備設(shè)施歸口有關(guān)部門(mén)按管理、使用、保養(yǎng)、維修的職能和要求進(jìn)行全員管理,認(rèn)
2024-12-15 22:35
【總結(jié)】某酒店員工手冊(cè)編制:目錄第一章總則第二章酒店管理理念第三章勞動(dòng)管理第四章員工守則第五章勞動(dòng)報(bào)酬第六章員工福利第七章獎(jiǎng)勵(lì)政策第八章處罰條例第九章安
2025-01-04 17:37
【總結(jié)】中標(biāo)物業(yè)酒店管理有限公司物業(yè)管理質(zhì)量手冊(cè)目錄序言客戶(hù)服務(wù)部員工崗位職責(zé)客戶(hù)服務(wù)部管理制度物業(yè)驗(yàn)收制度入伙裝修制度投訴處理制度拜訪業(yè)/租戶(hù)制度業(yè)/租戶(hù)遷出制度清潔管理制度綠化管理制度形象策劃總臺(tái)服務(wù)業(yè)/租戶(hù)檔案管理制度防火管理制度物業(yè)管理保險(xiǎn)
2025-04-19 04:10
【總結(jié)】北京某著名國(guó)際酒店管理公司績(jī)效管理手冊(cè)目的更好地把績(jī)效管理與酒店戰(zhàn)略和總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃緊密聯(lián)系起來(lái),充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和責(zé)任感,形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績(jī)效考核機(jī)制,通過(guò)提高員工業(yè)績(jī),推動(dòng)酒店整體業(yè)績(jī)的提升,從而實(shí)現(xiàn)酒店的總體營(yíng)運(yùn)計(jì)劃。定義績(jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)分解、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),將業(yè)績(jī)成效用于企業(yè)日常管理活動(dòng)中,以激
2025-04-09 01:27
【總結(jié)】質(zhì)量手冊(cè)(A版)編制:______________審核:______________批準(zhǔn):______________2004年06月01日發(fā)布2004年06月01日實(shí)施東莞明苑大酒店質(zhì)量手冊(cè)版本A文件編號(hào)MY/
2025-06-27 09:47
【總結(jié)】培訓(xùn)手冊(cè)目錄 第一章簡(jiǎn)介 第二章酒店基本知識(shí) 第三章酒店意識(shí) 第四章服務(wù)心理 第五章行為規(guī)范 第六章請(qǐng)您熟記 第七章安全消防常識(shí)及食品衛(wèi)生知識(shí) 第八章電話(huà)接聽(tīng)與服務(wù)
2025-06-23 03:47