【正文】 年人，原則上不予進(jìn)場，特殊情況要求進(jìn)場者，必須由法定監(jiān)護(hù)人上報安全監(jiān)護(hù)書或保證書，經(jīng)工程項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可進(jìn)入本工地。3 外來婦女、家屬及未成年兒童，未經(jīng)審批而班組長自行接收者，一切后果由接收班組長承擔(dān)。職工自己擅自叫其進(jìn)場者，視情處罰或責(zé)令其退場。3 分包單位班組長應(yīng)模范貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，在職工中以身作則，做好表率作用，積極支持，主動配合項目部的各項工作。3 分包單位班組長要努力履行自己的職責(zé)，在職工中特別是新收職工中及時傳達(dá)本工地各項規(guī)章制度和條例，使工地的各項規(guī)章制度人人皆知。3 分包單位班組長如發(fā)現(xiàn)自己班組的職工有違法亂紀(jì)現(xiàn)象要及時糾正。如有違紀(jì)事實，職工中不愿供出違紀(jì)人，則處違紀(jì)的有關(guān)人員、同組人員或同室人每人罰款50500元，或視程度大小酌情處理。3 分包單位各班組長必須按公安部下達(dá)的社會治安綜合漢理的要求，管好自己的人，辦好自己的事，及時安全圓滿地完成工程部下達(dá)的各項施工指標(biāo)及任務(wù)，否則，將按有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。3 班組長如觸犯本工地的有關(guān)規(guī)章制度，除按有關(guān)規(guī)定處外，再視認(rèn)識態(tài)度好壞，另處罰款待30100元，事故節(jié)嚴(yán)重，造成重大后果者，呈報司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。3 全體人員都必須積極支持，主動配合門衛(wèi)、炊事員、固定值班電工的工作。干擾其正常工作或與其無理取鬧者，按本條例第三條規(guī)定處理外，再視情處理。3 對檢舉違章的舉報人員進(jìn)行打擊報復(fù)者處罰款50300元，或視情嚴(yán)加懲處。3 全體人員都要養(yǎng)成做好人好事的良好風(fēng)氣，要有敢于同壞人壞事作斗爭的勇氣，對檢舉揭發(fā)或抓獲壞人壞事的有 人員，項目部要按其功績大小，給序相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)獎勵和精神獎勵。 獎勵細(xì)則：（1） 抓獲破壞防盜及安全設(shè)施者，發(fā)給獎金30100元或視情獎勵。（2） 抓獲偷竊工地材料者，獎給被偷竊價值的20%，不足30元的以30元計發(fā)。（3） 抓獲偷竊私人財物者，獎給被偷價值的50%（以新品計價），不足20元的以20元計發(fā)。（4） 抓獲破壞工程成品，（如已砌好的主體，已粉刷好的內(nèi)外墻，已做好的地坪，已裝好的門窗玻璃等）者，發(fā)給獎金30100元或視情獎勵。4以上制度項目部負(fù)責(zé)人為項目部安全主管，棟號長、鋼筋負(fù)責(zé)人、水電安裝負(fù)責(zé)人配合實施。 啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月安全管理處罰條例 為了認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為宗旨，實施施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，做到安全生產(chǎn)，文明施工，特制定本條例。 進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，并扣好帽帶，如發(fā)現(xiàn)不戴安全帽上班者罰款20元/人次，不扣帽帶10元/人次，班組長管理人員加倍罰款。 施工中上下亂拋擲材料或工具者，罰違章人10元/次。 不懂電器設(shè)備而玩弄者，使用電爐，亂接亂掛電線出現(xiàn)事故，責(zé)任自負(fù)，并罰款50200元。 酒后作業(yè)罰款按有關(guān)條款處理。 穿拖鞋，高跟鞋，赤腳赤膊操作者罰款10元/次。 未經(jīng)施工負(fù)責(zé)人同意而擅自拆除腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接者，處以每處100元罰款。 一旦發(fā)現(xiàn)對坐在腳手架護(hù)欄上休息和腳手架上睡覺者罰款30元/次。 未經(jīng)項目負(fù)責(zé)人的同意，施工現(xiàn)場禁止使用明火，違者罰款20元/次。 木工棚，倉庫等禁煙場所內(nèi)吸煙處以罰款20元/人次。 在宿舍區(qū)，施工現(xiàn)場設(shè)置的滅火器等消防器材及安全設(shè)施禁 止亂動和拆除，違者處以50300元罰款，作賠償所有損失。1 為保證安全用電，本工地每個職工一律不得使用電炒鍋及以其它用電器，嚴(yán)禁電爐進(jìn)工地，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，沒收電爐并罰款50500元，宿舍內(nèi)除項目部部拉接的電線外，一律不得私自接電線，違者罰5100元。1 罰款處理由安全員列出清單，批準(zhǔn)后交財務(wù)科實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，在當(dāng)月職工工資中扣除。1 分包單位班組長每天上班前要做好安全技術(shù)交底，并做好記錄，每月發(fā)放工資要對班前記錄檢查后簽發(fā)。班組長必須配合安全員做好各種簽訂交底工作。1 抓獲破壞工程水電成品設(shè)施者（如已穿好的各種電線、各種管子和和接線盒及其它）發(fā)給獎金30100元或視情獎勵。1 抓獲破壞已做好的油漆成品者，發(fā)給2050元的獎金或視情獎勵。1 抓獲破壞機(jī)械設(shè)備者，發(fā)給獎金30100元，或酌情獎勵。1 發(fā)生火災(zāi)時能積極投入滅火，成績顯著者，發(fā)給獎金50200元，或酌情重賞。1 在外來擾亂人員或工地內(nèi)職工爭吵及打架時能積極勸阻，效果顯著，發(fā)給獎金30200元，或酌情重賞罰分明。1 抓獲在樓內(nèi)大小便者，發(fā)給獎金2050元。 拾金不昧者酌情獎勵。2 對其它違紀(jì)行為或案件，能及時制止或及時舉報者，經(jīng)調(diào)合核實，若確有其事，能按本細(xì)則對 即對口獎勵，不能對口的，則按其案件大小或?qū)こ碳皳p失程度酌情獎勵。2 所有罰款及獎勵金按有關(guān)規(guī)定，辦理手續(xù)報經(jīng)理簽字，由財務(wù)從每月分包單位發(fā)放的費用中扣加。以上制度項目部主負(fù)責(zé)人為安全主管負(fù)責(zé)，棟號長、鋼筋負(fù)責(zé)人、水電安裝負(fù)責(zé)人配合實施。 啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月質(zhì)量管理處罰條例 “質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。一、 工地棟號長、施工員，質(zhì)量員應(yīng)向各班組進(jìn)行技術(shù)，質(zhì)量交底。未經(jīng)交底盲目施工，將追究有關(guān)人員的責(zé)任，按有關(guān)條例處理，班組長應(yīng)及時按交底內(nèi)容向每位職工進(jìn)行上崗教育，并做好記錄。二、每位職工操作必須嚴(yán)格認(rèn)真，細(xì)致負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按國家及云南省和昆明市有關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范操作，由工地棟號長、施工員、質(zhì)量員進(jìn)行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進(jìn)行罰款。 砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏震現(xiàn)象，處以200500元罰款，嚴(yán)重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔(dān)。 有炸模現(xiàn)象由木工班負(fù)責(zé)鑿平，每出現(xiàn)一處罰款50100元，炸模嚴(yán)重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支持材料費，放樣支模幾何尺寸不符合罰款15元/處。 鋼筋取樣料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款20元/根，鋼筋保護(hù)層不符合要求罰款5元/處，綁扎接頭不符合要求每處5元/處，綁扎不符合5元/處，焊接接頭不符合5元/處，彎起點偏移6元/處，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小，間距不合要求罰款6元/處。 砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎疑現(xiàn)象每處罰款2元，漏放拉結(jié)筋罰每處2元，留槎方法及部位不正確罰款5元/處，灰縫厚度不符合要求每米1元，墻面砂灰光潔，落地灰清掃干凈，砌磚濕度不低于70%。 抹灰工程垂直度，平整度不符合要求罰款3元/處，樓地面找平層平整不符合要求3元/處，空鼓2元/處，陰陽角要垂直，踢腳線要水平，砂漿當(dāng)天要用完，返工材費及人工自負(fù)。 每天檢查合格率，應(yīng)達(dá)到90%以上，達(dá)不到90%者，對班組長進(jìn)行處罰。 各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴(yán)禁隔夜拌和到施工點，如發(fā)現(xiàn)一次按每翻斗車罰100元。 其它分部分項工程的處罰條例另行公布。三、 質(zhì)量員要求返工重做的項目，必須返工。造成材料，人工浪費和工期延誤，一切費用由班組個人承擔(dān)。四、 罰款處理由質(zhì)量員列出清單（以一個月為單位），項目經(jīng)理批準(zhǔn)后交財務(wù)實施，罰款處理一經(jīng)作出必須執(zhí)行，從所在分包單位當(dāng)月發(fā)放的費用中扣除。五、以上制度項目部主要負(fù)責(zé)人為項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人），棟號長、鋼筋負(fù)責(zé)人、水電安裝負(fù)責(zé)人配合實施。啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月門衛(wèi)崗位責(zé)任制 為了嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入本項目部，健全本項目部人事和材物料管理，確保材物料不隨意外流，特制定本制度。 非本工程施工人員未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得擅自入本項目施工現(xiàn)場，需進(jìn)場人員必須向門衛(wèi)說明來意，經(jīng)許可后，按規(guī)定辦好手續(xù)方可進(jìn)入。 外來人員進(jìn)場后的任何交通工具的放置，必須聽從門衛(wèi)保安人員的指揮。嚴(yán)禁將其駛?cè)胧┕がF(xiàn)場。 對進(jìn)入工地及項目部的政府有關(guān)部門、甲方人員、監(jiān)理人員及有關(guān)檢查人員應(yīng)熱情接待并通知項目經(jīng)理。 本工地的任何材物料，未經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)，嚴(yán)禁出場，違者按偷竊論處。 門衛(wèi)保安人員必須做到：說話和氣、服務(wù)耐心周到，不斷提高工作質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行人員進(jìn)出場制度和臨時探親訪友人員進(jìn)場規(guī)定。另做好門衛(wèi)值班室及大門四周清潔工作。 嚴(yán)格履行退場人員的物品檢查手續(xù)，做好組織上規(guī)定的各項工作 如職工進(jìn)場，必須由班組長到門衛(wèi)在門衛(wèi)處登記后方可進(jìn)場，并及時上報項目部安全主管。 職工出場時包裹必須檢查以后方可放行。8． 門衛(wèi)保安人員必須聽從上級領(lǐng)導(dǎo)，堅守崗位，不玩忽職守，否則，將視情處罰。 以上制度項目部負(fù)責(zé)人為安全主管。 啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月夜間值班制度為了使工地財產(chǎn)不受損失，確保工程生產(chǎn)順利進(jìn)行，特制訂本制度： 值班時間，每天天黑至第二天天亮。1 值班員必須在每天上班前，熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置。1 上班期間必須做到：耳靈、眼亮、腳勤，注意方法，巧妙巡邏。1 發(fā)現(xiàn)情況必須迅速向保衛(wèi)科或上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，以便及時處理。1 上班期間必須堅守工作崗位，不打磕睡、不看書、不隨意在自己房間內(nèi)逗留。1 如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合，盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實，嚴(yán)格查處。情節(jié)嚴(yán)重的依法追究責(zé)任。1 夜間值班人員在每天下班時，必須關(guān)掉照明燈，與門衛(wèi)工作人員碰面，交代好有關(guān)事項，做好值班記錄。1 視工程有關(guān)情況，項目部將安排從項目經(jīng)理開始的有關(guān)人員進(jìn)輪流值班，任何人不得無故拒絕，如有特殊情況，應(yīng)提早向項目經(jīng)理提出。1 夜間值班人員應(yīng)按作息時間來，及時關(guān)掉多余的電燈照明，檢查職工宿舍的作息情況，督促其熄燈睡覺。1 以上制度項目部負(fù)責(zé)人為項目副經(jīng)理。 啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月人員進(jìn)出場制度為了健全工地管理，嚴(yán)格控制無關(guān)人員隨便進(jìn)入工地，使該退場的人員及時而正常的退場，特制訂以下制度。 未經(jīng)門衛(wèi)許可，任何人不得進(jìn)入工地和宿舍區(qū)（上級來人除外）。 經(jīng)批準(zhǔn)在工地錄用人員，由接收分包單位的班組長先帶到門衛(wèi)登記，并至安全主管處上交本人身份證復(fù)印件和一寸脫帽照片四張，無身份證不予接收，特殊情況須經(jīng)項目部批準(zhǔn)，否則按有關(guān)規(guī)定處理。未辦理好有關(guān)手續(xù)的，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場及宿舍區(qū)。 錄用人員進(jìn)場后7天內(nèi)必須與接收分包單位簽訂勞務(wù)協(xié)議書，并上報安全主管處備案，否則將通知分包單位退場。 錄用人員必須聽從工地管理人員和分包單位的指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)自覺地嚴(yán)格執(zhí)行本工地的各項規(guī)章制度。 持他人證件或假證件進(jìn)場者，一經(jīng)查實，視情處罰款50100元后予以清退。情節(jié)嚴(yán)重者送派出所處理。 經(jīng)組織批準(zhǔn)的退場人員，由所屬分包單位班組長的申請，經(jīng)棟號長簽字，門衛(wèi)予以檢查后放行。 任何人退場時或持包出門、門衛(wèi)都必須在門房履行行包檢查手續(xù)。 凡與門衛(wèi)無理取鬧者，按工地治安綜合管理獎罰條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，情節(jié)惡劣者由派出所處理。 以上制度項目部主要負(fù)責(zé)人為安全主管，棟號長配合。啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部二0一一年三月關(guān)于發(fā)放每月生活費及工資的若干規(guī)定根據(jù)本工程實際情況，為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量、安全管理、文明施工管理、結(jié)合本工程規(guī)章制度，采取對每月發(fā)放生活費和工資結(jié)算同質(zhì)量、安全、文明施工掛勾的辦法，特作如下規(guī)定： 各分包單位班組每月必須在月底到預(yù)算主管申報核實月度工作量，由項目部預(yù)算主管簽字認(rèn)可。 工作量核實后各分包單位班組必須到棟號主管，安全員，各棟號質(zhì)量員（或施工員）簽字。（分管內(nèi)容：分別為場容場貌、文明施工、安全、質(zhì)量） 辦齊上述手續(xù)后，由項目經(jīng)理核定金額簽字交財務(wù)發(fā)放。 各分包單位班組分項工程完成后必須經(jīng)項目部預(yù)算主管結(jié)算簽字認(rèn)可工作量。 分部分項工程量結(jié)算出來后必須到棟號主管、安全員、各棟號質(zhì)量員（施工員）簽字，以便工程竣工結(jié)算時結(jié)算，無以上人員簽字的分部分項工程，項目部將不予以結(jié)算。 工程竣工時結(jié)算憑上述手續(xù)后到項目經(jīng)理室按單價核算金額，簽字后交財務(wù)發(fā)放。 上述事項應(yīng)在每月5日前辦齊，如因工作未做好，未辦齊有關(guān)手續(xù)，財務(wù)拒絕付款。 具體生活費及分包款發(fā)放金額另行與分包單位簽訂協(xié)議。 以上制度項目部主要負(fù)責(zé)人為項目經(jīng)理。啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月項目部職工守則 熱愛工作，服從公司及項目部領(lǐng)導(dǎo) 立志啟建，爭創(chuàng)一流 遵紀(jì)守法，遵守項目部規(guī)章制度 愛護(hù)公物，不破壞公共設(shè)施 穿戴整齊，禮貌待人 熱愛集體，能為項目部爭榮創(chuàng)譽 上班不遲到，不早退，外出必請假 在工作上，要有良好的職工道德修養(yǎng) 正確使用項目部文明用語，七不規(guī)范。 啟安建設(shè)集團(tuán)中豪項目部 二0一一年三月工地宿舍及衛(wèi)生管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工住宿安全舒適，有一個良好的休息